| 【表紙】 | |
|---|---|
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2017年6月22日 |
| 【事業年度】 | 第93期(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
| 【会社名】 | 本田技研工業株式会社 |
| 【英訳名】 | HONDA MOTOR CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役社長 八 郷 隆 弘 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区南青山二丁目1番1号 |
| 【電話番号】 | (03)3423-1111 大代表 |
| 【事務連絡者氏名】 | 事業管理本部経理部長 森 澤 治 郎 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区南青山二丁目1番1号 |
| 【電話番号】 | (03)3423-1111 大代表 |
| 【事務連絡者氏名】 | 事業管理本部経理部長 森 澤 治 郎 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
第一部 【企業情報】
第1 【企業の概況】
1 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 国際会計基準 | |||||
| 移行日 | 第90期 | 第91期 | 第92期 | 第93期 | ||
| 連結会計年度 | 2013年4月1日 | 2013年度 (自 2013年4月1日 至 2014年3月31日) | 2014年度 (自 2014年4月1日 至 2015年3月31日) | 2015年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 2016年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |
| 売上収益 | (百万円) | ― | 12,506,091 | 13,328,099 | 14,601,151 | 13,999,200 |
| 営業利益 | (百万円) | ― | 823,864 | 670,603 | 503,376 | 840,711 |
| 税引前利益 | (百万円) | ― | 933,903 | 806,237 | 635,450 | 1,006,986 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | (百万円) | ― | 624,703 | 509,435 | 344,531 | 616,569 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | (百万円) | ― | 944,706 | 931,709 | △188,580 | 696,079 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 5,533,234 | 6,335,534 | 7,108,627 | 6,761,433 | 7,295,296 |
| 総資産額 | (百万円) | 14,157,473 | 16,048,438 | 18,425,837 | 18,229,294 | 18,958,123 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分 | (円) | 3,070.10 | 3,515.27 | 3,944.23 | 3,751.59 | 4,047.81 |
| 基本的1株当たり当期利益(親会社の所有者に帰属) | (円) | ― | 346.62 | 282.66 | 191.16 | 342.10 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(親会社の所有者に帰属) | (円) | ― | 346.62 | 282.66 | 191.16 | 342.10 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (%) | 39.1 | 39.5 | 38.6 | 37.1 | 38.5 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (%) | ― | 10.5 | 7.6 | 5.0 | 8.8 |
| 株価収益率 | (倍) | ― | 10.5 | 13.8 | 16.1 | 9.8 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | ― | 449,108 | 1,020,404 | 1,390,995 | 885,073 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | ― | △921,023 | △840,496 | △875,077 | △650,618 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | ― | 355,458 | 12,488 | △95,299 | 115,423 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 1,270,612 | 1,193,584 | 1,471,730 | 1,757,456 | 2,105,976 |
| 従業員数 (外、平均臨時従業員数) | (名) | 191,092 | 199,368 | 204,730 | 208,399 | 211,915 |
| (31,007) | (33,031) | (33,902) | (32,533) | (33,074) | ||
(注) 1 当社は、2014年度より国際会計基準(以下「IFRS」という。)に準拠して連結財務諸表を作成しています。また、この有価証券報告書においては、移行日および2013年度の情報についてもIFRSに準拠して作成しています。
2 売上収益には、消費税等は含まれていません。
| 回次 | 米国会計基準 | |||
| 第89期 | 第90期 | 第91期 | ||
| 連結会計年度 | 2012年度 (自 2012年4月1日 至 2013年3月31日) | 2013年度 (自 2013年4月1日 至 2014年3月31日) | 2014年度 (自 2014年4月1日 至 2015年3月31日) | |
| 売上高及びその他の営業収入 | (百万円) | 9,877,947 | 11,842,451 | 12,646,747 |
| 営業利益 | (百万円) | 544,810 | 750,281 | 606,878 |
| 税引前利益 | (百万円) | 488,891 | 728,940 | 644,809 |
| 当社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 367,149 | 574,107 | 493,007 |
| 当社株主に帰属する包括利益(△損失) | (百万円) | 776,435 | 1,017,885 | 936,330 |
| 当社株主に帰属する株主資本 | (百万円) | 5,043,500 | 5,918,979 | 6,696,693 |
| 純資産額 | (百万円) | 5,205,423 | 6,113,398 | 6,934,446 |
| 総資産額 | (百万円) | 13,635,357 | 15,622,031 | 18,088,839 |
| 1株当たり当社株主に帰属する株主資本 | (円) | 2,798.37 | 3,284.14 | 3,715.66 |
| 基本的1株当たり当社株主に帰属する当期純利益 | (円) | 203.71 | 318.54 | 273.54 |
| 希薄化後1株当たり当社株主に帰属する当期純利益 | (円) | 203.71 | 318.54 | 273.54 |
| 当社株主に帰属する株主資本比率 | (%) | 37.0 | 37.9 | 37.0 |
| 当社株主に帰属する株主資本当社株主に帰属する当期純利益率 | (%) | 7.8 | 10.5 | 7.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 17.5 | 11.4 | 14.3 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 800,744 | 1,229,191 | 1,419,217 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △1,069,756 | △1,708,744 | △1,252,154 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 119,567 | 370,555 | 30,398 |
| 現金及び現金等価物の期末残高 | (百万円) | 1,206,128 | 1,168,914 | 1,466,525 |
| 従業員数 (外、平均臨時従業員数) | (名) | 190,338 | 198,561 | 203,902 |
| (30,923) | (32,848) | (33,791) | ||
(注) 1 2014年度の米国において一般に公正妥当と認められた会計原則(以下「米国会計基準」という。)に基づく連結財務諸表については、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査を受けていません。
2 売上高及びその他の営業収入には、消費税等は含まれていません。
(2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第89期 | 第90期 | 第91期 | 第92期 | 第93期 | |
| 事業年度 | 2012年度 (自 2012年4月1日 至 2013年3月31日) | 2013年度 (自 2013年4月1日 至 2014年3月31日) | 2014年度 (自 2014年4月1日 至 2015年3月31日) | 2015年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 2016年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |
| 売上高 | (百万円) | 3,244,070 | 3,488,369 | 3,331,187 | 3,303,606 | 3,456,118 |
| 営業利益又は営業損失(△) | (百万円) | 103,932 | 125,604 | 96,343 | △191,421 | 36,559 |
| 経常利益 | (百万円) | 193,825 | 345,920 | 347,632 | 60,822 | 350,051 |
| 当期純利益 | (百万円) | 154,714 | 262,928 | 264,686 | 51,912 | 233,082 |
| 資本金 | (百万円) | 86,067 | 86,067 | 86,067 | 86,067 | 86,067 |
| 発行済株式総数 | (株) | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 |
| 純資産額 | (百万円) | 1,763,480 | 1,895,208 | 1,984,521 | 1,861,647 | 1,947,645 |
| 総資産額 | (百万円) | 2,563,324 | 2,621,454 | 2,767,455 | 2,828,275 | 2,823,055 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 978.46 | 1,051.56 | 1,101.11 | 1,032.94 | 1,080.66 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 76.00 | 82.00 | 88.00 | 88.00 | 92.00 |
| (第1四半期末) | (円) | (19.00) | (20.00) | (22.00) | (22.00) | (22.00) |
| (第2四半期末) | (円) | (19.00) | (20.00) | (22.00) | (22.00) | (22.00) |
| (第3四半期末) | (円) | (19.00) | (20.00) | (22.00) | (22.00) | (24.00) |
| (期末) | (円) | (19.00) | (22.00) | (22.00) | (22.00) | (24.00) |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 85.84 | 145.89 | 146.86 | 28.80 | 129.33 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 68.8 | 72.3 | 71.7 | 65.8 | 69.0 |
| 自己資本利益率 | (%) | 8.8 | 14.4 | 13.6 | 2.7 | 12.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 41.4 | 24.9 | 26.6 | 107.2 | 25.9 |
| 配当性向 | (%) | 88.5 | 56.2 | 59.9 | 305.6 | 71.1 |
| 従業員数 (外、平均臨時従業員数) | (名) | 23,983 | 23,467 | 22,954 | 22,399 | 21,903 |
| (4,261) | (4,931) | (5,275) | (4,280) | (4,570) | ||
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれていません。
2 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないため記載していません。
2 【沿革】
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 1946年10月 | 本田宗一郎が静岡県浜松市に本田技術研究所を開設、内燃機関および各種工作機械の製造ならびに研究に従事 |
| 1948年9月 | 本田技術研究所を継承して本田技研工業株式会社を設立 |
| 1949年8月 | 二輪車生産開始 |
| 1952年4月 | 本社を東京都に移転 |
| 9月 | 汎用パワープロダクツ生産開始 |
| 1953年5月 | 大和工場(1973年1月より 埼玉製作所 和光工場)稼動開始 |
| 1954年4月 | 浜松製作所葵工場(2014年4月より トランスミッション製造部)稼動開始 |
| 1957年12月 | 株式を東京証券取引所に上場 |
| 1959年6月 | 米国にアメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッドを設立 |
| 1960年5月 | 鈴鹿製作所稼動開始 |
| 7月 | 本田技術研究所を当社より分離し、株式会社本田技術研究所を設立 |
| 1963年6月 | 四輪車生産開始 |
| 1964年10月 | タイにアジアホンダモーターカンパニー・リミテッドを設立 |
| 11月 | 狭山製作所(1973年1月より 埼玉製作所 狭山工場)稼動開始 |
| 1969年3月 | カナダにホンダカナダ・インコーポレーテッドを設立 |
| 1970年9月 | 狭山製作所第2工場工機部門を当社より分離し、ホンダ工機株式会社(1974年7月より ホンダエンジニアリング株式会社)を設立 |
| 12月 | 真岡工場(2014年4月より パワートレインユニット製造部)稼動開始 |
| 1971年10月 | ブラジルにホンダモーター・ド・ブラジル・リミターダ(2000年4月より ホンダサウスアメリカ・リミターダ)を設立 |
| 1975年7月 | ブラジルにモトホンダ・ダ・アマゾニア・リミターダを設立 |
| 1976年3月 | 熊本製作所稼動開始 |
| 1977年2月 | ADR(米国預託証券)をニューヨーク証券取引所に上場 |
| 1978年3月 | 米国にホンダオブアメリカマニュファクチュアリング・インコーポレーテッドを設立 |
| 8月 | アルゼンチンにホンダモトール・デ・アルヘンティーナ・エス・エーを設立 |
| 1980年2月 | 米国にアメリカンホンダファイナンス・コーポレーションを設立 |
| 1985年2月 | 英国にホンダオブザユー・ケー・マニュファクチュアリング・リミテッドを設立 |
| 9月 | メキシコにホンダ・デ・メキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイを設立 |
| 1987年1月 | カナダにホンダカナダファイナンス・インコーポレーテッドを設立 |
| 3月 | 米国に北米子会社事業の統轄機能を有するホンダノースアメリカ・インコーポレーテッドを設立 |
| 1989年8月 | 英国に欧州子会社事業の統轄機能を有するホンダモーターヨーロッパ・リミテッドを設立 |
| 1992年7月 | タイにホンダカーズマニュファクチュアリング(タイランド)カンパニー・リミテッド(2000年12月より ホンダオートモービル(タイランド)カンパニー・リミテッド)を設立 |
| 1996年5月 | アジアホンダモーターカンパニー・リミテッドにアセアン子会社事業の統轄機能を設置 |
| 同月 | ブラジルにホンダオートモーベイス・ド・ブラジル・リミターダを設立 |
