| 【表紙】 | |
|---|---|
| 【提出書類】 | 四半期報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条の４の７第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2018年11月13日 |
| 【四半期会計期間】 | 第95期第３四半期(自 2018年７月１日 至 2018年９月30日) |
| 【会社名】 | アサヒグループホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | Asahi Group Holdings, Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 兼 CEO 小 路 明 善 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | 東京03(5608)5116 |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務部門ゼネラルマネジャー 坂 野 俊 次 郎 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | 東京03(5608)5116 |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務部門ゼネラルマネジャー 坂 野 俊 次 郎 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
| 回次 | 第94期第３四半期連結累計期間 | 第95期第３四半期連結累計期間 | 第94期 | |
| 決算年月 | 自 2017年１月１日至 2017年９月30日 | 自 2018年１月１日至 2018年９月30日 | 自 2017年１月１日至 2017年12月31日 | |
| 売上収益 | (百万円) | 1,521,928 | 1,578,641 | 2,084,877 |
| (第３四半期連結会計期間) | (584,553) | (573,577) | ||
| 税引前四半期利益又は税引前利益 | (百万円) | 134,255 | 162,047 | 196,984 |
| 親会社の所有者に帰属する四半期(当期)利益 | (百万円) | 93,783 | 116,502 | 141,003 |
| (第３四半期連結会計期間) | (53,059) | (56,124) | ||
| 親会社の所有者に帰属する四半期(当期)包括利益 | (百万円) | 228,109 | 90,734 | 323,211 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 1,049,896 | 1,194,431 | 1,145,135 |
| 資産合計 | (百万円) | 3,389,958 | 3,113,907 | 3,346,822 |
| 基本的１株当たり四半期(当期)利益 | (円) | 204.71 | 254.32 | 307.78 |
| (第３四半期連結会計期間) | (115.82) | (122.52) | ||
| 希薄化後１株当たり四半期(当期)利益 | (円) | 204.70 | 254.31 | 307.78 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (％) | 31.0 | 38.4 | 34.2 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 179,512 | 203,413 | 231,712 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △947,737 | 45,258 | △885,823 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 825,720 | △242,327 | 661,882 |
| 現金及び現金同等物の四半期(期末)残高 | (百万円) | 109,610 | 61,217 | 58,054 |
(注) １ 当社は要約四半期連結財務諸表を作成しておりますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２ 売上収益には、消費税等は含まれておりません。
３ 上記指標は、国際会計基準(IFRS)により作成した要約四半期連結財務諸表及び連結財務諸表に基づいております。
４ 前第４四半期連結会計期間（2017年度）及び第１四半期連結会計期間（2018年度）において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、第94期第３四半期連結累計期間及び第３四半期連結会計期間の関連する主要な経営指標等について、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
２ 【事業の内容】
当第３四半期連結累計期間において、アサヒグループ（当社及び当社の関係会社）が営む事業の内容について、重要な変更はありません。
また、主要な関係会社の異動については、以下のとおりであります。
(国際事業)
なお、第１四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４ 経理の状況 １ 要約四半期連結財務諸表 要約四半期連結財務諸表注記 ５ 事業セグメント」の（報告セグメントの変更に関する事項）をご参照ください。
第２ 【事業の状況】
１ 【事業等のリスク】
当第３四半期連結累計期間において、新たに認識した事業等のリスクはありません。
また、前年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。
２ 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
３ 【財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 業績
当第３四半期連結累計期間（2018年１月１日～９月30日）における世界経済は、通商問題などに起因する先行きの不透明感が高まりましたが、米国や欧州の景気が、雇用者数の増加や個人消費の拡大などを背景に堅調に推移したほか、中国を始めとしたアジア諸国における景気が緩やかに持ち直したことなどにより、全体としては緩やかな回復が続きました。日本経済におきましては、企業収益の改善に加え、雇用・所得環境の改善を背景にした個人消費の持ち直しなどにより、景気は緩やかに回復しました。
こうした状況のなかアサヒグループは、2016年に策定した「中期経営方針」のもとで、「『稼ぐ力』の強化」、「資産・資本効率の向上」、「ＥＳＧへの取組み強化」の３つを重点課題として、これまで推進してきた「企業価値向上経営」の更なる深化に取り組みました。
特に「『稼ぐ力』の強化」においては、国内では、高付加価値化を軸としたブランド価値の向上を図るとともに、海外では、欧州を中心として、プレミアム化の推進による成長基盤の構築やシナジーの創出などに取り組みました。
その結果、アサヒグループの当第３四半期連結累計期間の売上収益は１兆5,786億４千１百万円（前年同期比3.7％増）となりました。また、利益につきましては、事業利益は1,680億４千５百万円（前年同期比13.6％増）、営業利益は1,657億９百万円（前年同期比17.6％増）となりました。親会社の所有者に帰属する四半期利益は1,165億２百万円（前年同期比24.2％増）となりました。
※ 事業利益（損失）とは、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の
業績を測る当社独自の利益指標です。
[酒類事業]
酒類事業につきましては、「イノベーションの推進による新たな価値創出でNo.1戦略の深化を目指す！」をスローガンに、ビール市場を中心として、新たな需要創出とコスト競争力の向上に取り組みました。
ビール類については、ビールにおいて、後味の良さと冷涼感が特長の『アサヒスーパードライ 瞬冷辛口』の発売や欧州ブランド商品の展開開始など、新たな価値の提案強化を図りました。また、東京2020オリンピック競技大会のエンブレムを記載した「アサヒビールオリジナル東京2020オリンピック555mlジョッキ」※１の展開などにより、業務用市場の活性化に取り組みました。新ジャンルにおいては、『クリアアサヒ プライムリッチ』において、芳醇でコクのある味わいと豊かな香りを強化するリニューアルを実施するなど、ブランド価値の向上に取り組みました。
ビール類以外の酒類については、ＲＴＤ※２において、果実1／2個分以上※３の果汁を使用した『アサヒ 贅沢搾り』の発売や『ウィルキンソン・ハード』シリーズの商品ラインアップの拡充など、ブランドの育成に取り組みました。また、洋酒において、『ブラックニッカ ディープブレンド』のリニューアルを主軸に家庭での飲用需要の喚起を図ったほか、飲食店において『ブラックニッカクリア 樽詰めハイボール』を積極的に展開するなど、主力ブランドの強化に努めました。
アルコールテイスト清涼飲料については、ビールテイスト清涼飲料『アサヒドライゼロ』において、「よりスッキリした後味」へのリニューアルを実施したほか、ペットボトル商品の『アサヒ ドライゼロスパーク』を期間限定で発売するなど、新たな商品価値を提案しました。
以上の結果、酒類事業の売上収益は、ビール類以外の酒類やアルコールテイスト清涼飲料の売上がそれぞれ前年実績を上回ったものの、ビール類の市場全体の縮小による販売数量の減少などにより、前年同期比3.9％減の6,708億２千２百万円となりました。
事業利益については、固定費全般の効率化に取り組みましたが、売上収益の減少により、前年同期比1.6％減の840億８千６百万円となりました（営業利益は前年同期比4.0％減の780億７千８百万円）。
※１ アサヒビールは「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会ゴールドパートナー（ビール＆ワイン）
」です。
※２ ＲＴＤ:Ready To Drinkの略。購入後、そのまま飲用可能な缶チューハイなどを指します。
※３「日本食品標準成分表2015年版（七訂）」より算出した、果物１個当たりの重量に占める果皮などを除いた
果汁量の1／2相当量以上を使用しています。
[飲料事業]
飲料事業につきましては、重点ブランドへの経営資源の集中や健康機能領域での高付加価値商品の展開など、商品力強化による成長と更なる収益構造の改革に取り組みました。
主力ブランドにおいては、『三ツ矢』ブランドで1970年代初頭に発売されていた『三ツ矢サイダー』の味わいを現代風にアレンジした『三ツ矢サイダー NIPPON』を発売し、『カルピス』ブランドでは、『カルピスソーダ』の発売当初の味わいを再現した『「カルピスソーダ」クラシック』を期間限定で展開するなど、ブランド力の強化に取り組みました。また、産地・品種を指定した国産果汁を使用した『特産三ツ矢』シリーズの商品ラインアップを拡充し、産地自治体との連携も活用した商品展開を推進しました。
健康機能領域においては、機能性表示食品『ウィルキンソン タンサン エクストラ』や『アサヒ からだ十六茶』など、主力ブランドを活用した高付加価値商品を発売し、市場における存在感の向上に努めました。
以上の結果、飲料事業の売上収益は、炭酸飲料や乳性飲料などの販売数量が前年実績を上回りましたが、チルド飲料事業売却の影響により、前年同期比2.2％減の2,807億１百万円となりました。
事業利益についても、生産体制の最適化による製造原価の低減などに取り組んだものの、売上収益と同様の要因により、前年同期比0.1％減の319億３千５百万円となりました（営業利益は前年同期比2.7％増の300億１千６百万円）。
[食品事業]
食品事業につきましては、主力ブランドへの経営資源の集中や保有する素材・技術を活用した高付加価値商品の展開に加え、事業統合による最適生産・物流体制の構築により、持続的な成長基盤の育成に取り組みました。