| 1999年4月 | 東京都に株式会社ホンダクレジット(2002年7月より 株式会社ホンダファイナンス)を設立 |
| 12月 | 米国にホンダマニュファクチュアリングオブアラバマ・エル・エル・シーを設立 |
| 2000年4月 | ホンダサウスアメリカ・リミターダに南米子会社事業の統轄機能を設置 |
| 2002年6月 | 埼玉製作所 和光工場の四輪車用エンジンの生産を終了し、その生産機能を埼玉製作所 狭山工場(2002年10月より 埼玉製作所)に移管(埼玉製作所 和光工場跡地については、2004年7月よりHonda和光ビルとして活用) |
| 2004年1月 | 中国に中国事業の統轄機能を有する本田技研工業(中国)投資有限公司を設立 |
| 2009年9月 | 埼玉製作所 小川工場稼働開始 |
| 2013年7月 | 埼玉製作所 寄居工場稼働開始 |
3 【事業の内容】
当社グループは、当社および国内外442社の関係会社(連結子会社367社、持分法適用会社75社)により構成され、事業別には、二輪事業、四輪事業、金融サービス事業および汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業からなっています。
二輪事業、四輪事業、金融サービス事業および汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業における主要製品およびサービス、所在地別の主な会社は、以下のとおりです。
| 事業 | 主要製品およびサービス | 所在地 | 主な会社 |
| 二輪事業 | 二輪車 ATV 関連部品 | 日本 | 当社 ○㈱本田技術研究所 ○ホンダエンジニアリング㈱ ○㈱ホンダモーターサイクルジャパン ○北海道ホンダ販売㈱ ☆㈱ショーワ ☆㈱ケーヒン ☆テイ・エス テック㈱ ☆㈱エフ・シー・シー ☆日信工業㈱ ☆㈱エイチワン ☆武蔵精密工業㈱ ☆㈱エフテック |
| 北米 | ○アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド ○ホンダアールアンドディアメリカズ・インコーポレーテッド ○ホンダカナダ・インコーポレーテッド ○ホンダ・デ・メキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイ | ||
| 欧州 | ○ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド ○ホンダターキー・エー・エス ○ホンダイタリアインダストリアーレ・エス・ピー・エー | ||
| アジア | ○本田技研工業(中国)投資有限公司 ○ホンダモーターサイクルアンドスクーターインディアプライベート・リミテッド ○台灣本田股份有限公司 ○アジアホンダモーターカンパニー・リミテッド ○タイホンダマニュファクチュアリングカンパニー・リミテッド ○エー・ピー・ホンダカンパニー・リミテッド ○ホンダベトナムカンパニー・リミテッド ☆ピー・ティ・アストラホンダモーター | ||
| その他の地域 | ○ホンダモトール・デ・アルヘンティーナ・エス・エー ○モトホンダ・ダ・アマゾニア・リミターダ |
○:連結子会社☆:持分法適用会社
| 事業 | 主要製品およびサービス | 所在地 | 主な会社 |
| 四輪事業 | 四輪車 関連部品 | 日本 | 当社 ○㈱本田技術研究所 ○ホンダエンジニアリング㈱ ○㈱ホンダカーズ東京中央 ☆㈱ショーワ ☆㈱ケーヒン ☆テイ・エス テック㈱ ☆㈱エフ・シー・シー ☆日信工業㈱ ☆㈱エイチワン ☆武蔵精密工業㈱ ☆㈱エフテック ☆㈱ジーテクト |
| 北米 | ○アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド ○ホンダオブアメリカマニュファクチュアリング・インコーポレーテッド ○ホンダマニュファクチュアリングオブアラバマ・エル・エル・シー ○ホンダマニュファクチュアリングオブインディアナ・エル・エル・シー ○ホンダトランスミッションマニュファクチュアリングオブアメリカ・インコーポレーテッド ○ホンダアールアンドディアメリカズ・インコーポレーテッド ○ホンダカナダ・インコーポレーテッド ○ホンダ・デ・メキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイ | ||
| 欧州 | ○ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド ○ホンダオブザユー・ケー・マニュファクチュアリング・リミテッド ○ホンダターキー・エー・エス ○ホンダアールアンドディヨーロッパ(ユー・ケー)・リミテッド | ||
| アジア | ○本田技研工業(中国)投資有限公司 ○本田汽車零部件製造有限公司 ○本田汽車(中国)有限公司 ○ホンダカーズインディア・リミテッド ○ピー・ティ・ホンダ・プレシジョン・パーツ・マニュファクチュアリング ○ピー・ティ・ホンダプロスペクトモーター ○ホンダ・マレーシア・エスディーエヌ・ビーエイチディー ○台灣本田股份有限公司 ○アジアホンダモーターカンパニー・リミテッド ○ホンダオートモービル(タイランド)カンパニー・リミテッド ○ホンダアールアンドディアジアパシフィックカンパニー・リミテッド ○ホンダベトナムカンパニー・リミテッド ☆広汽本田汽車有限公司 ☆東風本田汽車有限公司 ☆東風本田発動機有限公司 | ||
| その他の地域 | ○ホンダモトール・デ・アルヘンティーナ・エス・エー ○ホンダオートモーベイス・ド・ブラジル・リミターダ | ||
| 金融サービス事業 | 金融 | 日本 | ○㈱ホンダファイナンス |
| 北米 | ○アメリカンホンダファイナンス・コーポレーション ○ホンダカナダファイナンス・インコーポレーテッド | ||
| 欧州 | ○ホンダファイナンスヨーロッパ・パブリックリミテッドカンパニー ○ホンダバンク・ゲー・エム・ベー・ハー | ||
| アジア | ○ホンダリーシング(タイランド)カンパニー・リミテッド | ||
| その他の地域 | ○バンコホンダ・エス・エー |
○:連結子会社☆:持分法適用会社
| 事業 | 主要製品およびサービス | 所在地 | 主な会社 |
| 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 汎用パワープロダクツ 関連部品 その他 | 日本 | 当社 ○㈱本田技術研究所 ○ホンダエンジニアリング㈱ ○㈱ホンダモーターサイクルジャパン ○北海道ホンダ販売㈱ ☆㈱ショーワ ☆㈱ケーヒン ☆㈱エフ・シー・シー ☆㈱エイチワン ☆武蔵精密工業㈱ |
| 北米 | ○アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド ○ホンダエアロ・インコーポレーテッド ○ホンダエアクラフトカンパニー・エル・エル・シー ○ホンダアールアンドディアメリカズ・インコーポレーテッド ○ホンダカナダ・インコーポレーテッド ○ホンダ・デ・メキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイ | ||
| 欧州 | ○ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド ○ホンダフランスマニュファクチュアリング・エス・エー・エス | ||
| アジア | ○アジアホンダモーターカンパニー・リミテッド ○タイホンダマニュファクチュアリングカンパニー・リミテッド | ||
| その他の地域 | ○ホンダモトール・デ・アルヘンティーナ・エス・エー ○モトホンダ・ダ・アマゾニア・リミターダ |
(注) 1 主な会社のうち、複数の事業を営んでいる会社については、それぞれの事業区分に記載しています。
2 汎用パワープロダクツ事業は、2017年4月1日より、パワープロダクツ事業に名称変更しています。
○:連結子会社☆:持分法適用会社
事業の系統図は、以下のとおりです。(主な会社のみ記載しています。)
4 【関係会社の状況】
(連結子会社)
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(%) | 関係内容 | 摘要 | |||
| セグメントの名称 | 事業形態 | 役員の兼任等 | 資金援助 | 営業上の取引 | |||||
| ㈱本田技術研究所 | 埼玉県和光市 | 百万円 7,400 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 研究開発 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品を研究開発している | ― |
| ホンダエンジニアリング㈱ | 栃木県芳賀郡芳賀町 | 百万円 3,600 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 設備製造販売生産技術開発 | 100.0 | 有 | 当社は運転資金を貸付けている | 当社製品の製造用設備を製造し、生産技術を開発している | ― |
| ㈱ホンダファイナンス | 東京都武蔵野市 | 百万円 11,090 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品に関わる販売金融およびリース業をしている | 特定子会社有価証券報告書を提出している |
| アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド | 米国カリフォルニア州トーランス | 千米ドル 299,000 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 販売 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品を販売している | 特定子会社主要な連結子会社 (注2) |
| ホンダエアロ・インコーポレーテッド (注3) | 米国ノースカロライナ州バーリントン | 千米ドル 80,750 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 特定子会社 |
| ホンダノースアメリカ・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州メアリズビル | 千米ドル 1,502 | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社 | 100.0 | 有 | ― | ― | ― |
| ホンダオブアメリカマニュファクチュアリング・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州メアリズビル | 千米ドル 561,568 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (97.5) | 有 | ― | 当社製品を製造している | 特定子会社 |
| アメリカンホンダファイナンス・コーポレーション | 米国カリフォルニア州トーランス | 千米ドル 1,366,000 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品に関わる販売金融およびリース業をしている | 特定子会社 |
| ホンダエアクラフトカンパニー・エル・エル・シー (注4) | 米国ノースカロライナ州グリーンズボロ | 千米ドル 160,000 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 研究開発生産販売 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品を 研究開発、製造および販売している | 特定子会社 |
| ホンダマニュファクチュアリングオブアラバマ・エル・エル・シー | 米国アラバマ州リンカーン | 千米ドル 400,000 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品を製造している | 特定子会社 |
| ホンダマニュファクチュアリングオブインディアナ・エル・エル・シー | 米国インディアナ州グリーンズバーグ | 千米ドル 200,000 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品を製造している | 特定子会社 |
| ホンダトランスミッションマニュファクチュアリングオブアメリカ・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州ラッセルズポイント | 千米ドル 42,380 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 特定子会社 |
| ホンダアールアンドディアメリカズ・インコーポレーテッド | 米国カリフォルニア州トーランス | 千米ドル 22,300 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 研究開発 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品を研究開発している | ― |
| ホンダカナダ・インコーポレーテッド | カナダオンタリオ州マーカム | 千カナダ・ドル 226,090 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (49.9) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(%) | 関係内容 | 摘要 | |||
| セグメントの名称 | 事業形態 | 役員の兼任等 | 資金援助 | 営業上の取引 | |||||
| ホンダカナダファイナンス・インコーポレーテッド | カナダオンタリオ州マーカム | 千カナダ・ドル 285,000 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品に関わる販売金融およびリース業をしている | 特定子会社 |
| ホンダ・デ・メキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイ | メキシコハリスコ州エルサルト | 千メキシコ・ペソ 13,655,652 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (99.8) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド (注5) | 英国ブラックネル | 千英ポンド 665,549 | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社販売 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品を販売している | 特定子会社 |
| ホンダオブザユー・ケー・マニュファクチュアリング・リミテッド | 英国スウィンドン | 千英ポンド 670,000 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (86.3) | 有 | ― | 当社製品を製造している | 特定子会社 |
| ホンダファイナンスヨーロッパ・パブリックリミテッドカンパニー | 英国ブラックネル | 千英ポンド 38,251 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品に関わる販売金融およびリース業をしている | ― |
| ホンダバンク・ゲー・エム・ベー・ハー | ドイツフランクフルト | 千ユーロ 78,000 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品に関わる販売金融およびリース業をしている | 特定子会社 |
| ホンダターキー・エー・エス | トルコチャイロヴァ | 千トルコ・リラ 180,000 | 二輪事業四輪事業 | 生産販売 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| 本田技研工業(中国)投資有限公司 | 中国北京市 | 千米ドル 132,979 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社販売 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品を販売している | 特定子会社 |
| 本田汽車零部件製造有限公司 | 中国佛山市 | 千米ドル 200,000 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 特定子会社 |
| 本田汽車(中国)有限公司 | 中国広州市 | 千米ドル 82,000 | 四輪事業 | 生産 | 65.0 (10.0) | 有 | ― | 当社製品を製造している | 特定子会社 |
| ホンダモーターサイクルアンドスクーターインディアプライベート・リミテッド | インドグルグラム | 千インド・ルピー 3,100,000 | 二輪事業 | 生産販売 | 100.0 (3.2) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | ― |
| ホンダカーズインディア・リミテッド | インドグレーターノイダ | 千インド・ルピー 7,743,762 | 四輪事業 | 生産販売 | 100.0 (26.4) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| ピー・ティ・ホンダ・プレシジョン・パーツ・マニュファクチュアリング | インドネシア カラワン | 千米ドル 150,000 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (5.0) | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 特定子会社 |