タブレット菓子『ミンティア』においては、新フレーバーや期間限定の商品の発売や、広告・販促施策と連動した営業活動の積極的な展開などにより、ブランド力を強化しました。
サプリメントについては、『ディアナチュラ』において、プロテインパウダー『ディアナチュラアクティブ』を発売し、新たな市場に参入するなど展開領域の拡大に取り組みました。
ベビーフードについては、『グーグーキッチン』において既存商品のリニューアルの実施や商品ラインアップの拡充などにより、ブランド力の強化を図りました。また、シニア向け商品については、『とろみエール』を『バランス献立』シリーズとしてブランドを統一し、市場における存在感の向上に取り組みました。
フリーズドライ食品については、『いつものおみそ汁』や『Ｔｈｅうまみ』の商品ラインアップを拡充するなど、主力ブランドの価値向上を図りました。
以上の結果、食品事業の売上収益は、主力ブランドを中心に好調に推移し、前年同期比1.8％増の838億８千１百万円となりました。
事業利益については、増収効果に加えて、製造原価の低減などにより、前年同期比4.4％増の93億１千７百万円となりました（営業利益は前年同期比10.2％増の93億５千６百万円）。
[国際事業]
国際事業につきましては、各事業の成長ポートフォリオの強化やプレミアム化の推進に加え、主力ブランドの地域横断的な展開によるシナジー創出などにより、「強い競争力を持つグローバルプレイヤー」を目指した成長基盤の拡大に取り組みました。
欧州事業については、西欧において、イタリアやオランダなどの母国市場で『Peroni』や『Grolsch』を中心に高付加価値商品の展開を強化したほか、第三国に主力ブランドを拡大展開するなど、プレミアム化を推進しました。中東欧においては、チェコの『Pilsner Urquell』やポーランドの『Tyskie』など、各国の主力ブランドを中心とした販売促進活動の強化や固定費の効率化などにより、更なるブランド力の強化と収益性の向上を図りました。また、１月から自社製造を開始した『アサヒスーパードライ』は、西欧と中東欧の各国で販売を開始するとともに、ブランドの情報発信の強化に取り組むなど、シナジーの創出に取り組みました。
オセアニア事業については、飲料において、炭酸カテゴリーを中心に販売促進活動を積極的に展開することにより、市場における存在感の向上に努めました。酒類においては、低アルコール飲料の主力ブランドに集中した販売促進活動のほか、『アサヒスーパードライ』や『Peroni Nastro Azzurro』などを軸に営業活動を積極的に展開し、プレミアムビールブランドの商品力の強化を図りました。
東南アジア事業については、マレーシアにおける『ワンダ』や『カルピス』、ミャンマーの『Blue Mountain』など、自社ブランドを中心にラインアップの拡充や販売促進活動を強化することにより、ブランド価値の向上に努めました。
中国事業については、主力の『アサヒスーパードライ』に加えて、『Peroni Nastro Azzurro』と『Pilsner Urquell』の展開により、プレミアムビールブランドのポートフォリオを強化し、市場における存在感の向上に取り組みました。
以上の結果、国際事業の売上収益は、中東欧のビール事業の新規連結効果※１に加え、欧州事業全体が好調に推移したことなどにより、前年同期比19.3％増の5,426億８千３百万円となりました。
事業利益については、主に欧州事業の売上収益が増加したことにより、前年同期比50.6％増の763億９千１百万円となりました（営業利益は、前年同期比71.9％増の613億２千９百万円）。
※１ 中東欧のビール事業の業績は前年４月から取り込んでおります。
[その他事業]
その他の事業につきましては、売上収益は、前年同期比3.0％増の811億６千３百万円となりました。
事業利益については、前年同期比9.1％減の14億９千９百万円となりました（営業利益は前年同期比10.3％減の14億８千７百万円）。
セグメントの業績は次の通りです。各セグメントの売上収益はセグメント間の内部売上収益を含んでおります。
なお、酒類事業に含まれていた一部の会社について、第１四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を国際事
業に変更しておりますので、以下の前年同期比較は前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で
比較しております。
事業セグメント別の実績 （単位：百万円）
| 売上収益 | 前年同期比 | 事業利益 | 前年同期比 | 売上収益事業利益率 | 営業利益 | 前年同期比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 酒類 | 670,822 | △3.9％ | 84,086 | △1.6％ | 12.5％ | 78,078 | △4.0％ |
| 飲料 | 280,701 | △2.2％ | 31,935 | △0.1％ | 11.4％ | 30,016 | 2.7％ |
| 食品 | 83,881 | 1.8％ | 9,317 | 4.4％ | 11.1％ | 9,356 | 10.2％ |
| 国際 | 542,683 | 19.3％ | 76,391 | 50.6％ | 14.1％ | 61,329 | 71.9％ |
| その他 | 81,163 | 3.0％ | 1,499 | △9.1％ | 1.8％ | 1,487 | △10.3％ |
| 調整額計 | △80,610 | － | △18,568 | － | － | △14,559 | － |
| 無形資産償却費 | － | － | △16,617 | － | － | － | － |
| 合計 | 1,578,641 | 3.7％ | 168,045 | 13.6％ | 10.6％ | 165,709 | 17.6％ |
※ 営業利益における無形資産償却費は各事業に配賦しています。
※ 前年同期比は、2018年３月に企業結合に係る暫定的な会計処理が確定したことに伴い遡及修正を行ったため、
遡及修正後の前年同期の数値と比較して記載しております。
(2) 財政状態の分析
当第３四半期連結会計期間の連結総資産は、事業売却に伴い売却目的で保有する資産が減少したことや、円高及び償却に伴う有形固定資産・無形資産の減少等により、総資産は前年度末と比較して2,329億１千５百万円減少の、３兆1,139億７百万円となりました。
負債は、主に金融債務が減少したことにより、前年度末と比較して2,779億９千万円減少し、１兆9,160億８千３百万円となりました。
資本は、前年度末に比べ450億７千５百万円増加し、１兆1,978億２千３百万円となりました。これは、配当金支出による利益剰余金の減少や為替相場の変動により在外営業活動体の換算差額が減少したものの、当第３四半期連結累計期間の親会社の所有者に帰属する四半期利益の計上により利益剰余金が増加したこと等によるものです。
この結果、親会社所有者帰属持分比率は38.4％となりました。
(3) キャッシュ・フローの状況
当第３四半期連結累計期間の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前四半期利益が1,620億４千７百万円となりましたが、法人所得税等の支払による減少があった一方で、減価償却費等の非キャッシュ項目による増加があり、2,034億１千３百万円（前年同期比：239億円の収入増）の収入となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、持分法で会計処理されている投資の売却による収入などにより、452億５千８百万円（前年同期比：9,929億９千５百万円の収入増）の収入となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に短期借入金の返済による金融債務の減少があり、2,423億２千７百万円（前年同期比：１兆680億４千８百万円の支出増）の支出となりました。
以上の結果、当第３四半期連結累計期間末では、前第３四半期連結累計期間末と比較して現金及び現金同等物の残高は483億９千２百万円減少し、612億１千７百万円となりました。
(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第３四半期連結累計期間において、アサヒグループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5) 研究開発活動
当第３四半期連結累計期間におけるグループ全体の研究開発費の金額は、86億２千６百万円であります。なお、当第３四半期連結累計期間において、アサヒグループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。
第３ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 972,305,309 |
| 計 | 972,305,309 |
② 【発行済株式】
| 種類 | 第３四半期会計期間末現在発行数(株)(2018年９月30日) | 提出日現在発行数(株)(2018年11月13日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 483,585,862 | 483,585,862 | 東京証券取引所市場第一部 | 完全議決権株式であり権利内容に制限のない標準となる株式であります。単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 483,585,862 | 483,585,862 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
(5) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(千株) | 発行済株式総数残高(千株) | 資本金増減額(百万円) | 資本金残高(百万円) | 資本準備金増減額(百万円) | 資本準備金残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018年７月１日～2018年９月30日 | ― | 483,585 | ― | 182,531 | ― | 50,292 |
(6) 【大株主の状況】
当四半期会計期間は第３四半期会計期間であるため、記載事項はありません。
(7) 【議決権の状況】
当第３四半期会計期間末日現在の「議決権の状況」については、直前の基準日（2018年６月30日）に基づく株主名簿による記載をしております。
① 【発行済株式】
| 2018年６月30日現在 | |||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 25,465,400 | ― | 株主としての権利内容に制限のない標準となる株式 |
| (相互保有株式) 9,400 | ― | 同上 | |
| 完全議決権株式(その他) | 457,581,500 | 4,575,815 | 同上 |
| 単元未満株式 | 529,562 | ― | ― |
| 発行済株式総数 | 483,585,862 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 4,575,815 | ― |
(注) １ 単元未満株式には、自己株式43株及び相互保有株式(今泉酒類販売株式会社)２株が含まれております。
２ 「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が2,800株（議決権の数28個）
及び業績連動型株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有
する株式が38,700株（議決権の数387個）含まれております。
３ 「完全議決権株式（自己株式等）」「完全議決権株式（その他）」「単元未満株式」は、全て普通株式
であります。
② 【自己株式等】
| 2018年６月30日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) |
| (自己保有株式)アサヒグループホールディングス株式会社 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号 | 25,465,400 | ― | 25,465,400 | 5.27 |
| (相互保有株式)今泉酒類販売株式会社 | 福岡県糟屋郡粕屋町大字仲原1771番地の１ | 9,400 | ― | 9,400 | 0.00 |
| 計 | ― | 25,474,800 | ― | 25,474,800 | 5.27 |
(注) 業績連動型株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する株式
38,700株は、上記自己株式には含めておりません。
２ 【役員の状況】
前年度の有価証券報告書提出後、当四半期累計期間における役員の異動はありません。
第４ 【経理の状況】
１．要約四半期連結財務諸表の作成方法について
当社の要約四半期連結財務諸表は、「四半期連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(平成19年内閣府令第64号)第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」(IAS第34号)に準拠して作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、当第３四半期連結会計期間(2018年７月１日から2018年９月30日まで)及び当第３四半期連結累計期間(2018年１月１日から2018年９月30日まで)に係る要約四半期連結財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による四半期レビューを受けております。
１ 【要約四半期連結財務諸表】
(1) 【要約四半期連結財政状態計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前年度(2017年12月31日) | 当第３四半期連結会計期間(2018年９月30日) | |
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 58,054 | 61,217 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 433,436 | 394,281 | |
| 棚卸資産 | 155,938 | 165,456 | |
| 未収法人所得税等 | 12,354 | 6,127 | |
| その他の金融資産 | 6,896 | 7,618 | |
| その他の流動資産 | 27,104 | 33,222 | |
| 小計 | 693,785 | 667,924 | |
| 売却目的で保有する資産 | ６ | 118,641 | － |
| 流動資産合計 | 812,426 | 667,924 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 717,914 | 689,460 | |
| のれん及び無形資産 | ７ | 1,538,679 | 1,486,270 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 4,846 | 8,298 | |
| その他の金融資産 | 219,142 | 211,441 | |
| 繰延税金資産 | 11,388 | 9,235 | |
| 確定給付資産 | 26,055 | 25,029 | |
| その他の非流動資産 | 16,368 | 16,245 | |
| 非流動資産合計 | 2,534,396 | 2,445,982 | |
| 資産合計 | 3,346,822 | 3,113,907 | |
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前年度(2017年12月31日) | 当第３四半期連結会計期間(2018年９月30日) | |
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 433,582 | 407,394 | |
| 社債及び借入金 | 11 | 359,722 | 245,735 |
| 未払法人所得税等 | 51,856 | 30,702 | |
| 引当金 | 15,451 | 14,488 | |
| その他の金融負債 | 29,224 | 25,792 | |
| その他の流動負債 | 144,355 | 140,673 | |
| 小計 | 1,034,191 | 864,786 | |
| 売却目的で保有する資産に直接関連する負債 | ６ | 17,965 | － |
| 流動負債合計 | 1,052,157 | 864,786 | |
| 非流動負債 | |||
| 社債及び借入金 | 11 | 902,203 | 819,425 |
| 確定給付負債 | 25,488 | 25,146 | |
| 繰延税金負債 | 156,780 | 147,436 | |
| その他の金融負債 | 52,997 | 54,618 | |
| その他の非流動負債 | 4,446 | 4,669 | |
| 非流動負債合計 | 1,141,917 | 1,051,297 | |
| 負債合計 | 2,194,074 | 1,916,083 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 182,531 | 182,531 | |
| 資本剰余金 | 119,051 | 119,115 | |
| 利益剰余金 | 713,146 | 789,879 | |
| 自己株式 | △76,747 | △76,991 | |
| その他の資本の構成要素 | 210,592 | 179,897 | |
| 売却目的で保有する処分グループに関連するその他の資本の構成要素 | ６ | △3,440 | － |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 1,145,135 | 1,194,431 | |
| 非支配持分 | 7,612 | 3,391 | |
| 資本合計 | 1,152,748 | 1,197,823 | |
| 負債及び資本合計 | 3,346,822 | 3,113,907 | |
(2) 【要約四半期連結損益計算書】
（第３四半期連結累計期間）
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日) | |
| 売上収益 | ８ | 1,521,928 | 1,578,641 |
| 売上原価 | △940,799 | △963,621 | |
| 売上総利益 | 581,129 | 615,020 | |
| 販売費及び一般管理費 | △433,260 | △446,975 | |
| その他の営業収益 | 1,221 | 3,008 | |
| その他の営業費用 | △8,210 | △5,344 | |
| 営業利益 | 140,879 | 165,709 | |
| 金融収益 | 2,016 | 4,234 | |
| 金融費用 | △7,206 | △7,646 | |
| 持分法による投資損益 | △1,434 | 651 | |
| 持分法で会計処理されている投資の売却損 | － | △901 | |
| 税引前四半期利益 | 134,255 | 162,047 | |
| 法人所得税費用 | △40,387 | △45,432 | |
| 四半期利益 | 93,867 | 116,614 | |
| 四半期利益の帰属： | |||
| 親会社の所有者 | 93,783 | 116,502 | |
| 非支配持分 | 84 | 111 | |
| 合計 | 93,867 | 116,614 | |
| 基本的１株当たり四半期利益（円） | 10 | 204.71 | 254.32 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益 （円） | 10 | 204.70 | 254.31 |
（第３四半期連結会計期間）
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前第３四半期連結会計期間(自 2017年７月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結会計期間(自 2018年７月１日 至 2018年９月30日) | |
| 売上収益 | 584,553 | 573,577 | |
| 売上原価 | △353,684 | △345,601 | |
| 売上総利益 | 230,868 | 227,975 | |
| 販売費及び一般管理費 | △154,313 | △148,136 | |
| その他の営業収益 | 306 | 298 | |
| その他の営業費用 | △3,498 | △2,338 | |
| 営業利益 | 73,363 | 77,800 | |
| 金融収益 | 296 | △10 | |
| 金融費用 | △2,199 | △1,272 | |
| 持分法による投資損益 | 2,314 | 254 | |
| 税引前四半期利益 | 73,775 | 76,771 | |
| 法人所得税費用 | △20,564 | △20,390 | |
| 四半期利益 | 53,210 | 56,381 | |
| 四半期利益の帰属： | |||
| 親会社の所有者 | 53,059 | 56,124 | |
| 非支配持分 | 150 | 257 | |
| 合計 | 53,210 | 56,381 | |
| 基本的１株当たり四半期利益（円） | 10 | 115.82 | 122.52 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益 （円） | 10 | 115.82 | 122.51 |
(3) 【要約四半期連結包括利益計算書】
（第３四半期連結累計期間）
| (単位：百万円) | ||
| 前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日) | |
| 四半期利益 | 93,867 | 116,614 |
| その他の包括利益 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | 8,697 | 1,121 |
| 確定給付制度に係る再測定 | 32 | － |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △13,840 | 1,453 |
| ヘッジコスト | △1,164 | △165 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 135,119 | △29,953 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 5,462 | 2,499 |
| その他の包括利益合計 | 134,305 | △25,044 |
| 四半期包括利益合計 | 228,173 | 91,569 |
| 四半期包括利益合計の帰属： | ||
| 親会社の所有者 | 228,109 | 90,734 |
| 非支配持分 | 63 | 835 |
（第３四半期連結会計期間）
| (単位：百万円) | ||
| 前第３四半期連結会計期間(自 2017年７月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結会計期間(自 2018年７月１日 至 2018年９月30日) | |
| 四半期利益 | 53,210 | 56,381 |
| その他の包括利益 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | 4,989 | △2,852 |
| 確定給付制度に係る再測定 | 13 | － |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △1,585 | 252 |