| ピー・ティ・ホンダプロスペクトモーター | インドネシアジャカルタ | 千米ドル 70,000 | 四輪事業 | 生産販売 | 51.0 | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | ― |
| ホンダ・マレーシア・エスディーエヌ・ビーエイチディー | マレーシアペゴー | 千マレーシア・リンギット 170,000 | 四輪事業 | 生産販売 | 51.0 | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | ― |
| 台灣本田股份有限公司 | 台湾台北市 | 千台湾ドル 3,580,000 | 二輪事業四輪事業 | 販売 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品を販売している | 特定子会社 |
| アジアホンダモーターカンパニー・リミテッド | タイバンコク | 千タイ・バーツ 10,888,908 | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社販売 | 100.0 | 有 | ― | 当社製品を販売している | 特定子会社 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(%) | 関係内容 | 摘要 | |||
| セグメントの名称 | 事業形態 | 役員の兼任等 | 資金援助 | 営業上の取引 | |||||
| ホンダリーシング(タイランド)カンパニー・リミテッド | タイバンコク | 千タイ・バーツ 4,850,000 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品に関わる販売金融およびリース業をしている | 特定子会社 |
| ホンダオートモービル(タイランド)カンパニー・リミテッド | タイアユタヤ | 千タイ・バーツ 5,460,000 | 四輪事業 | 生産販売 | 89.0 (25.0) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| タイホンダマニュファクチュアリングカンパニー・リミテッド | タイバンコク | 千タイ・バーツ 150,000 | 二輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 83.0 (48.0) | 有 | ― | 当社製品を製造している | ― |
| エー・ピー・ホンダカンパニー・リミテッド | タイサムットプラカン | 千タイ・バーツ 40,000 | 二輪事業 | 販売 | 61.0 (45.0) | 有 | ― | 当社製品を販売している | ― |
| ホンダベトナムカンパニー・リミテッド | ベトナムフックイエン | 千ベトナム・ドン 1,190,822,800 | 二輪事業四輪事業 | 生産販売 | 70.0 (28.0) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | ― |
| ホンダモトール・デ・アルヘンティーナ・エス・エー | アルゼンチンブエノスアイレス | 千アルゼンチン・ペソ 986,281 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (96.5) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| ホンダサウスアメリカ・リミターダ | ブラジルスマレ | 千ブラジル・レアル 119,027 | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社 | 100.0 | 有 | ― | ― | 特定子会社 |
| バンコホンダ・エス・エー | ブラジルサンパウロ | 千ブラジル・レアル 344,387 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品に関わる販売金融をしている | 特定子会社 |
| ホンダオートモーベイス・ド・ブラジル・リミターダ | ブラジルスマレ | 千ブラジル・レアル 882,786 | 四輪事業 | 生産販売 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| モトホンダ・ダ・アマゾニア・リミターダ | ブラジルマナウス | 千ブラジル・レアル 1,355,044 | 二輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (100.0) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | 特定子会社 |
| その他326社 (注6) | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
(注) 1 議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数です。
2 アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッドは、連結売上収益に占める売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除く。)の割合が10%を超えています。同社の売上収益は所在地別北米セグメントの売上収益(セグメント間の内部売上収益または振替高を含む。)の90%を超えているため、主要な損益情報等の記載を省略しています。(その関係会社を含む。)
3 ホンダエアロ・インコーポレーテッドは、債務超過会社であり、2017年3月末時点で債務超過額は
19,323百万円です。(その関係会社の持分相当額を含む。)
4 ホンダエアクラフトカンパニー・エル・エル・シーは、債務超過会社であり、2017年3月末時点で債務超過額は59,956百万円です。
5 ホンダモーターヨーロッパ・リミテッドは、債務超過会社であり、2017年3月末時点で債務超過額は
24,817百万円です。(その関係会社の持分相当額を含む。)
6 その他326社の内訳は国内の二輪販売会社7社、四輪販売会社31社、その他の国内連結子会社49社およびその他の海外連結子会社239社です。
(持分法適用会社)
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(%) | 関係内容 | 摘要 | |||
| セグメントの名称 | 事業形態 | 役員の兼任等 | 資金援助 | 営業上の取引 | |||||
| ㈱ショーワ | 埼玉県行田市 | 百万円 12,698 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 33.5 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| ㈱ケーヒン | 東京都新宿区 | 百万円 6,932 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 41.4 (0.0) | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| テイ・エス テック㈱ | 埼玉県朝霞市 | 百万円 4,700 | 二輪事業四輪事業 | 生産 | 22.7 (0.1) | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| ㈱エフ・シー・シー | 静岡県浜松市北区 | 百万円 4,175 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 21.7 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| 日信工業㈱ | 長野県東御市 | 百万円 3,693 | 二輪事業四輪事業 | 生産 | 34.9 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| ㈱エイチワン | 埼玉県さいたま市大宮区 | 百万円 4,366 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 21.5 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| 武蔵精密工業㈱ | 愛知県豊橋市 | 百万円 2,973 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 26.2 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| ㈱エフテック (注2) | 埼玉県久喜市 | 百万円 5,615 | 二輪事業四輪事業 | 生産 | 15.3 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| ㈱ジーテクト | 埼玉県さいたま市大宮区 | 百万円 4,656 | 四輪事業 | 生産 | 29.9 | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | 有価証券報告書を提出している |
| 広汽本田汽車有限公司 | 中国広州市 | 千米ドル 541,000 | 四輪事業 | 生産販売 | 50.0 (10.0) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | ― |
| 東風本田汽車有限公司 | 中国武漢市 | 千米ドル 948,000 | 四輪事業 | 生産販売 | 50.0 (10.0) | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | ― |
| 東風本田発動機有限公司 | 中国広州市 | 千米ドル 121,583 | 四輪事業 | 生産 | 50.0 (10.0) | 有 | ― | 当社製品の部品を製造している | ― |
| ピー・ティ・アストラホンダモーター | インドネシアジャカルタ | 千インドネシア・ルピア 185,000,000 | 二輪事業 | 生産販売 | 50.0 | 有 | ― | 当社製品を製造および販売している | ― |
| その他62社 (注3) | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
(注) 1 議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数です。
2 ㈱エフテックに対する持分は、100分の20未満ですが、重要な影響力を持っているため持分法適用会社としています。
3 その他62社の内訳は国内の四輪販売会社5社、その他の国内持分法適用会社15社およびその他の海外持分
法適用会社42社です。
5 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |||||
| 前連結会計年度(2016年3月31日) | 当連結会計年度(2017年3月31日) | 増減 | ||||
| 二輪事業 | 44,384 | (13,885) | 43,869 | (13,864) | △515 | ( △21) |
| 四輪事業 | 152,311 | (15,662) | 156,093 | (16,426) | 3,782 | ( 764) |
| 金融サービス事業 | 2,209 | ( 117) | 2,276 | ( 111) | 67 | ( △6) |
| 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 9,495 | ( 2,869) | 9,677 | ( 2,673) | 182 | ( △196) |
| 合計 | 208,399 | (32,533) | 211,915 | (33,074) | 3,516 | ( 541) |
(注) 従業員数は就業人員です。また、( )内に臨時従業員の平均人数を外数で記載しています。
(2) 提出会社の状況
| 前事業年度(2016年3月31日) | 当事業年度(2017年3月31日) | 増減 | ||
| 従業員数 | (名) | 22,399( 4,280) | 21,903( 4,570) | △496( 290) |
| 平均年齢 | (歳) | 45.0 | 45.0 | ― |
| 平均勤続年数 | (年) | 23.8 | 23.7 | △0.1 |
| 平均年間給与 | (千円) | 7,729 | 7,761 | 32 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |||||
| 前事業年度(2016年3月31日) | 当事業年度(2017年3月31日) | 増減 | ||||
| 二輪事業 | 2,607 | ( 316) | 2,610 | ( 550) | 3 | ( 234) |
| 四輪事業 | 19,046 | ( 3,926) | 18,570 | ( 3,974) | △476 | ( 48) |
| 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 746 | ( 38) | 723 | ( 46) | △23 | ( 8) |
| 合計 | 22,399 | ( 4,280) | 21,903 | ( 4,570) | △496 | ( 290) |
(注) 1 従業員数は就業人員です。また、( )内に臨時従業員の平均人数を外数で記載しています。
2 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでいます。
(3) 労働組合の状況
提出会社、連結子会社ともに、労使関係は安定しており特記すべき事項はありません。
提出会社の状況
| 労働組合名 | 本田技研労働組合(全日本自動車産業労働組合総連合会に加盟) |
|---|---|
| 組合員数 | 20,211名 |
第2 【事業の状況】
1 【業績等の概要】
(1) 業績
当連結会計年度の当社、連結子会社および持分法適用会社(以下「当社グループ」という。)をとりまく経済環境は、米国では、雇用情勢の改善や個人消費の増加などにより、景気の回復が続きました。欧州においては、雇用情勢や個人消費の改善などにより、景気は緩やかに回復しました。アジアの景気においては、インドでは緩やかに回復、タイ、インドネシアでは持ち直しの動きがみられ、中国では前半は緩やかに減速しましたが後半は持ち直しの動きがみられました。日本では、雇用情勢の改善や個人消費の底堅い動きなどにより、景気は緩やかな回復基調が続きました。
主な市場のうち、二輪車市場は前年度にくらべ、ベトナム、インド、タイでは拡大しましたが、ブラジル、インドネシアでは縮小となりました。四輪車市場は前年度にくらべ、中国、インド、インドネシア、欧州、日本では拡大しましたが、米国ではおおむね横ばいとなり、ブラジル、タイでは縮小となりました。
このような中で、当社グループは、お客様や社会の多様なニーズの変化に迅速かつ的確に対応するため、企業体質の強化に努めてまいりました。研究開発面では、安全・環境技術や商品の魅力向上にむけた先進技術の開発に積極的に取り組みました。生産面では、さらなる生産体質の強化や、グローバルでの需要の変化に対応した生産体制の整備を行いました。販売面では、新価値商品の積極的な投入や、国を越えた商品の供給などにより、商品ラインアップの充実に取り組みました。
当連結会計年度の連結売上収益は、全ての事業の連結売上台数の増加や金融サービス事業の売上収益の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、13兆9,992億円と前連結会計年度にくらべ4.1%の減収となりました。
営業利益は、研究開発費の増加や為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少、コストダウン効果、売上変動及び構成差に伴う利益増、年金制度改定影響などにより、8,407億円と前連結会計年度にくらべ67.0%の増益となりました。税引前利益は、1兆69億円と前連結会計年度にくらべ58.5%の増益、親会社の所有者に帰属する当期利益は、6,165億円と前連結会計年度にくらべ79.0%の増益となりました。
事業の種類別セグメントの状況
(二輪事業)
| Hondaグループ販売台数※ | 連結売上台数※ | |||||||||
| 2015年度(千台) | 2016年度(千台) | 増 減(千台) | 増減率(%) | 2015年度(千台) | 2016年度(千台) | 増 減(千台) | 増減率(%) | |||
| 二輪事業計 | 17,055 | 17,661 | 606 | 3.6 | 10,572 | 11,237 | 665 | 6.3 | ||
| 日 本 | 180 | 156 | △24 | △13.3 | 180 | 156 | △24 | △13.3 | ||
| 北 米 | 308 | 294 | △14 | △4.5 | 308 | 294 | △14 | △4.5 | ||
| 欧 州 | 204 | 217 | 13 | 6.4 | 204 | 217 | 13 | 6.4 | ||
| アジア | 15,133 | 15,937 | 804 | 5.3 | 8,650 | 9,513 | 863 | 10.0 | ||
| その他 | 1,230 | 1,057 | △173 | △14.1 | 1,230 | 1,057 | △173 | △14.1 | ||