| ヘッジコスト | △1,164 | 244 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 51,897 | 52,778 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 961 | △57 |
| その他の包括利益合計 | 55,111 | 50,364 |
| 四半期包括利益合計 | 108,321 | 106,746 |
| 四半期包括利益合計の帰属： | ||
| 親会社の所有者 | 107,970 | 106,468 |
| 非支配持分 | 351 | 277 |
(4) 【要約四半期連結持分変動計算書】
前第３四半期連結累計期間（自 2017年１月１日 至 2017年９月30日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | 確定給付制度に係る再測定 | キャッシュ・フロー・ヘッジ | ||||||
| 2017年１月１日現在の残高 | 182,531 | 118,668 | 589,935 | △76,709 | 51,881 | － | △219 | |
| 四半期包括利益 | ||||||||
| 四半期利益 | 93,783 | |||||||
| その他の包括利益 | 8,697 | 32 | △13,813 | |||||
| 四半期包括利益合計 | － | － | 93,783 | － | 8,697 | 32 | △13,813 | |
| 非金融資産等への振替 | 11,988 | |||||||
| 所有者との取引 | ||||||||
| 剰余金の配当 | 9 | △26,571 | ||||||
| 自己株式の取得 | △23 | |||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | ||||||
| 企業結合による変動 | 13 | |||||||
| 連結子会社の売却による変動 | ||||||||
| 連結範囲の変動 | ||||||||
| 株式報酬取引 | 36 | |||||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 2,873 | △2,841 | △32 | |||||
| その他の増減 | ||||||||
| 所有者からの拠出及び所有者への分配合計 | － | 36 | △23,697 | △23 | △2,841 | △32 | － | |
| 支配の変動を伴わない非支配持分の取得 | 2 | |||||||
| 子会社所有持分の変動合計 | － | 2 | － | － | － | － | － | |
| 所有者との取引合計 | － | 39 | △23,697 | △23 | △2,841 | △32 | － | |
| 2017年９月30日現在の残高 | 182,531 | 118,707 | 660,021 | △76,732 | 57,737 | － | △2,044 | |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 売却目的で保有する処分グループに関連するその他の資本の構成要素 | 親会社の所有者に帰属する持分合計 | ||||||
| ヘッジコスト | 在外営業活動体の換算差額 | その他の資本の構成要素合計 | ||||||
| 2017年１月１日現在の残高 | － | △29,734 | 21,927 | － | 836,354 | 9,750 | 846,105 | |
| 四半期包括利益 | ||||||||
| 四半期利益 | － | 93,783 | 84 | 93,867 | ||||
| その他の包括利益 | △1,164 | 140,574 | 134,326 | 134,326 | △20 | 134,305 | ||
| 四半期包括利益合計 | △1,164 | 140,574 | 134,326 | － | 228,109 | 63 | 228,173 | |
| 非金融資産等への振替 | 11,988 | 11,988 | 11,988 | |||||
| 所有者との取引 | ||||||||
| 剰余金の配当 | 9 | － | △26,571 | △405 | △26,976 | |||
| 自己株式の取得 | － | △23 | △23 | |||||
| 自己株式の処分 | － | 0 | 0 | |||||
| 企業結合による変動 | 13 | － | － | 300 | 300 | |||
| 連結子会社の売却による変動 | － | － | － | |||||
| 連結範囲の変動 | － | － | － | |||||
| 株式報酬取引 | － | 36 | 36 | |||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | △2,873 | － | － | |||||
| その他の増減 | － | － | 264 | 264 | ||||
| 所有者からの拠出及び所有者への分配合計 | － | － | △2,873 | － | △26,558 | 159 | △26,398 | |
| 支配の変動を伴わない非支配持分の取得 | － | 2 | △42 | △39 | ||||
| 子会社所有持分の変動合計 | － | － | － | － | 2 | △42 | △39 | |
| 所有者との取引合計 | － | － | △2,873 | － | △26,555 | 116 | △26,438 | |
| 2017年９月30日現在の残高 | △1,164 | 110,840 | 165,368 | － | 1,049,896 | 9,931 | 1,059,828 | |
当第３四半期連結累計期間（自 2018年１月１日 至 2018年９月30日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | 確定給付制度に係る再測定 | キャッシュ・フロー・ヘッジ | ||||||
| 2018年１月１日現在の残高 | 182,531 | 119,051 | 713,146 | △76,747 | 71,386 | － | △624 | |
| 四半期包括利益 | ||||||||
| 四半期利益 | 116,502 | |||||||
| その他の包括利益 | 1,121 | 1,334 | ||||||
| 四半期包括利益合計 | － | － | 116,502 | － | 1,121 | － | 1,334 | |
| 非金融資産等への振替 | △28 | |||||||
| 所有者との取引 | ||||||||
| 剰余金の配当 | 9 | △41,229 | ||||||
| 自己株式の取得 | △244 | |||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | ||||||
| 企業結合による変動 | ||||||||
| 連結子会社の売却による変動 | 12 | |||||||
| 連結範囲の変動 | ||||||||
| 株式報酬取引 | 63 | |||||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 1,458 | △1,458 | ||||||
| その他の増減 | ||||||||
| 所有者からの拠出及び所有者への分配合計 | － | 64 | △39,770 | △244 | △1,458 | － | － | |
| 支配の変動を伴わない非支配持分の取得 | ||||||||
| 子会社所有持分の変動合計 | － | － | － | － | － | － | － | |
| 所有者との取引合計 | － | 64 | △39,770 | △244 | △1,458 | － | － | |
| 2018年９月30日現在の残高 | 182,531 | 119,115 | 789,879 | △76,991 | 71,048 | － | 682 | |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 売却目的で保有する処分グループに関連するその他の資本の構成要素 | 親会社の所有者に帰属する持分合計 | ||||||
| ヘッジコスト | 在外営業活動体の換算差額 | その他の資本の構成要素合計 | ||||||
| 2018年１月１日現在の残高 | △1,179 | 141,010 | 210,592 | △3,440 | 1,145,135 | 7,612 | 1,152,748 | |
| 四半期包括利益 | ||||||||
| 四半期利益 | － | 116,502 | 111 | 116,614 | ||||
| その他の包括利益 | △165 | △31,498 | △29,208 | 3,440 | △25,768 | 723 | △25,044 | |
| 四半期包括利益合計 | △165 | △31,498 | △29,208 | 3,440 | 90,734 | 835 | 91,569 | |
| 非金融資産等への振替 | △28 | △28 | △28 | |||||
| 所有者との取引 | ||||||||
| 剰余金の配当 | 9 | － | △41,229 | △665 | △41,894 | |||
| 自己株式の取得 | － | △244 | △244 | |||||
| 自己株式の処分 | － | 0 | 0 | |||||
| 企業結合による変動 | － | － | － | |||||
| 連結子会社の売却による変動 | 12 | － | － | △1,711 | △1,711 | |||
| 連結範囲の変動 | － | － | △2,703 | △2,703 | ||||
| 株式報酬取引 | － | 63 | 63 | |||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | △1,458 | － | － | |||||
| その他の増減 | － | － | 25 | 25 | ||||
| 所有者からの拠出及び所有者への分配合計 | － | － | △1,458 | － | △41,409 | △5,056 | △46,465 | |
| 支配の変動を伴わない非支配持分の取得 | － | － | － | |||||
| 子会社所有持分の変動合計 | － | － | － | － | － | － | － | |
| 所有者との取引合計 | － | － | △1,458 | － | △41,409 | △5,056 | △46,465 | |
| 2018年９月30日現在の残高 | △1,345 | 109,511 | 179,897 | － | 1,194,431 | 3,391 | 1,197,823 | |
(5) 【要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日) | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前四半期利益 | 134,255 | 162,047 | |
| 減価償却費及び償却費 | 74,374 | 82,488 | |
| 受取利息及び受取配当金 | △2,009 | △2,301 | |
| 支払利息 | 4,499 | 4,618 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | 1,434 | △651 | |
| 持分法で会計処理されている投資の売却損 | － | 901 | |
| 固定資産除売却損益（△は益） | 2,193 | 1,403 | |
| 営業債権の増減額（△は増加） | 27,596 | 36,001 | |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △13,190 | △12,244 | |
| 営業債務の増減額（△は減少） | 14,921 | 2,976 | |
| 未払酒税の増減額（△は減少） | △10,001 | △9,860 | |
| 確定給付資産負債の増減額（△は減少） | 425 | 751 | |
| その他 | 12,486 | 4,540 | |
| 小計 | 246,984 | 270,670 | |
| 利息及び配当金の受取額 | 4,685 | 2,720 | |
| 利息の支払額 | △3,382 | △4,696 | |
| 法人所得税の支払額 | △68,775 | △65,282 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 179,512 | 203,413 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産の取得による支出 | △52,137 | △60,094 | |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,904 | 2,635 | |
| 無形資産の取得による支出 | △7,932 | △5,291 | |
| 投資有価証券の取得による支出 | △1,397 | △971 | |
| 投資有価証券の売却による収入 | 8,014 | 7,290 | |
| 持分法で会計処理されている投資の売却による収入 | － | 101,646 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出 | 12 | △896,609 | － |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | 12 | 2,656 | 989 |
| その他 | △2,235 | △944 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △947,737 | 45,258 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入金の増減額（△は減少） | 462,903 | △144,021 | |
| リース債務の返済による支出 | △7,236 | △6,873 | |
| 長期借入による収入 | 17,146 | 2,472 | |
| 長期借入の返済による支出 | △37,176 | △51,768 | |
| 社債の発行による収入 | 436,604 | － | |
| 社債の償還による支出 | △18,000 | － | |
| 自己株式の取得による支出 | △23 | △244 | |
| 配当金の支払 | 9 | △26,571 | △41,229 |
| 非支配株主からの払込 | 261 | 48 | |
| その他 | △2,186 | △710 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 825,720 | △242,327 | |
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 | 3,655 | △2,477 | |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 61,150 | 3,866 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 48,459 | 58,054 | |
| 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | － | △703 | |
| 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 109,610 | 61,217 | |
【要約四半期連結財務諸表注記】
１ 報告企業
アサヒグループホールディングス株式会社(以下「当社」という。)は日本に所在する企業であります。当社及び子会社(以下総称して「当社グループ」という。)は、酒類、飲料及び食品の製造・販売等を行っております。
当社グループの2018年９月30日に終了する第３四半期の要約四半期連結財務諸表は、2018年11月13日に当社代表取締役社長 兼 CEO 小路 明善及び最高財務責任者 濱田 賢司より公表の承認を得ております。
２ 作成の基礎
当社の要約四半期連結財務諸表は、国際会計基準第34号「期中財務報告」(IAS第34号)に準拠して作成しており、年度の連結財務諸表で要求される全ての情報を含んでいないため、前年度の連結財務諸表と併せて利用されるべきものであります。
IFRS に準拠した財務諸表の作成にあたり、一部の重要な事項について会計上の見積りを行う必要があります。また、グループの会計方針を適用する過程において、経営者が自ら判断を行うことが求められます。実際の業績はこれらの見積り等とは異なる場合があります。見積り及びその仮定は経営者により継続的に見直されております。これらの見積り及び仮定の見直しによる影響は、その見積り及び仮定を見直した期間及びそれ以降の期間において認識しております。当社グループの要約四半期連結財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える見積り及び仮定は、原則として前年度と同様であります。
当社グループの要約四半期連結財務諸表は、当社の機能通貨である「日本円」により表示されております。なお、当社グループの要約四半期連結財務諸表において、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。
３ 重要な会計方針
本要約四半期連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、以下を除き、前年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。
当社グループは、第１四半期連結会計期間よりIFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」(2014年５月公表)及び「IFRS第15号の明確化」(2016年４月公表)(合わせて以下、「IFRS第15号」)を適用しております。IFRS第15号の適用にあたっては、経過措置として認められている、本基準の適用による累積的影響を適用開始日に認識する方法を採用しております。
IFRS第15号の適用に伴い、下記の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する
従前の会計基準を適用した場合と比較して、要約四半期連結財務諸表に与える影響は軽微であります。
当社グループは、物品の販売については、通常は物品の引渡時点において顧客が当該物品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しており、当該物品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、返品、リベート及び割引額を差し引いた純額で測定しております。
顧客に約束した財を移転する前に、当社グループがその財を支配している場合には本人として取引を行っているものと考え、移転する特定された財と交換に権利を得ると見込んでいる取引の総額を収益として認識しております。
４ 期中営業活動の季節性について
当社グループの業績は、主要な事業である酒類、飲料事業の需要が特に夏季に集中するため、季節変動があります。
５ 事業セグメント
(1) 報告セグメントの概要
当社グループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、国内において、主に、酒類、飲料、食品の製造・販売を行っており、また、海外においては主に酒類、飲料の製造・販売を行っております。
したがって、当社グループは、「酒類」、「飲料」、「食品」、「国際」の４つを報告セグメントとしております。
「酒類」・・・ ビール、発泡酒、焼酎、ウイスキー他酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他
「飲料」・・・ 清涼飲料他の製造・販売
「食品」・・・ 食品、薬品の製造・販売
「国際」・・・ ビール他酒類製品、清涼飲料の製造・販売他
「その他」・・・ 物流事業他
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
(2) セグメント業績等
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 酒類 | 飲料 | 食品 | 国際 | その他 | 計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 672,473 | 281,347 | 81,181 | 452,973 | 33,953 | 1,521,928 | － | 1,521,928 |
| セグメント間売上収益 | 25,232 | 5,679 | 1,222 | 2,003 | 44,841 | 78,979 | △78,979 | － |
| 売上収益合計 | 697,705 | 287,026 | 82,403 | 454,976 | 78,795 | 1,600,907 | △78,979 | 1,521,928 |
| セグメント利益 | 81,290 | 29,220 | 8,487 | 35,673 | 1,659 | 156,330 | △15,450 | 140,879 |
セグメント利益の調整額△15,450百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△15,085百万円、セグメント間取引消去等△364百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 酒類 | 飲料 | 食品 | 国際 | その他 | 計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 645,287 | 274,529 | 82,887 | 540,550 | 35,386 | 1,578,641 | － | 1,578,641 |
| セグメント間売上収益 | 25,534 | 6,171 | 993 | 2,133 | 45,776 | 80,610 | △80,610 | － |
| 売上収益合計 | 670,822 | 280,701 | 83,881 | 542,683 | 81,163 | 1,659,251 | △80,610 | 1,578,641 |
| セグメント利益 | 78,078 | 30,016 | 9,356 | 61,329 | 1,487 | 180,268 | △14,559 | 165,709 |
セグメント利益の調整額△14,559百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△14,603百万円、セグメント間取引消去等44百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
前第３四半期連結会計期間(自 2017年７月１日 至 2017年９月30日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 酒類 | 飲料 | 食品 | 国際 | その他 | 計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 248,446 | 106,852 | 26,834 | 191,026 | 11,393 | 584,553 | － | 584,553 |
| セグメント間売上収益 | 9,075 | 1,889 | 372 | 824 | 16,199 | 28,362 | △28,362 | － |
| 売上収益合計 | 257,521 | 108,742 | 27,206 | 191,851 | 27,593 | 612,915 | △28,362 | 584,553 |