二輪事業の外部顧客への売上収益は、連結売上台数の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、1兆7,161億円と前連結会計年度にくらべ4.9%の減収となりました。営業利益は、コストダウン効果や年金制度改定影響などはあったものの、為替影響などにより、1,707億円と前連結会計年度にくらべ6.1%の減益となりました。
※Hondaグループ販売台数は、当社および連結子会社、ならびに持分法適用会社の完成車(二輪車・ATV)販売台数です。一方、連結売上台数は、外部顧客への売上収益に対応する販売台数であり、当社および連結子会社の完成車販売台数です。
(四輪事業)
| Hondaグループ販売台数※ | 連結売上台数※ | |||||||||
| 2015年度(千台) | 2016年度(千台) | 増 減(千台) | 増減率(%) | 2015年度(千台) | 2016年度(千台) | 増 減(千台) | 増減率(%) | |||
| 四輪事業計 | 4,743 | 5,028 | 285 | 6.0 | 3,636 | 3,683 | 47 | 1.3 | ||
| 日 本 | 668 | 668 | 0 | 0.0 | 614 | 603 | △11 | △1.8 | ||
| 北 米 | 1,929 | 1,970 | 41 | 2.1 | 1,929 | 1,970 | 41 | 2.1 | ||
| 欧 州 | 172 | 184 | 12 | 7.0 | 172 | 184 | 12 | 7.0 | ||
| アジア | 1,723 | 1,964 | 241 | 14.0 | 670 | 684 | 14 | 2.1 | ||
| その他 | 251 | 242 | △9 | △3.6 | 251 | 242 | △9 | △3.6 | ||
四輪事業の外部顧客への売上収益は、連結売上台数の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、10兆868億円と前連結会計年度にくらべ5.1%の減収となりました。営業利益は、研究開発費の増加や為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少、コストダウン効果、台数変動及び構成差に伴う利益増、年金制度改定影響などにより、5,011億円と前連結会計年度にくらべ226.8%の増益となりました。
※Hondaグループ販売台数は、当社および連結子会社、ならびに持分法適用会社の完成車販売台数です。一方、連結売上台数は、外部顧客への売上収益に対応する販売台数であり、当社および連結子会社の完成車販売台数です。また、当社の日本の金融子会社が提供する残価設定型クレジットが、IFRSにおいてオペレーティング・リースに該当する場合、当該金融サービスを活用して連結子会社を通して販売された四輪車は、四輪事業の外部顧客への売上収益に計上されないため、連結売上台数には含めていませんが、Hondaグループ販売台数には含めています。
(金融サービス事業)
金融サービス事業の外部顧客への売上収益は、為替換算による売上収益の減少影響などはあったものの、オペレーティング・リース売上やリース車両売却売上の増加などにより、1兆8,780億円と前連結会計年度にくらべ2.3%の増収となりました。営業利益は、増収に伴う利益の増加などはあったものの、販売費及び一般管理費の増加や為替影響などにより、1,784億円と前連結会計年度にくらべ10.5%の減益となりました。
(汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業)
| Hondaグループ販売台数/連結売上台数※ | ||||||
| 2015年度(千台) | 2016年度(千台) | 増 減(千台) | 増減率(%) | |||
| 汎用パワープロダクツ | ||||||
| 事業計 | 5,965 | 6,121 | 156 | 2.6 | ||
| 日 本 | 363 | 301 | △62 | △17.1 | ||
| 北 米 | 2,811 | 2,977 | 166 | 5.9 | ||
| 欧 州 | 1,008 | 1,035 | 27 | 2.7 | ||
| アジア | 1,349 | 1,430 | 81 | 6.0 | ||
| その他 | 434 | 378 | △56 | △12.9 | ||
汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業の外部顧客への売上収益は、その他の事業の売上収益の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、3,181億円と前連結会計年度にくらべ5.0%の減収となりました。営業損失は、為替影響などはあったものの、その他の事業に関する費用の減少や年金制度改定影響などにより、96億円と前連結会計年度にくらべ214億円の改善となりました。なお、汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業に含まれる航空機および航空機エンジンの営業損失は、438億円と前連結会計年度にくらべ272億円の改善となりました。
※Hondaグループ販売台数は、当社および連結子会社、ならびに持分法適用会社の汎用パワープロダクツ販売台数です。一方、連結売上台数は、外部顧客への売上収益に対応する販売台数であり、当社および連結子会社の汎用パワープロダクツ販売台数です。なお、当社は、汎用パワープロダクツを販売している持分法適用会社を有しないため、汎用パワープロダクツ事業においては、Hondaグループ販売台数と連結売上台数に差異はありません。
所在地別セグメントの状況
(日本)
売上収益は、四輪事業や金融サービス事業の売上収益の増加などにより、4兆1,134億円と前連結会計年度にくらべ4.7%の増収となりました。営業利益は、研究開発費の増加や為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少、売上変動及び構成差に伴う利益増、年金制度改定影響などにより、1,045億円と前連結会計年度にくらべ2,032億円の増益となりました。
(北米)
売上収益は、四輪事業や金融サービス事業の売上収益の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、8兆980億円と前連結会計年度にくらべ5.1%の減収となりました。営業利益は、為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少、コストダウン効果、売上変動及び構成差に伴う利益増などにより、3,987億円と前連結会計年度にくらべ89.1%の増益となりました。
(欧州)
売上収益は、為替換算による売上収益の減少影響などはあったものの、四輪事業の売上収益の増加などにより、7,893億円と前連結会計年度にくらべ1.7%の増収となりました。営業利益は、増収に伴う利益の増加などはあったものの、インセンティブの増加などにより、121億円と前連結会計年度にくらべ35.4%の減益となりました。
(アジア)
売上収益は、四輪事業や二輪事業の売上収益の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、3兆4,560億円と前連結会計年度にくらべ2.2%の減収となりました。営業利益は、コストダウン効果や品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少などはあったものの、為替影響などにより、3,314億円と前連結会計年度にくらべ1.2%の減益となりました。
(その他の地域)
売上収益は、二輪事業の売上収益の減少や為替換算による売上収益の減少影響などにより、7,334億円と前連結会計年度にくらべ9.3%の減収となりました。営業利益は、売上変動及び構成差に伴う利益減や為替影響などはあったものの、コストダウン効果や品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少などにより、290億円と前連結会計年度にくらべ373億円の増益となりました。
(2) キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、2兆1,059億円と前連結会計年度末にくらべ3,485億円の増加となりました。
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況と、前連結会計年度に対する各キャッシュ・フローの増減状況は以下のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における営業活動の結果得られた資金は、8,850億円となりました。この営業活動によるキャッシュ・インフローは、為替換算影響を含めた顧客からの現金回収の減少などにより、前連結会計年度にくらべ5,059億円の減少となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における投資活動の結果減少した資金は、6,506億円となりました。この投資活動によるキャッシュ・アウトフローは、有形固定資産の取得による支出の減少などにより、前連結会計年度にくらべ2,244億円の減少となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における財務活動の結果増加した資金は、1,154億円となりました。この財務活動によるキャッシュ・インフローは、資金調達に係る債務の返済の減少などにより、前連結会計年度にくらべ2,107億円の増加となりました。
2 【生産、受注及び販売の状況】
(1) 生産実績
| セグメントの名称 | 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | 増減 | |
| 台数(千台) | 台数(千台) | 台数(千台) | 増減率(%) | |
| 二輪事業 | 9,936 | 11,069 | 1,133 | 11.4 |
| 四輪事業 | 3,681 | 3,802 | 121 | 3.3 |
| 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 6,116 | 6,392 | 276 | 4.5 |
(注) 1 生産台数は、当社および連結子会社の完成車の生産台数の合計です。
2 二輪事業には二輪車およびATVが含まれています。
3 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業には汎用パワープロダクツの生産台数を記載しています。
(2) 受注実績
見込生産のため、大口需要等の特別仕様のものを除いては、受注生産はしていません。
(3) 販売実績
仕向地別(外部顧客の所在地別)売上収益は、以下のとおりです。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)(百万円) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)(百万円) | 増 減(百万円) | 増 減 率(%) | |
| 総 合 計 | 14,601,151 | 13,999,200 | △601,951 | △4.1 | |
| 日 本 | 1,754,167 | 1,799,772 | 45,605 | 2.6 | |
| 北 米 | 8,114,110 | 7,618,025 | △496,085 | △6.1 | |
| 欧 州 | 693,598 | 639,248 | △54,350 | △7.8 | |
| アジア | 3,124,067 | 3,085,699 | △38,368 | △1.2 | |
| その他 | 915,209 | 856,456 | △58,753 | △6.4 | |
| 二輪事業計 | 1,805,429 | 1,716,165 | △89,264 | △4.9 | |
| 日 本 | 66,877 | 62,769 | △4,108 | △6.1 | |
| 北 米 | 186,065 | 168,015 | △18,050 | △9.7 | |
| 欧 州 | 125,021 | 118,295 | △6,726 | △5.4 | |
| アジア | 1,107,669 | 1,088,138 | △19,531 | △1.8 | |
| その他 | 319,797 | 278,948 | △40,849 | △12.8 | |
| 四輪事業計 | 10,625,405 | 10,086,816 | △538,589 | △5.1 | |
| 日 本 | 1,439,959 | 1,453,460 | 13,501 | 0.9 | |
| 北 米 | 6,186,765 | 5,704,213 | △482,552 | △7.8 | |
| 欧 州 | 491,204 | 450,757 | △40,447 | △8.2 | |
| アジア | 1,962,501 | 1,948,102 | △14,399 | △0.7 | |
| その他 | 544,976 | 530,284 | △14,692 | △2.7 | |
| 金融サービス事業計 | 1,835,605 | 1,878,094 | 42,489 | 2.3 | |
| 日 本 | 162,056 | 210,914 | 48,858 | 30.1 | |
| 北 米 | 1,619,201 | 1,616,234 | △2,967 | △0.2 | |
| 欧 州 | 14,490 | 12,100 | △2,390 | △16.5 | |
| アジア | 12,615 | 10,556 | △2,059 | △16.3 | |
| その他 | 27,243 | 28,290 | 1,047 | 3.8 | |
| 汎用パワープロダクツ事業 | |||||
| 及びその他の事業計 | 334,712 | 318,125 | △16,587 | △5.0 | |
| 日 本 | 85,275 | 72,629 | △12,646 | △14.8 | |
| 北 米 | 122,079 | 129,563 | 7,484 | 6.1 | |
| 欧 州 | 62,883 | 58,096 | △4,787 | △7.6 | |
| アジア | 41,282 | 38,903 | △2,379 | △5.8 | |
| その他 | 23,193 | 18,934 | △4,259 | △18.4 | |
(注) 各事業の主要製品およびサービス、事業形態につきましては、連結財務諸表注記の「4 セグメント情報」を参照ください。
3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
下記の文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2017年6月22日)現在において当社グループが判断したものです。
(1) 経営方針・経営戦略等
当社グループは、「人間尊重」と「三つの喜び」(買う喜び、売る喜び、創る喜び)を基本理念としています。「人間尊重」とは、自立した個性を尊重しあい、平等な関係に立ち、信頼し、持てる力を尽くすことで、共に喜びをわかちあうという理念であり、「三つの喜び」とは、この「人間尊重」に基づき、お客様の喜びを源として、企業活動に関わりをもつ全ての人々と、共に喜びを実現していくという信念であります。
こうした基本理念に基づき、「わたしたちは、地球的視野に立ち、世界中の顧客の満足のために、質の高い商品を適正な価格で供給することに全力を尽くす」という社是を実践し、株主の皆様をはじめとする全ての人々と喜びを分かち合い、企業価値の向上に努めてまいります。
また、2030年に向けた全社ビジョンとして、「すべての人に、“生活の可能性が拡がる喜び”を提供する」と定め、「移動」と「暮らし」の領域で価値創造を拡げていくことをめざしてまいります。
(2) 経営環境及び対処すべき課題
経営環境につきましては、「第一部 企業情報 第2 事業の状況 1 業績等の概要」に記載の認識に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。
① 製品品質の一層の向上
開発・購買・生産・販売・サービスなどの各領域での検証、およびそれらの連携による統合的な検証を行い、製品品質の向上に努めてまいります。
② 研究開発力の強化
「移動」と「暮らし」を自らのフィールドと定め、益々多様化するお客様の期待にお応えすべく、これまで培ったものづくりの強みに、AIやビッグデータに代表されるデジタル技術の進化を掛け合わせ、新価値創造に取り組んでまいります。当社のアイデンティティを際立たせる商品開発体制を強化するとともに、他企業・研究機関とのオープンイノベーションも取り入れることで、商品とともに体験という価値も提供できる「モノ・コトづくり」を叶える研究開発体制としてまいります。
③ 生産力の強化
世界の生産拠点において生産体質の強化を進めるとともに、地域の需要に応じ、高品質の製品をフレキシブルかつ効率的に生産してまいります。また、生産拠点での環境負荷削減に積極的に取り組むとともに、電動化技術の普及に向けた生産技術の構築とそのグローバル展開を進めてまいります。また、防災対策のみならず様々なリスクに対応できるように、より実効性の高い事業継続計画を策定し、グローバル規模でのサプライチェーンの強化に努めてまいります。
④ 販売力の増強
商品ラインアップの充実やITなどを積極的に活用した販売体制・サービス体制のより一層の強化に取り組み、世界各地のお客様の多様なニーズにお応えできるように努めてまいります。
⑤ 安全への取り組み