| セグメント利益 | 37,174 | 14,349 | 2,841 | 22,967 | 1,397 | 78,729 | △5,366 | 73,363 |
セグメント利益の調整額△5,366百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,472百万円、セグメント間取引消去等105百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
当第３四半期連結会計期間(自 2018年７月１日 至 2018年９月30日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 酒類 | 飲料 | 食品 | 国際 | その他 | 計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 240,370 | 104,040 | 27,172 | 190,287 | 11,707 | 573,577 | － | 573,577 |
| セグメント間売上収益 | 9,806 | 2,228 | 294 | 1,004 | 16,545 | 29,878 | △29,878 | － |
| 売上収益合計 | 250,176 | 106,269 | 27,466 | 191,291 | 28,252 | 603,456 | △29,878 | 573,577 |
| セグメント利益 | 34,887 | 14,157 | 2,952 | 29,583 | 1,159 | 82,740 | △4,940 | 77,800 |
セグメント利益の調整額△4,940百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,976百万円、セグメント間取引消去等35百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
（報告セグメントの変更に関する事項）
第１四半期連結会計期間より、酒類セグメントに含まれていた一部の会社について、報告セグメントの区分を国際セグメントに変更しております。
なお、前第３四半期連結累計期間及び前第３四半期連結会計期間のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
（子会社の取得による資産の著しい増加）
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
国際セグメントにおける中東欧事業買収を主要因として、前年度末（2016年度）に比べ、国際セグメントの資産が1,254,865百万円増加し、2,216,586百万円となっております。
当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日)
著しい変動はありません。
「13 企業結合」に記載のとおり、第１四半期連結会計期間（2018年度）において、中東欧事業の企業結合に係る暫定的な会計処理が確定しております。また、前第４四半期連結会計期間（2017年度）において、西欧事業の企業結合に係る暫定的な会計処理が確定しております。前第３四半期連結累計期間（2017年度）及び前第３四半期連結会計期間（2017年度）については、当該暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
６ 売却目的で保有する処分グループ
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
前年度末（2016年度）における売却目的で保有する処分グループは、国際セグメントの連結子会社３社の資産及び負債より構成されております。当該売却は2017年１月及び２月においてそれぞれ完了しました。
当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日)
前年度末における売却目的で保有する処分グループは、国際セグメントの連結子会社３社の資産及び負債と持分法適用会社２社に係る持分法で会計処理されている投資により構成されております。当該売却は2018年３月においてそれぞれ完了しました。
７ のれん及び無形資産
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
国際セグメントにおける中東欧事業買収を主要因として、のれん及び無形資産が1,045,072百万円増加しております。
なお、「13 企業結合」に記載のとおり、第１四半期連結会計期間（2018年度）において、中東欧事業の企業結
合に係る暫定的な会計処理が確定しております。また、前第４四半期連結会計期間（2017年度）において、西欧事業
の企業結合に係る暫定的な会計処理が確定しております。前第３四半期連結累計期間（2017年度）については、当該
暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日)
著しい変動はありません。
８ 売上収益
売上収益の分解とセグメント収益との関連
当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日)
(単位：百万円）
| 酒類 製造・販売 | 飲料 製造・販売 | 食品、薬品 製造・販売 | その他 | セグメント間売上収益の消去 | 合計 | ||
| 酒類 | 634,088 | 17,623 | － | 19,110 | △25,534 | 645,287 | |
| 飲料 | 3,623 | 277,077 | － | － | △6,171 | 274,529 | |
| 食品 | － | － | 83,881 | － | △993 | 82,887 | |
| 国際 | 欧州 | 360,381 | － | － | － | － | 360,381 |
| オセアニア | 56,190 | 64,089 | － | － | － | 120,280 | |
| 国際その他 | 21,021 | 40,999 | － | － | △2,133 | 59,888 | |
| 437,594 | 105,089 | － | － | △2,133 | 540,550 | ||
| その他 | － | － | － | 81,163 | △45,776 | 35,386 | |
| 連結合計 | 1,075,305 | 399,790 | 83,881 | 100,274 | △80,610 | 1,578,641 | |
当社グループは、「酒類」、「飲料」、「食品」、「国際」の報告セグメントについて、財・サービスの種類に応じて、「酒類製造・販売」、「飲料製造・販売」、「食品、薬品製造・販売」、「その他」の区分に分解しております。
「その他」の区分に、「酒類」では外食事業等を含めています。
「国際」については、その販売元の所在地に基づき、「欧州」、「オセアニア」、「国際その他」に分解しております。
９ 配当金
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017年３月28日 定時株主総会 | 普通株式 | 12,827 | 28.00 | 2016年12月31日 | 2017年３月29日 |
| 2017年８月３日 取締役会 | 普通株式 | 13,743 | 30.00 | 2017年６月30日 | 2017年９月１日 |
(2) 基準日が前第３四半期連結累計期間（自 2017年１月１日 至 2017年９月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が前第３四半期連結累計期間の末日後となるもの
該当事項はありません。
当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日)
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018年３月27日 定時株主総会 | 普通株式 | 20,615 | 45.00 | 2017年12月31日 | 2018年３月28日 |
| 2018年８月２日 取締役会 | 普通株式 | 20,615 | 45.00 | 2018年６月30日 | 2018年９月３日 |
(注) 2018年８月２日開催取締役会の決議による配当金の総額には、業績連動型株式報酬制度の信託財産として、
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する株式に対する配当金１百万円が含まれております。
(2) 基準日が当第３四半期連結累計期間（自 2018年１月１日 至 2018年９月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第３四半期連結累計期間の末日後となるもの
該当事項はありません。
10 １株当たり四半期利益
(第３四半期連結累計期間)
(1) 基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益
| 前第３四半期連結累計期間 (自 2017年１月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結累計期間 (自 2018年１月１日 至 2018年９月30日) | |
|---|---|---|
| 基本的１株当たり四半期利益(円) | 204.71 | 254.32 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益(円) | 204.70 | 254.31 |
(2) 基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益の算定の基礎
| 前第３四半期連結累計期間 (自 2017年１月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結累計期間 (自 2018年１月１日 至 2018年９月30日) | |
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する四半期利益(百万円) | 93,783 | 116,502 |
| 基本的加重平均普通株式数(株) | 458,129,400 | 458,090,937 |
| 希薄化効果の影響(株)： | ||
| 役員向け株式交付信託 | 10,965 | 21,057 |
| 希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数(株) | 458,140,365 | 458,111,994 |
| 希薄化効果を有しないため、希薄化後１株当たり四半期利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 | － | － |
(第３四半期連結会計期間)
(1) 基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益
| 前第３四半期連結会計期間 (自 2017年７月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結会計期間 (自 2018年７月１日 至 2018年９月30日) | |
|---|---|---|
| 基本的１株当たり四半期利益(円) | 115.82 | 122.52 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益(円) | 115.82 | 122.51 |
(2) 基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益の算定の基礎
| 前第３四半期連結会計期間 (自 2017年７月１日 至 2017年９月30日) | 当第３四半期連結会計期間 (自 2018年７月１日 至 2018年９月30日) | |
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する四半期利益(百万円) | 53,059 | 56,124 |
| 基本的加重平均普通株式数(株) | 458,127,473 | 458,081,222 |
| 希薄化効果の影響(株)： | ||