交通事故ゼロ社会の実現をリードすべく、ハード面・ソフト面の両方で取り組みを進めてまいります。ハード面では、事故の予知・予防安全技術、衝突時の乗員や歩行者の傷害軽減技術、相手車両への衝撃軽減技術の向上と適用する商品の拡大に取り組んでまいります。また、自動運転の実用化をめざした技術開発や知能化・コネクティビティ技術を活用した安全性の向上を進めています。ソフト面では、国内外において交通安全教育プログラムの普及や、各地域の販売店による安全活動の充実などにより、ライダーやドライバーへの啓発活動の強化をはかるとともに、社会と連携し、交通環境の改善・構築に向けて積極的に取り組んでまいります。
⑥ 地球環境への取り組み
カーボンフリー社会の実現をリードすべく、まず全ての製品分野において、排出ガスのクリーン化や燃費性能の向上、リサイクル性の向上に積極的に取り組むとともに、ゼロエミッション化、電動化をさらに進めてまいります。また、2050年を目処に2000年比でCO2の企業総排出量半減をめざし、省エネ技術のさらなる進化や再生エネルギーの有効活用などを通じ、サプライチェーンを含めた企業活動全体でのCO2排出量低減に向けた取り組みも強化するとともに、資源の有効活用と廃棄物の適正な処理を進めてまいります。さらにモビリティーと暮らしの総合的なCO2排出を低減するエネルギーマネジメント技術の進化にも取り組んでまいります。
⑦ 社会からの信頼と共感の向上
引き続き先進の安全・環境技術を適用した商品の提供を行っていくことに加え、コーポレート・ガバナンスやコンプライアンス、リスク管理、社会貢献活動などの取り組みを通じ、社会から信頼と共感を得られるよう努めてまいります。
以上のような企業活動全体を通した取り組みを行い、株主、投資家、お客様をはじめ、広く社会から「存在を期待される企業」となることをめざしていく所存でございます。
4 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2017年6月22日)現在において当社が判断したものであり、リスクと不確実性を内包しているため、将来生じうる実際の結果と大きく異なる可能性もありますので、ご留意ください。
市場の変化によるリスク
・市場環境の変化
当社グループは、日本、北米、欧州およびアジアを含む世界各国で事業を展開しております。これらの市場の長期にわたる経済低迷、消費者の価値観の変化、燃料価格の上昇および金融危機などによる購買意欲の低下は、二輪車、四輪車およびパワープロダクツの需要の低下につながり、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。
・製品の価格変動
市場によっては、二輪車、四輪車およびパワープロダクツの価格が、短期間で急激に変動する可能性があります。このような価格変動は、競争の熾烈化、不安定な経済状況による短期間での需要変動、関税、輸入規制、その他の租税の改正、特定の原材料や部品の不足、原材料価格の高騰およびインセンティブなど、さまざまな要因によって引き起こされます。このような価格変動が長引かない、あるいは、これまでこのような価格変動がなかった市場で発生しないという保証はありません。なお、当業界は供給能力過剰な状況にあり、当社グループが事業展開している主要な市場における景気がさらに悪化すると、その状況が拡大する可能性が高く、さらなる価格変動圧力につながる可能性があります。当社グループが事業展開しているどの市場においても、急激な価格変動は、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。
事業等の変化によるリスク
(為替、金利に関するリスク)
・為替変動
当社グループは、日本をはじめとする世界各国の生産拠点で生産活動を行っており、その製品および部品の多くを複数の国に輸出しています。各国における生産および販売では、外貨建てで購入する原材料および部品や、販売する製品および部品があります。したがって、為替変動は、購入価格や販売価格の設定に影響し、その結果、当社グループの業績、財政状態および将来の業績に影響する当社グループの競争力に影響を与えます。
(法律、規制に関するリスク)
・法規制リスク
当社グループは、世界各国において事業を展開しており、各国の排気ガス、燃費、騒音、車両の安全性、生産工場からの汚染物質排出レベル、および気候変動に関する規制などに変化があった場合、当社グループの事業、財政状態および業績に悪影響を与える可能性があります。
・知的財産の保護
当社グループは、長年にわたり、自社が製造する製品に関連する多数の特許および商標を保有し、もしくはその権利を取得しています。これらの特許および商標は、当社グループのこれまでの事業の成長にとって重要であったものであり、その重要性は今後も変わりません。当社グループは、いずれの事業も、単一の特許または関連する複数の特許に依存しているとは考えていませんが、このような知的財産が広範囲にわたって保護できないこと、あるいは、広範囲にわたり当社グループの知的財産権が違法に侵害されることによって、当社グループの事業活動に悪影響を与える可能性があります。
・法的手続
当社グループは、訴訟、関連法規に基づくさまざまな調査、法的手続を受ける可能性があります。係争中、または将来の法的手続で不利な判断がなされた場合、当社グループの事業、財政状態および業績に悪影響を与える可能性があります。
(事業特有のリスク)
・金融事業特有のリスク
当社グループの金融サービス事業は、お客様にさまざまな資金調達プログラムを提供しており、それらは、製品の販売をサポートしています。しかしながら、お客様は当社グループの金融サービス事業からではなく、競合する他の銀行およびリース会社等を通して、製品の購入またはリースの資金を調達することができます。当社グループが提供する金融サービスは、残存価額および資本コストに関するリスク、信用リスク、資金調達リスクなどを伴います。お客様獲得に関する競合および上記金融事業特有のリスクは、当社グループの将来の業績に影響を与える可能性があります。
・特定の原材料および部品の外部業者への依存
当社グループは、多数の外部の取引先から原材料および部品を購入していますが、製品の製造において使用するいくつかの原材料および部品については、特定の取引先に依存しています。効率的かつ低コストで継続的に供給を受けられるかどうかは、当社グループがコントロールできないものも含めて、多くの要因に影響を受けます。それらの要因のなかには、取引先が継続的に原材料および部品を確保できるかどうか、また、供給を受けるにあたって、当社グループがその他の需要者に対してどれだけ競争力があるか等が含まれます。また、特に主要な取引先を失うことは、当社グループの生産に影響を与え、コストを増加させる可能性があります。
・他社との業務提携・合弁
当社グループは、他社と、相乗効果や効率化などを期待、もしくは事業展開している国の要件に従い、提携・合弁による事業運営を行っております。しかしながら、提携・合弁において、当事者間で不一致が生じた場合、あるいは提携・合弁の変更や解消が生じた場合、当社グループの事業、財政状態および業績に悪影響を与える可能性があります。
・戦争・テロ・政情不安・ストライキ等の影響
当社グループは、世界各国において事業を展開しており、それらの国や近隣地域での戦争、テロ、政情不安、ストライキなどのリスクにさらされています。これら予期せぬ事象が発生し、事業活動の遅延・停止が発生した場合、当社グループの事業、財政状態および業績に悪影響を与える可能性があります。
・自然災害等
当社グループは、大規模な自然災害・事故・感染症等の発生時に事業への影響を最小化するため、これらの事象のリスク評価や事業継続計画(BCP)の構築を行っております。しかしながら、想定を超える災害・事故・感染症等の発生により、事業活動の遅延・停止が発生した場合、当社グループの事業、財政状態および業績に悪影響を与える可能性があります。
・情報セキュリティ
当社グループは、委託先によって管理されているものを含め、事業活動および当社製品において情報サービスや運転支援に関するさまざまな情報システムやネットワークを利用しています。これらのシステムやネットワークで取り扱っている機密情報等を保護するため、委託先の管理も含め、管理体制、情報取り扱い手続き等の整備、従業員教育に加え、他にもハード・ソフト面でのセキュリティ対策等を実施しています。しかしながら、外部からのサイバー攻撃、機器の不具合、当社グループや委託先内部での管理上の不備や人為的な過失、さらには自然災害やインフラ障害等の不測の事態により、機密情報等の漏洩、重要な業務やサービスの停止、不適切な事務処理、あるいは重要データの破壊、改ざん等が発生する可能性があります。その場合、ブランドイメージや社会的信用の低下、影響を受けた顧客やその他の関係者への損害責任、当社グループの競争力の損失に繋がる等、当社グループの事業活動、業績に悪影響を与える可能性があります。
・退職後給付に関わるリスク
当社グループは、各種退職給付および年金制度を有しています。これらの制度における給付額は、基本的に従業員の給与水準、勤続年数およびその他の要素に基づいて決定されます。また、掛金は法令が認める範囲で定期的に見直されています。確定給付制度債務および確定給付費用は、割引率や昇給率などのさまざまな仮定に基づいて算出されています。仮定の変更は将来の確定給付費用、確定給付制度債務および制度への必要拠出額に影響を与えることにより、当社グループの財政状態および経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。
・ブランドイメージに関連するリスク
当社グループのブランドに対するお客様や当社グループを取り巻く社会からの信頼・支持が、企業の永続性において重要な要素の一つとなっています。このブランドイメージを支える製品の品質に関して、パーソナルモビリティという人命に関わる製品を主に提供しているという認識に立ち、常にお客様の安全・安心を最優先に考えて、開発、生産、販売、サービスにおける品質向上に努めています。しかしながら、予測できない原因により製品に欠陥が発生した場合、お客様の安全・安心を最優先で確保するという観点から、リコールなどの対応が必要となる可能性があります。こうした事象が発生した場合、当社グループのブランドイメージを毀損し、その結果、事業活動、業績に悪影響を与えるリスクがあります。
5 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
6 【研究開発活動】
当社および連結子会社の研究開発は、先進の技術によって、個性的で国際競争力のある商品群を生み出すことを目的としております。そのために、主要な研究開発部門は、子会社として独立し、技術者が自由闊達に研究開発活動を行っております。製品に関する研究開発につきましては、㈱本田技術研究所、ホンダアールアンドディアメリカズ・インコーポレーテッド、ホンダアールアンドディアジアパシフィックカンパニー・リミテッドを中心に、また、生産技術に関する研究開発につきましては、ホンダエンジニアリング㈱およびホンダエンジニアリングノースアメリカ・インコーポレーテッドを中心に、それぞれ現地に密着した研究開発を行っております。
当連結会計年度に発生した研究開発支出は、6,599億円となりました。
なお、当社および連結子会社では研究開発支出の一部について、無形資産に計上しています。連結損益計算書に計上されている研究開発費の詳細については、連結財務諸表注記の「21 研究開発費」を参照ください。
セグメントごとの研究開発活動の状況につきましては、以下のとおりです。
(二輪事業)
二輪事業では、お客様に喜んでいただける魅力・環境に優れた商品のタイムリーな提供をめざし、研究開発に取り組んでまいりました。
主な成果としては、まず、中型モーターサイクル領域で、低中回転域での力強さと高回転域までシャープに吹けあがる特性を高次元で両立した新開発の水冷・4ストローク・DOHC4バルブ・直列2気筒エンジンを搭載し、強さとしなやかさを両立させた新設計の車体や新開発のサスペンションを採用した「CBR250RR」をインドネシアおよび日本で発売いたしました。
大型モーターサイクル領域では、徹底的な軽量・コンパクト化を図った「CBR1000RR」を欧州、日本、米国などで発売いたしました。新設計のアルミダイキャスト製シートレール、新構造のチタン製マフラーの採用や、車体各部の徹底的な軽量化を追及することによりクラス最軽量の車両重量を実現したほか、出力向上とコントローラブルな特性の両立を追求したパワーユニット、好みに応じて調整できるホンダセレクタブルトルクコントロールやライディングモードなど、「操る楽しみ」をサポートする新たな電子制御技術も採用しております。また、アドベンチャーテイストにあふれるスタイリングと装備に、都市での快適な走行と利便性を高次元で融合させた「X-ADV」を、欧州などで発売いたしました。低回転域から高回転域まで扱いやすい水冷・4ストローク・OHC・4バルブ直列2気筒745ccエンジンに、定評のあるデュアル・クラッチ・トランスミッション(DCT)を標準装備しております。
また、ヤマハ発動機株式会社と、原付一種領域での協業に向けた業務提携について検討を開始いたしました。今後、日本市場向けの50cc原付スクーターのOEM供給や次期50cc原付ビジネススクーターの共同開発・OEM供給、さらには原付一種クラスの電動二輪車普及に向けた協業をめざしてまいります。
二輪事業に係る研究開発支出は、743億円となりました。
(四輪事業)
四輪事業では、「感動を呼ぶ新価値の創造」と「先進グローバル開発」の実現の方針のもと、研究開発に取り組んでまいりました。
主な成果としては、まず、スーパースポーツモデル「NSX」を、米国、カナダ、日本などで発売いたしました。搭載する「SPORT HYBRID SH-AWD」は、ミッドシップを採用した新開発のV型6気筒ツインターボエンジンと、高効率モーターおよび9速DCT、TMU(ツインモーターユニット)などを組み合わせ、四輪の駆動力を電動で制御するハイブリッドシステムです。ボディーは押出成形アルミ材を中心とした複数素材で軽量かつ高剛性を実現し、オールアルミニウム製のサスペンションが、軽快なハンドリングと高速安定性を両立させました。さらにはシーンに合わせ4つのモードから最適な車両特性を選択できる「Integrated Dynamics System(インテグレーテッド ダイナミックス システム)」も搭載しております。
また、モーターやバッテリーなどを新設計することでハイブリッドシステム「SPORT HYBRID i-MMD」を小型・軽量化し、高出力・高トルク化を図った「Accord」を米国、中国などで発売いたしました。内外装デザインを刷新したほか、先進の安全運転支援システム「Honda SENSING(ホンダ センシング)」も標準装備しております。米国では、先行して発売された10代目「Civic」セダン、クーペに続き、5ドアモデルとなる「Civic Hatchback」を発売いたしました。パワートレインは1.5L直噴VTEC TURBOエンジンで、トランスミッションはCVTと6速マニュアルトランスミッションを採用、「Honda SENSING」を搭載しています。このほか北米では、従来の2.4L直噴DOHC i-VTECエンジンに今回初めて1.5L直噴ターボエンジンを加えた「CR-V」も発売しております。トランスミッションは全グレードにCVTを揃え、Honda独自の変速制御「G-Design Shift」を適用いたしました。
このほか、日本では、多彩なシートアレンジと広い室内空間を確保した「Freed」、荷室の超低床化で使い勝手を向上させ、車中泊も可能なフラット空間と床下収納を同時に実現した「Freed+」を発売いたしました。「Honda SENSING」の採用に加え、パワートレインはガソリン車が1.5L直噴DOHC i-VTECエンジンと高効率CVT、ハイブリッド車には「SPORT HYBRID i-DCD」を採用し、いずれも優れた低燃費と力強い走りを両立しています。
四輪事業に係る研究開発支出は、5,598億円となりました。
(汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業)
汎用パワープロダクツ事業では、「世界中のお客様に「役立ち」と「喜び」を拡大するために、市場に根ざし・未来を見つめ・本質を考える」との方針に基づき、研究開発に取り組んでまいりました。
主な成果としては、大容量内蔵式燃料タンクを採用し長時間運転を可能にした小型4ストローク船外機「BF5」「BF6」を欧州、米国、カナダ、日本などで発売いたしました。操船者に油量低下を伝えるオイルアラート機能や、コンパクト収納できるティラーハンドルなどの高い利便性、リコイルスターター引き荷重の低減と始動性の改善、ワンプッシュストップ機構のエンジン停止スイッチの採用による優れた操作性を兼ね備え、米国では、「IBEX2016イノベーションアワード」、日本では、「日本ボート・オブ・ザ・イヤー2016特別賞」を受賞いたしました。
また、Honda独自の正弦波インバーター技術で家庭用電源同等の高品質な電気を安定して供給できる発電機「EG25i/EB2800i/EG2800i」を米国、日本、カナダで発売いたしました。軽量・コンパクト化でかつ高剛性のオープンフレーム型を採用したことで低価格化を実現すると共に、エンジンの振動や外部の衝撃から発電機を保護できるほか、使用機器の消費電力の負荷に合わせてエンジン回転数を自動制御するエコスロットル機能を搭載し、低燃費と騒音低減も実現しております。
その他の事業に含まれる航空機エンジンでは、「サステナブルな事業体制を確立し、業界での地位を築く」の方針のもと、「HF120エンジン」の生産やサービス体制の確立、コスト低減を進めてまいりました。
2016年には欧州航空安全局から型式認定を取得するなど、欧州での航空機エンジン事業においても新たな一歩を踏み出しております。
また、このエンジンを主翼上面に配置し、自然層流翼型、一体成型複合材胴体といった独自技術の採用により、クラス最高水準(注)の最高速度、最大運用高度、上昇性能、燃費性能および室内サイズを実現した「HondaJet」は、中南米での受注を開始したほか、ドバイで開催されたビジネス航空ショーで実機を初公開いたしました。
汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業に係る研究開発支出は、256億円となりました。
(注) 2017年3月30日現在当社調べ
当連結会計年度末時点において、当社および連結子会社は、国内で20,500件以上、海外で26,100件以上の特許権を保有しています。また、出願中の特許が国内で6,700件以上、海外で13,800件以上あります。当社および連結子会社は、特許の重要性を認識していますが、特許のうちのいくつか、または、関連する一連の特許が終了または失効したとしても、当社および連結子会社の経営に重要な影響を及ぼすことはないと考えています。
7 【財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
この財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、当社、連結子会社および持分法適用会社(以下「当社グループ」という。)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与えた事象や要因を経営者の立場から分析し、説明したものです。
なお、この財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析に記載した将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2017年6月22日)現在において判断したものであり、リスクと不確実性を内包しているため、将来生じうる実際の結果と大きく異なる可能性もありますので、ご留意ください。
(1) 経営成績の分析
当社グループを取り巻く環境
当連結会計年度の当社グループをとりまく経済環境は、米国では、雇用情勢の改善や個人消費の増加などにより、景気の回復が続きました。欧州においては、雇用情勢や個人消費の改善などにより、景気は緩やかに回復しました。アジアの景気においては、インドでは緩やかに回復、タイ、インドネシアでは持ち直しの動きがみられ、中国では前半は緩やかに減速しましたが後半は持ち直しの動きがみられました。日本では、雇用情勢の改善や個人消費の底堅い動きなどにより、景気は緩やかな回復基調が続きました。
当社グループの業績
当連結会計年度の連結売上収益は、全ての事業の連結売上台数の増加や金融サービス事業の売上収益の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、前連結会計年度にくらべ減収となりました。 営業利益は、研究開発費の増加や為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少、コストダウン効果、売上変動及び構成差に伴う利益増、年金制度改定影響などにより、増益となりました。
二輪事業の概要
当連結会計年度の連結売上台数は、ブラジルなどで販売が減少したものの、インドやベトナムなどで販売が増加したことにより、1,123万7千台と前連結会計年度にくらべ6.3%の増加となりました。
四輪事業の概要
当連結会計年度の連結売上台数は、新型車投入効果などにより北米地域やアジア地域などで増加したことにより、368万3千台と前連結会計年度にくらべ1.3%の増加となりました。
汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業の概要
当連結会計年度の汎用パワープロダクツ事業の連結売上台数は、日本などで販売が減少したものの、北米地域やアジア地域などで増加したことにより、612万1千台と前連結会計年度にくらべ2.6%の増加となりました。
(当連結会計年度の連結業績の概況)
売上収益
当連結会計年度の連結売上収益は、全ての事業の連結売上台数の増加や金融サービス事業の売上収益の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、13兆9,992億円と前連結会計年度にくらべ6,019億円、4.1%の減収となりました。また、前連結会計年度の為替レートで換算した場合、前連結会計年度にくらべ約7,226億円、約4.9%の増収と試算されます。
営業費用
営業費用は、13兆1,584億円と前連結会計年度にくらべ9,392億円、6.7%の減少となりました。売上原価は、全ての事業の連結売上台数の増加に伴う費用の増加などはあったものの、年金制度改定影響や為替影響などにより、10兆8,658億円と前連結会計年度にくらべ4,665億円、4.1%の減少となりました。販売費及び一般管理費は、品質関連費用の減少や年金制度改定影響などにより、1兆6,012億円と前連結会計年度にくらべ5,076億円、24.1%の減少となりました。研究開発費は、年金制度改定影響による費用の減少などはあったものの、6,914億円と前連結会計年度にくらべ349億円、5.3%の増加となりました。
営業利益
営業利益は、研究開発費の増加や為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少、コストダウン効果、売上変動及び構成差に伴う利益増、年金制度改定影響などにより、8,407億円と前連結会計年度にくらべ3,373億円、67.0%の増益となりました。なお、為替影響約2,832億円の減益要因を除くと、約6,205億円の増益と試算されます。
ここで記載されている変動要因の各項目については、当社が現在合理的であると判断する分類および分析方法に基づいています。なお、一部の分析項目において、当社および主要な連結子会社を対象に分析しています。「為替影響」については、海外連結子会社の財務諸表の円換算時に生じる「為替換算差」と外貨建取引から生じる「実質為替影響」について分析しています。「実質為替影響」については、米ドルなどの取引通貨の、対円および各通貨間における為替影響について分析しています。また、為替影響を除いた試算数値は、当社の連結財務諸表の金額とは異なっており、IFRSに基づくものではなく、IFRSで要求される開示に代わるものではありません。しかしながら、これらの為替影響を除いた試算数値は当社の業績をご理解頂くために有用な追加情報と考えています。
税引前利益
税引前利益は、1兆69億円と前連結会計年度にくらべ3,715億円、58.5%の増益となりました。営業利益の増加を除く要因は、以下のとおりです。
持分法による投資利益は、アジア地域の持分法適用会社における増収に伴う利益の増加などにより、387億円の増益要因となりました。
金融収益及び金融費用は、デリバティブから生じる損益の影響などにより、45億円の減益要因となりました。なお、詳細については、連結財務諸表注記の「22 金融収益及び金融費用」を参照ください。
法人所得税費用
法人所得税費用は、3,275億円と前連結会計年度にくらべ985億円、43.0%の増加となりました。また、当連結会計年度の平均実際負担税率は、前連結会計年度より3.6ポイント低い32.5%となりました。なお、詳細については、連結財務諸表注記の「23 法人所得税 (1) 法人所得税費用」を参照ください。
当期利益
当期利益は、6,793億円と前連結会計年度にくらべ2,730億円、67.2%の増益となりました。
親会社の所有者に帰属する当期利益
親会社の所有者に帰属する当期利益は、6,165億円と前連結会計年度にくらべ2,720億円、79.0%の増益となりました。
非支配持分に帰属する当期利益
非支配持分に帰属する当期利益は、628億円と前連結会計年度にくらべ9億円、1.6%の増益となりました。
(二輪事業)
連結売上台数は、その他の地域で減少したものの、アジア地域で増加したことなどにより、1,123万7千台と前連結会計年度にくらべ6.3%の増加となりました。二輪事業の外部顧客への売上収益は、連結売上台数の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、1兆7,161億円と前連結会計年度にくらべ892億円、4.9%の減収となりました。なお、販売価格の変動が売上収益に与える影響は軽微でした。また、前連結会計年度の為替レートで換算した場合、前連結会計年度にくらべ約1,015億円、約5.6%の増収と試算されます。
営業費用は、1兆5,454億円と前連結会計年度にくらべ782億円、4.8%の減少となりました。売上原価は、連結売上台数の増加に伴う費用の増加などはあったものの、年金制度改定影響や為替影響などにより、1兆2,486億円と前連結会計年度にくらべ638億円、4.9%の減少となりました。販売費及び一般管理費は、年金制度改定影響による費用の減少や為替影響などにより、2,160億円と前連結会計年度にくらべ84億円、3.7%の減少となりました。研究開発費は、年金制度改定影響による費用の減少などにより、806億円と前連結会計年度にくらべ59億円、6.9%の減少となりました。
営業利益は、コストダウン効果や年金制度改定影響などはあったものの、為替影響などにより、1,707億円と前連結会計年度にくらべ110億円、6.1%の減益となりました。
日本
日本の2016年度二輪車総需要(注)は、約37万台と前年度にくらべ約6%の減少となりました。
当連結会計年度の連結売上台数は、50cc原付スクーターモデルの減少などにより、15万6千台と前連結会計年度にくらべ13.3%の減少となりました。
(注) 出典:JAMA(日本自動車工業会)
北米
主要市場である米国の2016年(暦年)二輪車・ATV総需要(注)は、約70万台と前年にくらべ約3%の減少となりました。
当連結会計年度の北米地域の連結売上台数は、主に米国において、「Pioneer1000」を中心にSide-by-Side(S×S)が増加したものの、ATVが減少したことなどにより、29万4千台と前連結会計年度にくらべ4.5%の減少となりました。
(注) 出典:MIC(米国二輪車工業会)
二輪車・ATVの合計であり、Side-by-Side(S×S)は含まない。
欧州
欧州地域の2016年(暦年)二輪車総需要(注)は、約91万台と前年にくらべ約12%の増加となりました。
当連結会計年度の連結売上台数は、「CRF1000L Africa Twin」の好調な販売などにより、21万7千台と前連結会計年度にくらべ6.4%の増加となりました。
(注) 英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、スイス、ポルトガル、オランダ、ベルギー、オーストリアの10ヵ国の合計、当社調べ
アジア
アジア地域主要国の2016年(暦年)二輪車総需要(注)は、約3,976万台と前年にくらべ約2%の増加となりました。
国別の市場状況は、インドでは約1,767万台と前年にくらべ約10%の増加、中国では約804万台と前年にくらべ約13%の減少、インドネシアでは約593万台と前年にくらべ約8%の減少、ベトナムでは約312万台と前年にくらべ約10%の増加、タイでは約174万台と前年にくらべ約4%の増加、パキスタンでは約166万台と前年にくらべ約9%の増加となりました。
当連結会計年度の連結売上台数は、インドにおける「Activa」や、ベトナムにおける「Vision」などのスクーターモデルの増加などにより、951万3千台と前連結会計年度にくらべ10.0%の増加となりました。
なお、持分法適用会社であるインドネシアのピー・ティ・アストラホンダモーターの販売台数は連結売上台数に含まれませんが、当連結会計年度の販売台数は、「CBR150R」や「CB150R」などのモーターサイクルモデルなどの増加はあったものの、全体市場の低迷などにより、約437万台と前連結会計年度にくらべ約2%の減少となりました。
(注) タイ、インドネシア、マレーシア、フィリピン、ベトナム、インド、パキスタン、中国の8ヵ国の合計、当社調べ
その他の地域
主要市場であるブラジルの2016年(暦年)二輪車総需要(注)は、引き続き低迷する経済環境を背景に、約85万台と前年にくらべ約28%の大幅な減少となりました。
その他の地域(南米・中東・アフリカ・大洋州など)における当連結会計年度の連結売上台数は、ブラジルにおける全体市場の低迷などにより、105万7千台と前連結会計年度にくらべ14.1%の減少となりました。
(注) 出典:ABRACICLO(ブラジル二輪車製造者協会)
(四輪事業)
連結売上台数は、北米地域やアジア地域で増加したことなどにより、368万3千台と前連結会計年度にくらべ1.3%の増加となりました。四輪事業の外部顧客への売上収益は、連結売上台数の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、10兆868億円と前連結会計年度にくらべ5,385億円、5.1%の減収となりました。なお、販売価格の変動が売上収益に与える影響は軽微でした。また、前連結会計年度の為替レートで換算した場合、前連結会計年度にくらべ約4,007億円、約3.8%の増収と試算されます。セグメント間取引を含む四輪事業の売上収益は、10兆2,566億円と前連結会計年度にくらべ5,110億円、4.7%の減収となりました。
営業費用は、9兆7,554億円と前連結会計年度にくらべ8,588億円、8.1%の減少となりました。売上原価は、連結売上台数の増加に伴う費用の増加などはあったものの、年金制度改定影響や為替影響などにより、7兆9,476億円と前連結会計年度にくらべ4,029億円、4.8%の減少となりました。販売費及び一般管理費は、品質関連費用の減少や年金制度改定影響などにより、1兆2,235億円と前連結会計年度にくらべ5,001億円、29.0%の減少となりました。研究開発費は、年金制度改定影響による費用の減少などはあったものの、5,843億円と前連結会計年度にくらべ443億円、8.2%の増加となりました。
営業利益は、研究開発費の増加や為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費の減少、コストダウン効果、台数変動及び構成差に伴う利益増、年金制度改定影響などにより、5,011億円と前連結会計年度にくらべ3,478億円、226.8%の増益となりました。
各カテゴリ別の販売台数構成比は概ね以下のとおりです。(小売販売台数ベース)
パッセンジャーカー(セダン・コンパクト等):前連結会計年度52%、当連結会計年度51%
ライトトラック(SUV・ミニバン等):前連結会計年度41%、当連結会計年度43%
軽自動車:前連結会計年度7%、当連結会計年度6%
四輪事業における主要な製品は以下のとおりです。
パッセンジャーカー(セダン・コンパクト等):
「Accord」 、 「Brio」 、 「City」 、 「Civic」 、 「Fit(Jazz)」
ライトトラック(SUV・ミニバン等):
「CR-V」 、 「Odyssey」 、 「Pilot」 、 「Vezel(HR-V)」 、 「XR-V」
軽自動車:
「N-BOX」
カテゴリ別の収益性を決定する要因はさまざまですが、販売価格は重要な要素の一つと考えています。上記カテゴリごとの販売価格については、各モデルによって異なるものの、全体的には、ライトトラックは比較的高く、軽自動車は比較的低い傾向があります。
車両の貢献利益も各モデルによって異なりますが、一般的にライトトラックは販売価格が高いことから貢献利益も高く、軽自動車は販売価格が低いことから貢献利益も低い傾向があります。例えば、当社グループの主要な販売地域である日本市場と米国市場における、当連結会計年度のカテゴリ別の貢献利益は、ライトトラックは全カテゴリ平均より約30%高く、パッセンジャーカーは約15%低く、軽自動車は約50%低いと試算されます。上記の貢献利益は売上収益から販売量に比例して発生すると考えられる材料費を控除した金額の台当たり金額と定義して算定したものです。
日本
日本の2016年度四輪車総需要(注1)は、約507万台と前年度にくらべ、約3%の増加となりました。
当連結会計年度の連結売上台数(注2)は、新型「Freed」の投入効果などはあったものの、「Step WGN」の減少などにより、60万3千台と前連結会計年度にくらべ1.8%の減少となりました。
当連結会計年度の日本での生産台数は、輸出台数の増加などにより、81万台と前連結会計年度にくらべ6.5%の増加となりました。
(注) 1 出典:JAMA(日本自動車工業会:登録車+軽自動車)
2 当社の日本の金融子会社が提供する残価設定型クレジットが、IFRSにおいてオペレーティング・リースに該当する場合、当該金融サービスを活用して連結子会社を通して販売された四輪車は、四輪事業の外部顧客への売上収益に計上されないため、連結売上台数には含めていません。
北米
主要市場である米国の2016年(暦年)四輪車総需要(注)は、競争環境の厳しい乗用車セグメントにおいては減少したものの、ライトトラックセグメントの引き続き強い需要などにより、約1,755万台と前年にくらべおおむね横ばいとなりました。
当連結会計年度の北米地域での連結売上台数は、「Accord」の減少などはあったものの、新型車「Civic Hatchback」や新型「Ridgeline」の投入効果などにより、197万台と前連結会計年度にくらべ2.1%の増加となりました。
当連結会計年度の北米地域での生産台数は、メキシコ工場で「HR-V」が増加したことなどにより、193万7千台と前連結会計年度にくらべ0.9%の増加となりました。
(注) 出典:Autodata
欧州
欧州地域の2016年(暦年)四輪車総需要(注)は、景気が緩やかに回復したことなどにより約1,513万台と前年にくらべ約7%の増加となりました。
当連結会計年度の連結売上台数は、「HR-V」の好調な販売などにより、18万4千台と前連結会計年度にくらべ7.0%の増加となりました。
当連結会計年度の英国工場での生産台数は北米向け「Civic Hatchback」の輸出開始による増加などにより、14万9千台と前連結会計年度にくらべ、30.1%の大幅な増加となりました。
(注) 出典:ACEA(欧州自動車工業会)乗用車部門(EU28ヵ国+EFTA3ヵ国)
アジア