| 役員向け株式交付信託 | 10,965 | 21,057 |
| 希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数(株) | 458,138,438 | 458,102,279 |
| 希薄化効果を有しないため、希薄化後１株当たり四半期利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 | － | － |
「13 企業結合」に記載のとおり、第１四半期連結会計期間（2018年度）において、中東欧事業の企業結合に係る暫定的な会計処理が確定したことにより、前第３四半期連結累計期間（2017年度）及び前第３四半期連結会計期間（2017年度）について、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
11 金融商品
当社グループは、公正価値測定において入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値測定はインプットのレベル区分に基づき以下のいずれかに分類されます。
レベル１：活発な市場における無調整の同一資産・負債の市場価格のインプット
レベル２：レベル１で使用された市場価格以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット
レベル３：観察可能な市場データに基づかないインプット
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。
償却原価で測定される金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前年度 (2017年12月31日) | 当第３四半期連結会計期間(2018年９月30日) | |||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| 長期貸付金 | 1,485 | 1,445 | 1,501 | 1,355 |
| 長期借入金 | 492,456 | 492,372 | 432,439 | 432,867 |
| 社債 | 539,945 | 542,279 | 536,945 | 537,549 |
| リース債務 | 22,990 | 23,385 | 20,442 | 20,588 |
上記には１年以内に回収、１年以内に返済及び償還予定の残高を含んでおります。
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は上表には含めておりません。
長期貸付金の公正価値については、元利金の受取見込額を新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。
長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
社債の公正価値については、市場価格のあるものは市場価格を公正価値としております。
リース債務の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様のリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
なお、上記の公正価値測定のうち、社債はレベル２、その他のものはレベル３に分類しております。レベル２の社債は、日本証券業協会等の売買参考統計値を用いて公正価値を見積もっております。レベル３の金融商品の公正価値は、契約上のキャッシュ・フローを市場利率で割り引いて測定しており、帳簿価額との差額は、市場利率と契約利率との差によるものであります。
以下の表は公正価値で測定した当社グループの金融資産及び金融負債を示したものであります。
前年度(2017年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 4,339 | － | 4,339 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 1,128 | － | 1,128 |
| 株式 | 120,336 | 78 | 85,001 | 205,415 |
| その他 | 146 | 649 | － | 795 |
| 金融資産合計 | 120,482 | 6,195 | 85,001 | 211,679 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 1,526 | － | 1,526 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | 610 | － | 610 |
| 金融負債合計 | － | 2,137 | － | 2,137 |
前年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。
当第３四半期連結会計期間(2018年９月30日)
| (単位：百万円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 1,923 | － | 1,923 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 2,365 | － | 2,365 |
| 株式 | 116,515 | 73 | 84,360 | 200,948 |
| その他 | 1 | 634 | － | 635 |
| 金融資産合計 | 116,516 | 4,996 | 84,360 | 205,873 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 966 | － | 966 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | 264 | － | 264 |
| 金融負債合計 | － | 1,230 | － | 1,230 |
当第３四半期連結累計期間において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替えはありません。
活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、期末日現在の市場相場価格に基づいております。これらの金融商品はレベル１に分類されます。当社グループにおいてレベル１に含まれる金融商品は、主に、活発な市場のある資本性金融商品であります。
活発な市場で取引されていない金融商品(例えば、金利スワップや為替予約)の公正価値は、評価技法を用いて測定されます。この評価技法では、入手可能な場合は観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。ある金融商品の公正価値測定に求められるすべての重要なインプットが観察可能な場合、当該金融商品はレベル２に分類されます。
一つ又は複数の重要なインプットが観察可能な市場データに基づくものではない場合、その金融商品(例えば、活発な市場のない資本性金融商品)はレベル３に分類されます。これらの金融商品の評価は合理的に入手可能なインプットや多くの市場参加者が合理的だとして採用しているインプット等によって、主に類似会社比較法及び割引キャッシュ・フロー法で評価しております。
レベル３に分類される資本性金融商品の公正価値算定に用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、類似会社比較法における株価純資産倍率であり、1.2倍から2.1倍（前年度：1.2倍から2.1倍）の範囲に分布しております。
以下の表は、レベル３に分類される金融商品の変動を表示しております。
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
| (単位：百万円) | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品 | デリバティブ取引 | |
| 期首残高 | 69,588 | － |
| 純損益で認識された利得及び損失 | － | － |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失 | 5,271 | △1,809 |
| 購入 | 3 | － |
| 売却 | △514 | － |
| 決済 | － | － |
| レベル３へ(からの)振替 | △25 | － |
| その他 | 48 | － |
| 期末残高 | 74,372 | △1,809 |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、第３四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | － |
当第３四半期連結累計期間(自 2018年１月１日 至 2018年９月30日)
| (単位：百万円) | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品 | デリバティブ取引 | |
| 期首残高 | 85,001 | － |
| 純損益で認識された利得及び損失 | － | － |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失 | △352 | － |
| 購入 | 301 | － |
| 売却 | △541 | － |
| 決済 | － | － |
| レベル３へ(からの)振替 | 2 | － |
| その他 | △51 | － |
| 期末残高 | 84,360 | － |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、第３四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | － |
当社グループでは、公正価値測定（レベル３を含む）の変動についてインプット等の要因別に分析を行っております。公正価値測定の結果及びその算定プロセス（外部に評価を依頼した場合にはその評価結果の検証内容を含む）並びに公正価値変動の要因分析結果について、財務担当役員に報告し、財務担当役員はその内容について検討の上、必要に応じて取締役会に報告を行っております。
12 子会社に対する所有持分の変動
(1)子会社の取得による収支
前第３四半期連結累計期間（自 2017年１月１日 至 2017年９月30日）
株式の取得により新たに 他15社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主
な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 54,228百万円 |
|---|---|
| 非流動資産 | 133,792〃 |
| 無形資産 | 484,665〃 |
| のれん | 427,995〃 |
| 流動負債 | △97,561〃 |
| 非流動負債 | △103,741〃 |
| 非支配持分 | △300〃 |
| 株式等の取得価額 | 899,077百万円 |
| 未収入金 | 5,053〃 |
| 現金及び現金同等物 | △7,521〃 |
| 差引：取得による支出 | 896,609百万円 |
（注）前第３四半期連結累計期間末（2017年度）において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査しており、取得価額の配分が完了していなかったため、暫定的な会計処理を行っておりましたが、第１四半期連結会計期間（2018年度）に確定したことにより、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
当第３四半期連結累計期間（自 2018年１月１日 至 2018年９月30日）
該当事項はありません。
(2)子会社の売却による収支
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当第３四半期連結累計期間（自 2018年１月１日 至 2018年９月30日）
株式の売却により子会社でなくなったPT Asahi Indofood Beverage Makmur他２社の支配喪失時の資産及び負債の主な内訳並びに受取対価と売却による収支の関係は、次のとおりであります。
| 流動資産 | 6,129百万円 |
|---|---|
| 非流動資産 | 13,615〃 |
| 流動負債 | △8,823〃 |
| 非流動負債 | △8,114〃 |
| 非支配持分 | △1,711〃 |
| 関係会社株式売却益 | 62〃 |
| 株式等の売却価額 | 1,157百万円 |
| 支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 | △168〃 |
| 差引：売却による収支（△支出） | 989百万円 |
13 企業結合
（1）企業結合
前第３四半期連結累計期間(自 2017年１月１日 至 2017年９月30日)
①企業結合の概要
(ⅰ) 被取得企業の名称及び事業の内容
| 名称 | 事業の内容 | |
| ビールの製造販売 | ||
| Pivovary Topvar a.s. | ビールの製造販売 | |
| Kompania Piwowarska S.A. | ビールの製造販売 | |
| Ursus Breweries SA | ビールの製造販売 | |
| Dreher Sörgyárak Zrt. | ビールの製造販売 |
他11社 ビールの製造販売事業等
（ⅱ）企業結合を行った主な理由
当社は、新たに更新した『長期ビジョン』における事業の将来像として、「酒類を中核とする総合飲料食品グループとして、国内では、高付加価値化を基軸とするリーディングカンパニーを目指すとともに、日本発の『強み』を活かすグローバルプレイヤーとして独自のポジションを確立する」ことを掲げています。
また、『長期ビジョン』の実現に向けた『中期経営方針』では、「国内収益基盤の盤石化と国際事業の成長エンジン化による『稼ぐ力』の強化」を重点課題の一つに掲げ、海外を中心とした新たな成長基盤の獲得を目指しています。
こうした戦略の一環として、2016年10月には、Anheuser-Busch InBev SA/NV（以下、「AB InBev社」といいます。）との統合前にSABMiller plc（以下「SAB社」といいます。）のイタリア、オランダ、英国事業及びその他関連資産を取得し、「Peroni」、「Grolsch」といったグローバルプレミアムブランドを中心として、西欧における強い事業基盤を獲得しております。
本件取引は、同じく統合前のSAB社が保有していた中東欧５カ国の事業会社、及び「Pilsner Urquell」をはじめとする有力ブランドの知的財産権※を取得するものであり、西欧事業との親和性も高く、欧州全体に強固な成長ネットワークを築くことが可能となります。
対象事業は、ピルスナービールの元祖である「Pilsner Urquell」といったグローバルブランドを有していることに加えて、一人当たりのビール消費量が世界で最も多いチェコをはじめ、ポーランド、ハンガリー、ルーマニアでトップシェアとなっており、強い事業基盤を背景とした高い収益性を持つ事業群となります。
こうした事業及びブランドの買収により、「Super Dry」、「Peroni」、「Grolsch」などと合わせて、有力なプレミアムブランドを軸として成長するグローバルプレイヤーとして、独自のポジションの確立を目指していきます。
また、日本に次ぐ事業規模となる欧州内でのシナジー拡大などによりキャッシュフロー創出力を高めていくと共に、国内で培ったブランド力やコスト競争力などの「強み」を融合していくことで、国際事業の「稼ぐ力」を高めていく方針です。
※売買対象の株式及び資産：AB InBev社による統合前にSAB社が保有していた中東欧５カ国市場における事業及びその他関連事業を構成する会社の全株式、並びに「Pilsner Urquell」、「Kozel」、「Tyskie」ブランドを含む知的財産権（但し、米国・プエルトリコにおける「Pilsner Urquell」、「Tyskie」、「Lech」ブランドに係る知的財産権、中東欧５カ国市場における「Miller」ブランドに係る知的財産権及び中東欧５カ国市場以外における「Redd’s」ブランドに係る知的財産権等を除く）その他関連資産
（ⅲ）取得日
2017年３月31日
（ⅳ）企業結合の法的形式
現金を対価とした株式の取得
（ⅴ）被取得企業の支配獲得の経緯及び取得した議決権比率
| 名称 | 議決権比率 | |
| 100.00％ | ||
| Pivovary Topvar a.s. | 100.00％ | |
| Kompania Piwowarska S.A. | 100.00％ | |
| Ursus Breweries SA | 98.68％ | |
| Dreher Sörgyárak Zrt. | 99.78％ |
他11社 議決権比率は100％です。
② 当社グループに与える影響
| 取得日以降に、 | 他15社から生じた売上収益は168,997百万円であり、営業利益は | |
| 30,941百万円であります。当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当第３四半期連結累計期間（2017年 | ||
| 度）の売上収益は1,571,597百万円であり、営業利益は151,622百万円であります。なお、当該注記は監査証明を | ||
| 受けておりません。 | ||
③ 取得対価及びその内訳
取得対価は899,077百万円であり、すべて現金で支払っております。
④ 取得関連費用
取得関連費用として2,756百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。
⑤ 取得した債権
営業債権及びその他の債権の契約上の総額は31,751百万円であり、企業結合日現在の公正価値は29,818百万円であります。
⑥ 企業結合日における資産・負債の公正価値、非支配持分及びのれん
| 現金及び現金同等物 | 7,521 | 百万円 |
|---|---|---|
| 営業債権及びその他の債権 | 29,818 | 〃 |
| その他 | 16,887 | 〃 |
| 流動資産合計 | 54,228 | 〃 |
| 有形固定資産 | 125,376 | 〃 |
| 無形資産 | 484,665 | 〃 |
| その他 | 8,416 | 〃 |
| 非流動資産合計 | 618,457 | 〃 |
| 資産合計 | 672,685 | 百万円 |
| 営業債務及びその他の債務 | △70,291 | 〃 |
| その他 | △27,270 | 〃 |
| 流動負債合計 | △97,561 | 〃 |
| 非流動負債合計 | △103,741 | 〃 |
| 負債合計 | △201,303 | 百万円 |
| 非支配持分 | △300 | 〃 |
| 支払対価 | △899,077 | 〃 |
| のれん | 427,995 | 〃 |
非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しておりま
す。
前第３四半期連結累計期間（2017年度）の暫定的な処理が第１四半期連結会計期間（2018年度）に確定したことにより、取得日におけるのれんの金額は、379,449百万円減少しております。これは主に、無形資産及び繰延税金負債がそれぞれ、473,309百万円及び97,606百万円増加したことに起因しております。
この結果、前第３四半期連結累計期間（2017年度）及び前第３四半期連結会計期間（2017年度）の要約四半期連結損益計算書は、無形資産の償却費が増加したことに伴い、営業利益及び税引前四半期利益がそれぞれ6,274百万円減少し、四半期利益が5,029百万円減少しております。
なお、前年度末（2017年度）における暫定的な会計処理から第１四半期連結会計期間（2018年度）における暫定的な会計処理の確定による変動はありません。
14 後発事象
該当事項はありません。
２ 【その他】
2018年８月２日開催の取締役会において、2018年６月30日の最終の株主名簿に記録された株主に対し、次のとおり第２四半期配当を行うことを決議いたしました。
①配当金の総額 20,615,418,855円
②１株当たりの配当金 45円00銭
③支払請求権の効力発生日及び支払開始日 2018年９月３日
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
独立監査人の四半期レビュー報告書
2018年11月13日
アサヒグループホールディングス株式会社
取締役会 御中
有限責任 あずさ監査法人
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 髙 波 博 之 ㊞
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 山 根 洋 人 ㊞
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 坂 寄 圭 ㊞
当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、「経理の状況」に掲げられているアサヒグループホールディングス株式会社の2018年１月１日から2018年12月31日までの連結会計年度の第３四半期連結会計期間（2018年７月１日から2018年９月30日まで）及び第３四半期連結累計期間（2018年１月１日から2018年９月30日まで）に係る要約四半期連結財務諸表、すなわち、要約四半期連結財政状態計算書、要約四半期連結損益計算書、要約四半期連結包括利益計算書、要約四半期連結持分変動計算書、要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書及び要約四半期連結財務諸表注記について四半期レビューを行った。
要約四半期連結財務諸表に対する経営者の責任
経営者の責任は、「四半期連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第93条の規定により国際会計基準第34号「期中財務報告」に準拠して要約四半期連結財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない要約四半期連結財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
監査人の責任
当監査法人の責任は、当監査法人が実施した四半期レビューに基づいて、独立の立場から要約四半期連結財務諸表に対する結論を表明することにある。当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる四半期レビューの基準に準拠して四半期レビューを行った。
四半期レビューにおいては、主として経営者、財務及び会計に関する事項に責任を有する者等に対して実施される質問、分析的手続その他の四半期レビュー手続が実施される。四半期レビュー手続は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して実施される年度の財務諸表の監査に比べて限定された手続である。
当監査法人は、結論の表明の基礎となる証拠を入手したと判断している。
監査人の結論
当監査法人が実施した四半期レビューにおいて、上記の要約四半期連結財務諸表が、国際会計基準第34号「期中財務報告」に準拠して、アサヒグループホールディングス株式会社及び連結子会社の2018年９月30日現在の財政状態、同日をもって終了する第３四半期連結会計期間及び第３四半期連結累計期間の経営成績並びに第３四半期連結累計期間のキャッシュ・フローの状況を適正に表示していないと信じさせる事項がすべての重要な点において認められなかった。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
(注) １ 上記は四半期レビュー報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社(四半期報告書提出会社)が別途保管しております。 ２ XBRLデータは四半期レビューの対象には含まれていません。