アジア地域主要国の2016年(暦年)四輪車総需要は、マレーシアなどで減少したものの、インドなどで増加したことにより、約739万台(注1)と前年にくらべ約4%の増加となりました。中国の2016年(暦年)四輪車総需要は、約2,802万台(注2)と前年にくらべ約14%の増加となりました。
当連結会計年度の連結売上台数の合計は、インドにおいて減少したものの、インドネシアにおける新型車「BR-V」の好調な販売やパキスタンにおける新型「Civic」の投入効果などにより、68万4千台と前連結会計年度にくらべ2.1%の増加となりました。
なお、持分法適用会社である中国の東風本田汽車有限公司および広汽本田汽車有限公司の販売台数は連結売上台数に含まれませんが、当連結会計年度の販売台数は、新型「Civic」および新型車「Avancier」や「Gienia」の投入効果、「XR-V」や「Vezel」の好調な販売などにより、128万台と前連結会計年度にくらべ21.5%の増加となりました。
アジア地域の連結子会社の当連結会計年度の生産台数は、75万2千台(注3)と前連結会計年度にくらべ4.7%の増加となりました。
なお、中国の持分法適用会社である東風本田汽車有限公司および広汽本田汽車有限公司の当連結会計年度の生産台数は125万9千台と前連結会計年度にくらべ20.0%の増加となりました。
(注) 1 タイ、インドネシア、マレーシア、フィリピン、ベトナム、台湾、インド、パキスタンの8ヵ国の合計、当社調べ
2 出典:中国汽車工業協会
3 中国、タイ、インドネシア、マレーシア、フィリピン、ベトナム、台湾、インド、パキスタンの9ヵ国の合計
その他の地域
主要市場であるブラジルの2016年(暦年)の四輪車総需要は、引き続き厳しい経済環境のなか、約198万台(注)と前年にくらべ約20%の減少となりました。
当連結会計年度の連結売上台数は、ブラジルで減少したことなどにより、24万2千台と前連結会計年度にくらべ3.6%の減少となりました。
当連結会計年度のブラジル工場での生産台数は、12万台と前連結会計年度にくらべ16.5%の減少となりました。
(注) 出典:ANFAVEA(ブラジル自動車製造業者協会:乗用車+軽商用車)
(金融サービス事業)
当社グループは、製品販売のサポートを主な目的として、日本・米国・カナダ・英国・ドイツ・ブラジル・タイにある金融子会社を通じて、顧客に対する金融サービス(小売金融、オペレーティング・リースおよびファイナンス・リース)および販売店に対する金融サービス(卸売金融)を提供しています。
金融サービスに係る債権およびオペレーティング・リース資産残高の合計は、9兆542億円と前連結会計年度末にくらべ3,680億円、4.2%の増加となりました。また、前連結会計年度の為替レートで換算した場合、前連結会計年度末にくらべ約4,348億円、約5.0%の増加と試算されます。
金融サービス事業の外部顧客への売上収益は、為替換算による売上収益の減少影響などはあったものの、オペレーティング・リース売上やリース車両売却売上の増加などにより、1兆8,780億円と前連結会計年度にくらべ424億円、2.3%の増収となりました。また、前連結会計年度の為替レートで換算した場合、前連結会計年度にくらべ約2,109億円、約11.5%の増収と試算されます。セグメント間取引を含む金融サービス事業の売上収益は、1兆8,912億円と前連結会計年度にくらべ415億円、2.2%の増収となりました。
営業費用は、1兆7,128億円と前連結会計年度にくらべ624億円、3.8%の増加となりました。売上原価は、オペレーティング・リース売上やリース車両売却売上の増加に伴う費用の増加などにより、1兆6,087億円と前連結会計年度にくらべ615億円、4.0%の増加となりました。販売費及び一般管理費は、1,041億円と前連結会計年度にくらべ9億円、0.9%の増加となりました。
営業利益は、増収に伴う利益の増加などはあったものの、販売費及び一般管理費の増加や為替影響などにより、1,784億円と前連結会計年度にくらべ209億円、10.5%の減益となりました。
(汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業)
汎用パワープロダクツ事業の連結売上台数は、日本やその他の地域で減少したものの、北米地域やアジア地域で増加したことなどにより、612万1千台と前連結会計年度にくらべ2.6%の増加となりました。汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業の外部顧客への売上収益は、その他の事業の売上収益の増加などはあったものの、為替換算による売上収益の減少影響などにより、3,181億円と前連結会計年度にくらべ165億円、5.0%の減収となりました。また、前連結会計年度の為替レートで換算した場合、前連結会計年度にくらべ約94億円、約2.8%の増収と試算されます。セグメント間取引を含む汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業の売上収益は、3,496億円と前連結会計年度にくらべ25億円、0.7%の減収となりました。
営業費用は、3,593億円と前連結会計年度にくらべ240億円、6.3%の減少となりました。売上原価は、その他の事業に関する費用の減少や年金制度改定影響などにより、2,754億円と前連結会計年度にくらべ205億円、7.0%の減少となりました。販売費及び一般管理費は、574億円とほぼ前連結会計年度並みとなりました。研究開発費は、年金制度改定影響による費用の減少などにより、264億円と前連結会計年度にくらべ34億円、11.4%の減少となりました。
営業損失は、為替影響などはあったものの、その他の事業に関する費用の減少や年金制度改定影響などにより、96億円と前連結会計年度にくらべ214億円の改善となりました。なお、汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業に含まれる航空機および航空機エンジンの営業損失は、438億円と前連結会計年度にくらべ272億円の改善となりました。
日本
当連結会計年度の連結売上台数は、OEM向けエンジン(注)や除雪機が減少したことなどにより、30万1千台と前連結会計年度にくらべ17.1%の減少となりました。
(注) 相手先ブランドで販売される商品に搭載されるエンジン
OEM:Original Equipment Manufacturer
北米
当連結会計年度の連結売上台数は、OEM向けエンジンや発電機が増加したことなどにより、297万7千台と前連結会計年度にくらべ5.9%の増加となりました。
欧州
当連結会計年度の連結売上台数は、OEM向けエンジンや電動刈払機が増加したことなどにより、103万5千台と前連結会計年度にくらべ2.7%の増加となりました。
アジア
当連結会計年度の連結売上台数は、水ポンプの減少などはあったものの、OEM向けエンジンの増加などにより、143万台と前連結会計年度にくらべ6.0%の増加となりました。
その他の地域
当連結会計年度の連結売上台数は、OEM向けエンジンの減少などにより、37万8千台と前連結会計年度にくらべ12.9%の減少となりました。
(2) 経営成績に重要な影響を与える要因について
(エアバッグインフレーターに関連する損失)
当社グループは、エアバッグインフレーターに関連し、主に北米および日本において、市場措置を実施していますが、これは、運転者席側および助手席側のエアバッグ展開時にインフレーター内圧が異常上昇し、インフレーター容器が破損して飛び散るおそれがある問題に関連するものです。当社グループは、お客様の安心、安全を最優先に市場措置対象のエアバッグインフレーターをできるだけ早急に交換することに努めています。
なお、エアバッグインフレーターに関連する製品保証引当金繰入額は、前連結会計年度において約4,360億円でした。
(3) 特に重要な見積りを伴う会計方針について
特に重要な見積りを伴う会計方針とは、本質的に不確実性があり、次連結会計年度以降に変更する可能性がある事項、または当連結会計年度において合理的に用いうる他の見積りがあり、それを用いることによっては財政状態および経営成績に重要な相違を及ぼすであろう事項の影響に関して見積りを行う必要がある場合に、最も困難で主観的かつ複雑な判断が要求されるものです。また、当社および連結子会社をとりまく市場の動向や為替変動などの経済情勢により、これらの見積りの不確実性は増大します。
次に挙げるものは、当社および連結子会社のすべての会計方針を包括的に記載するものではありません。当社および連結子会社の重要な会計方針は、連結財務諸表注記の「3 重要な会計方針」に記載されています。
連結財務諸表に関して、認識している特に重要な見積りを伴う会計方針は、以下のとおりです。
(製品保証)
当社および連結子会社は、特定の期間、製品に保証を付与しているとともに、必要に応じて主務官庁への届出等に基づいて個別に無償の補修を行っています。製品保証は、製品の種類、販売地域の特性およびその他の要因に応じて異なります。
製品保証引当金には、保証書に基づく無償の補修費用、主務官庁への届出等に基づく個別の無償補修費用が含まれます。保証書に基づく無償の補修費用は、製品を販売した時点で認識しており、主務官庁への届出等に基づく新規の保証項目に関連する費用については、経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、その債務の金額について信頼性をもって見積ることができる場合に、引当金を認識しています。製品保証引当金は、過去の補修実績、過去の売上実績、予測発生台数および予測台当たり補修費用等を含む将来の見込みに基づいて見積り、計上しています。当社および連結子会社の製品の構成部品の一部は、部品供給会社によって製造され、部品取引基本契約書に基づき、当社および連結子会社に対し、保証されています。
当社は、見積りの変化が親会社の所有者に帰属する当期利益に重要な影響を及ぼす可能性があり、本質的に不確実な将来のクレームの頻度と金額を見積ることが必要となるため、製品保証引当金に関する見積りを、「特に重要な会計上の見積り」に該当すると考えています。
当社および連結子会社は、製品保証引当金が適切かどうかを常に確認しています。したがって、発生が見込まれる製品保証に関連する費用について、必要十分な金額を引当計上していると考えています。
実際の発生は、それらの見積りと異なることがあり、引当金の計上金額が大きく修正される可能性があります。
製品保証引当金の増減および売上収益は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)(百万円) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)(百万円) | |
|---|---|---|
| 製品保証引当金 | ||
| 期首残高 | 421,523 | 727,441 |
| 繰入額(注) | 607,646 | 198,016 |
| 取崩額 | △257,574 | △341,416 |
| 戻入額 | △12,907 | △54,324 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △31,247 | △9,587 |
| 期末残高 | 727,441 | 520,130 |
| 売上収益 | 14,601,151 | 13,999,200 |
(注) 前連結会計年度および当連結会計年度における繰入額は、主に四輪事業における主務官庁への届出等に基
づく無償の補修費用によるものです。
(クレジット損失)
当社の金融子会社は、製品の販売をサポートするために、顧客に対する金融サービス(小売金融、オペレーティング・リースならびにファイナンス・リース)および販売店に対する金融サービス(卸売金融)を提供しています。当社は、顧客に対する金融サービスのうち、小売金融およびファイナンス・リースに係る債権(以下「顧客に対する金融債権」という。)を金融サービスに係る債権に含めており、オペレーティング・リースをオペレーティング・リース資産として区分掲記しています。また、販売店に対する金融債権を金融サービスに係る債権に含めています。
クレジット損失は、金融サービスに係る債権に対して見積られる費用です。信用リスクの大部分は、顧客に対する金融債権に関して発生しており、一般的な経済動向によって影響を受けることがあります。失業率の上昇などの経済情勢悪化は貸倒れのリスクを高め、中古車価格の下落は、担保の回収による補填金額を減少させる可能性があります。当社の金融子会社は、信用リスクに影響を与えると考えられる審査基準のモニタリングおよび見直し、見積損失を考慮した契約金利の設定、損失を最小化する回収努力を通じ顧客に対する金融債権に係る信用リスクに対処しています。
また、当社の金融子会社はオペレーティング・リースの貸手として、オペレーティング・リースの借手の信用リスクにさらされています。オペレーティング・リースの一部は、リースの借手が債務不履行に陥った場合、リース期間満了前に終了することが見込まれます。通常、顧客の不払いによるリース資産の損失は、回収車両の処分によって実現します。オペレーティング・リースの信用リスクに影響を与える要因および信用リスクに対する管理方法は、顧客に対する金融債権と同様です。
販売店に対する金融債権に係る信用リスクは、販売店の財務体質、担保の価値、販売店の信用力に影響を与える可能性のある経済要因などにより影響を受けます。当社の金融子会社は、融資前に実施する販売店の財務体質の包括的な審査、支払実績と既存の融資に対する弁済能力の継続的なモニタリングなどを通じ、直面する信用リスクに対処しています。
当社の金融子会社は、金融サービスに係る債権の見積損失額をクレジット損失引当金として計上しています。支払期日を過ぎたオペレーティング・リース料に係る見積損失額については、クレジット損失引当金として計上しています。当社の金融子会社は、少なくとも四半期に一度、これらの見積りを評価しています。
顧客に対する金融債権は、集合的に損失を見積っています。当社の金融子会社は、支払延滞と貸倒実績を継続的にモニタリングしており、それらの実績はクレジット損失引当金の見積りの重要な構成要素となっています。当社の金融子会社は、クレジット損失引当金を見積る際に、過去の損失実績や延滞状況の推移分析などを含む様々な手法を使用します。これらの手法は、製品価格に占める融資金額の比率、社内および社外のクレジットスコア、担保の形態、契約期間などのポートフォリオの特性を考慮しています。また、中古車価格、失業率、消費者の債務返済負担などの市場、経済要因についても考慮しています。オペレーティング・リース資産の早期処分に伴う損失についても顧客に対する金融債権と同様に集合的に損失を見積っています。
販売店に対する金融債権の損失を個別に認識する場合は、販売店ごとに見積っています。当社の金融子会社は契約期間内で全額を回収することが不可能であると判断した場合、損失が発生すると考え、クレジット損失引当金を計上しています。また、損失の兆候があるか否かは、販売店の支払実績、支払能力、財政状態および経営成績などに基づいて評価しています。個別に損失の認識をしていない債権については、集合的に損失を見積っています。
当社は、基本的に不確実な要因に基づいて重要な判定を行わなければならないため、クレジット損失引当金およびオペレーティング・リース資産の減損損失に関する会計上の見積りが「特に重要な会計上の見積り」に該当すると考えています。当社の金融子会社は、クレジット損失引当金およびオペレーティング・リース資産の減損損失が適切かどうかを定期的に確認しています。これらの見積りは、報告期間の期末日時点で利用可能な情報に基づいていますが、実際に発生する損失は、前提条件の変化により、当初の見積りと異なることがあります。
引当金計算の影響度に関して、引当金計算における主な前提条件の1つの変化が、クレジット損失引当金の繰入額および引当金残高にどのくらい影響を及ぼすかについては、もし、当社の金融子会社の金融サービスに係る債権において、当連結会計年度のクレジット損失(回収分控除後)が10%増加した場合、クレジット損失引当金繰入額およびクレジット損失引当金残高は、それぞれ約56億円、約31億円の増加となります。これらの影響度は、あくまでも試算ベースであり、当連結会計年度に関してのものです。
クレジット損失の増減に関する追加説明
当社の金融子会社における、金融サービスに係る債権に関するクレジット損失の引当金は、以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
| 小売金融(百万円) | ファイナンス・リース(百万円) | 卸売金融(百万円) | 合計(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| クレジット損失引当金 | ||||
| 期首残高 | 22,649 | 499 | 1,890 | 25,038 |
| 繰入額 | 24,148 | 457 | 769 | 25,374 |
| クレジット損失 | △31,258 | △268 | △64 | △31,590 |
| 回収 | 8,839 | 107 | 98 | 9,044 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △2,078 | △33 | △190 | △2,301 |
| 期末残高 | 22,300 | 762 | 2,503 | 25,565 |
| 金融サービスに係る債権期末残高 | 4,227,816 | 227,502 | 589,889 | 5,045,207 |
| 金融サービスに係る債権平均残高 | 4,564,867 | 244,023 | 573,312 | 5,382,202 |
| クレジット損失(回収分控除後)/金融サービスに係る債権平均残高 | 0.49% | 0.07% | △0.01% | 0.42% |
| クレジット損失引当金/金融サービスに係る債権期末残高 | 0.53% | 0.33% | 0.42% | 0.51% |
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| 小売金融(百万円) | ファイナンス・リース(百万円) | 卸売金融(百万円) | 合計(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| クレジット損失引当金 | ||||
| 期首残高 | 22,300 | 762 | 2,503 | 25,565 |
| 繰入額 | 29,870 | 338 | △278 | 29,930 |
| クレジット損失 | △33,045 | △287 | △382 | △33,714 |
| 回収 | 8,487 | 69 | 3 | 8,559 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 1,255 | △73 | △23 | 1,159 |
| 期末残高 | 28,867 | 809 | 1,823 | 31,499 |
| 金融サービスに係る債権期末残高 | 4,199,715 | 184,339 | 608,549 | 4,992,603 |
| 金融サービスに係る債権平均残高 | 4,100,161 | 195,750 | 568,024 | 4,863,935 |
| クレジット損失(回収分控除後)/金融サービスに係る債権平均残高 | 0.60% | 0.11% | 0.07% | 0.52% |
| クレジット損失引当金/金融サービスに係る債権期末残高 | 0.69% | 0.44% | 0.30% | 0.63% |
当社の金融子会社における、顧客の不払いに伴う、オペレーティング・リースに係る損失の実績は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) (百万円) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) (百万円) | |
|---|---|---|
| 支払期日を過ぎたオペレーティング・リース料に係るクレジット損失引当金繰入額 | 2,141 | 2,493 |
| オペレーティング・リース資産の早期処分に伴う損失 | 5,486 | 7,987 |
当連結会計年度における前連結会計年度との比較
当社の金融子会社における、当連結会計年度のクレジット損失引当金繰入額は、前連結会計年度にくらべ45億円、18.0%増加しました。クレジット損失(回収分控除後)は、前連結会計年度にくらべ26億円、11.6%増加しました。クレジット損失引当金繰入額およびクレジット損失(回収分控除後)の増加は、北米地域において契約期間の長期化に伴い貸倒実績率が増加したことなどによるものです。また、オペレーティング・リース資産の早期処分に伴う損失は、北米地域においてオペレーティング・リース資産が増加したことなどにより、前連結会計年度にくらべ25億円、45.6%増加しました。
(リース残価損失)
当社の北米地域の金融子会社は、リース開始時において、過去の実績および第三者機関のデータを考慮に入れた将来の中古車価格の見積りに基づいて、リース車両の契約上の残存価額を設定しています。車両をリースしている顧客は、リース期間満了時において、そのリース車両を契約上の残存価額で買い取るか、もしくは販売店に返却する選択権を持っています(リース期間満了前にリース車両を買い取る場合は、契約上の未払残高で買い取ります)。リース車両を返却された販売店は、リース期間満了時に顧客から返却されたリース車両を契約上の残存価額で買い取るか、市場価格で買い取る選択権を持っています(リース期間満了前にリース車両を買い取る場合は、契約上の未払残高で買い取ります)。リース車両を返却された販売店がリース車両を買い取らなかった場合は、市場のオークションによってリース車両を売却します。リース期間が満了し、当社の北米地域の金融子会社にリース車両が返却された際に、リース車両の売却額が契約上の残存価額を下回っている場合、その差額が損失となるリスクがあります。
当社の北米地域の金融子会社は、少なくとも四半期に一度、見積残存価額を見直しています。リース残価損失の見積りは以下の2つの重要な構成要素に基づき行っています。
① 予測リース車両返却率、すなわちリース期間満了時に、顧客から金融子会社に返却されると予測されるリース車両の割合
② 予測リース残価損失の金額、すなわち見積残存価額と、車両売却金額との差額
また、新車および中古車の市場価格の傾向および一般的な経済指標等を含む上記以外のさまざまな要素も勘案してリース残価損失を見積っています。
オペレーティング・リースについては、見積残存価額の修正をオペレーティング・リース資産の減価償却費として、残存リース期間にわたり均等償却しています。また、ファイナンス・リースについては、リース残価損失の計上が必要なことを示す客観的な証拠が存在すると考えられる場合に、見積損失のうち残存価額の未補償部分の減額修正をリース残価損失として、その期間に計上しています。
当社の北米地域の金融子会社は、オペレーティング・リース資産の帳簿価額の回収可能性については、疑義を生じさせる事象の発生および状況変化がある場合、減損の判定を行っています。減損が発生していると考えられる場合、帳簿価額のうち回収可能価額を上回る金額を減損損失として認識します。
市場の変動に影響を受けやすいこと、本質的に不確定な将来の経済状況およびリース残存価額についての仮定を要求されることから、当社は、当該リース残価損失および減損損失に関する会計上の見積りを、「特に重要な会計上の見積り」に該当すると考えています。当社および当社の金融子会社は、現在使用している仮定は妥当であると考えています。しかしながら、実際に発生するリース残価損失および減損損失は、前提条件の変化により、当初の見積りと異なることがあります。
当連結会計年度の当社の北米地域のオペレーティング・リースに関して、他の条件は一定とみなして、販売店で扱っているすべての車両の将来の中古車価格が現在の見積りよりも、それぞれ約1万円下落した場合、減価償却費は、残存リース期間において、約66億円の増加となります。また、当連結会計年度末の販売店で扱っているすべてのリース車両についての将来の返却率が現在の見積りより1%増加した場合、減価償却費は、残存リース期間において、約12億円の増加となります。これらの影響度は、あくまでも試算ベースであり、当連結会計年度に関してのものです。また、中古車価格が下落した場合、返却率が増加する可能性が高いため、影響度が変化する可能性があります。
(退職後給付)
当社および連結子会社は、各種退職給付および年金制度を有しており、ほぼすべての日本における従業員および一部の海外の従業員を対象としています。当社および連結子会社は、確定給付制度債務および確定給付費用を、割引率や昇給率などのさまざまな仮定に基づいて算出しています。割引率は、確定給付制度債務と概ね同じ支払期日を有し、支払見込給付と同じ通貨建ての優良社債の報告期間の期末日時点における市場利回りに基づいて決定しています。昇給率については、直近の見通しと実績を反映しています。当連結会計年度末の国内制度における割引率および昇給率は、それぞれ0.8%、1.7%であり、海外制度における割引率および昇給率は、それぞれ2.8%~4.4%、2.5%~3.0%です。
当社は、見積りの変化が当社および連結子会社の財政状態および経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があることから、確定給付制度債務および確定給付費用に関する会計上の見積りが「特に重要な会計上の見積り」に該当すると考えています。
当社および連結子会社は、現在使用している仮定は妥当であると考えています。しかしながら、仮定の変更は将来の確定給付費用、確定給付制度債務および制度への必要拠出額に影響を与える可能性があります。また、実際の結果は、当社および連結子会社の仮定と異なることがあり、当該差異は、発生時にその他の包括利益として認識し、直ちに利益剰余金に振替えています。
割引率が変動した場合の確定給付制度債務に与える影響額については、連結財務諸表注記の「18 従業員給付 (1) 退職後給付 ④ 感応度分析」を参照ください。
(繰延税金資産)
繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異、繰越欠損金および繰越税額控除の一部又は全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しています。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩し、予測される将来課税所得およびタックス・プランニングを考慮しています。
当社は、繰延税金資産に関する会計処理が、基本的に不確実な、将来課税所得や事業計画の評価や見積りを伴うため、「特に重要な会計上の見積り」に該当すると考えています。
当社および連結子会社は、過去の課税所得水準および繰延税金資産が控除可能な期間における将来課税所得の予測に基づき、前連結会計年度末および当連結会計年度末における繰延税金資産は、回収される可能性が高いものと考えていますが、当社および連結子会社をとりまく市場の動向や為替変動などの経済情勢により、将来課税所得の予測の不確実性は増大します。
(4) 流動性と資金の源泉
(資金需要、源泉、使途に関する概要)
当社および連結子会社は、事業活動のための適切な資金確保、適切な流動性の維持および健全なバランスシートの維持を財務方針としています。当社および連結子会社は、主に二輪車、四輪車および汎用パワープロダクツの製造販売を行うとともに、製品の販売をサポートするために、顧客および販売店に対する金融サービスを提供しています。生産販売事業における主な運転資金需要は、製品を生産するために必要となる部品および原材料や完成品の在庫資金のほか、販売店向けの売掛金資金です。また設備投資資金需要のうち主なものは、新機種の投入に伴う投資や、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに販売施設や研究開発施設の拡充のための必要資金です。
生産販売事業における必要資金については、主に営業活動から得られる資金および銀行借入金などによりまかなっており、現在必要とされる資金水準を十分確保していると考えています。これら生産販売事業の資金調達に伴う当連結会計年度末の債務残高は4,776億円となっています。また、顧客および販売店に対する金融サービスでの必要資金については、主にミディアムタームノート、銀行借入金、金融債権の証券化、コマーシャルペーパーの発行および社債の発行などによりまかなっています。これら金融子会社の資金調達に伴う当連結会計年度末での債務残高は6兆4,845億円となっています。
当社および連結子会社の借入必要額に、重要な季節的変動はありません。
(流動性)
当社および連結子会社の当連結会計年度末の現金及び現金同等物2兆1,059億円は、主に米ドル建てと円建てを中心としていますが、その他の外貨建てでも保有しています。
当社および連結子会社の当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、売上収益の約1.8ヵ月相当の水準となっており、当社および連結子会社の事業運営上、十分な流動性を確保していると考えています。
しかしながら、景気後退による市場の縮小や金融市場・為替市場の混乱などにより、流動性に一部支障をきたす場合も考えられます。このため、特に1兆469億円の短期債務を負う金融子会社では、継続的に債務を借り換えしているコマーシャルペーパーについて、代替流動性として合計1兆904億円相当の契約信用供与枠(コミットメントライン)を保有しています。さらに、有価証券報告書提出日(2017年6月22日)現在、当社および連結子会社は世界的に有力な銀行と契約に基づかない信用供与限度額を十分に設定しています。
当社および連結子会社の当連結会計年度末の資金調達に係る債務は、主に米ドル建てを中心としていますが、円建てやその他の外貨建てでも保有しています。
資金調達に係る債務の追加情報については、連結財務諸表注記の「15 資金調達に係る債務」および「25 金融リスク管理」を参照ください。
また、当社および連結子会社が発行する短期および長期債券は、ムーディーズ・インベスターズ・サービス、スタンダード・アンド・プアーズおよび格付投資情報センターなどから、2017年3月31日現在、以下の信用格付を受けています。
| 信用格付 | ||
| 短期格付 | 長期格付 | |
| ムーディーズ・インベスターズ・サービス | P-1 | A1 |
| スタンダード・アンド・プアーズ | A-1 | A+ |
| 格付投資情報センター | a-1+ | AA |
なお、これらの信用格付は、当社および連結子会社が格付機関に提供する情報または格付機関が信頼できると考える他の情報に基づいて行われるとともに、当社および連結子会社の発行する特定の債券に係る信用リスクに対する評価に基づいています。各格付機関は当社および連結子会社の信用格付の評価において異なった基準を採用することがあり、かつ各格付機関が独自に評価を行っています。これらの信用格付はいつでも格付機関により改訂または取り消しされることがあります。また、これらの格付は債券の売買・保有を推奨するものではありません。
(5) 簿外取引
(貸出コミットメント)
当社および連結子会社は、販売店に対する貸出コミットメント契約に基づき、貸付金の未実行残高を有しています。当連結会計年度末において、販売店への保証に対する割引前の将来最大支払額は、1,205億円です。これらの貸出コミットメント契約には、貸出先の信用状態等に関する審査を貸出の条件としているものが含まれているため、必ずしも貸出実行されるものではありません。
(従業員の債務に対する保証)
当社および連結子会社は、当連結会計年度末において、従業員のための銀行住宅ローン161億円を保証しています。従業員が債務不履行に陥った場合、当社および連結子会社は、保証を履行することを要求されます。債務不履行が生じた場合に、当社および連結子会社が負う支払義務の割引前の金額は、当連結会計年度末において、上記の金額です。2017年3月31日現在、従業員は予定された返済を行えると考えられるため、当該支払義務により見積られる損失はありません。
(6) 契約上の債務
当連結会計年度末における契約上の債務は、以下のとおりです。
| 期間別支払金額(百万円) | |||||
| 合計 | 1年以内 | 1~3年 | 3~5年 | それ以降 | |
| 資金調達に係る債務 | 7,090,264 | 2,883,047 | 2,647,229 | 1,116,212 | 443,776 |
| その他の金融負債 | 202,861 | 78,905 | 71,144 | 21,862 | 30,950 |
| 解約不能なオペレーティング・リースに 係る将来最低支払リース料 | 68,673 | 16,722 | 20,902 | 11,387 | 19,662 |
| 発注残高およびその他契約残高(注1) | 84,095 | 52,773 | 24,428 | 5,623 | 1,271 |
| 確定給付制度への拠出(注2) | 46,213 | 46,213 | ― | ― | ― |
| 合計 | 7,492,106 | 3,077,660 | 2,763,703 | 1,155,084 | 495,659 |
(注) 1 当社および連結子会社の発注残高は、設備投資に関するものです。
2 2018年度以降の拠出額は未確定であるため、確定給付制度への拠出は、次連結会計年度に拠出するもののみ記載しています。
(7) 市場リスクに関する定量および定性情報の開示
連結財務諸表注記の「25 金融リスク管理 (2)市場リスク」を参照ください。
第3 【設備の状況】
1 【設備投資等の概要】
当連結会計年度は、新機種の投入に伴う投資や、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに販売施設や研究開発施設の拡充などを行いました。
なお、当連結会計年度の設備投資実施額は541,041百万円となり、前連結会計年度にくらべ106,457百万円減少しました。
セグメントごとの設備投資は、以下のとおりです。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)(百万円) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)(百万円) |
|---|---|---|
| 二輪事業 | 59,229 | 50,040 |
| 四輪事業 | 571,796 | 480,471 |
| 金融サービス事業 | 719 | 524 |
| 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 15,754 | 10,006 |
| 合計 | 647,498 | 541,041 |
オペレーティング・リース資産(外数) 1,967,538 1,882,696
(注) 上記の表には、無形資産を含めていません。
二輪事業では、新機種の投入に伴う投資や、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに販売施設や研究開発施設の拡充などにより50,040百万円の設備投資を実施しました。
四輪事業では、新機種の投入に伴う投資や、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに販売施設や研究開発施設の拡充などにより480,471百万円の設備投資を実施しました。
金融サービス事業では、524百万円、汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業では、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに研究開発施設の拡充などにより10,006百万円の設備投資を実施しました。
オペレーティング・リース資産については、金融サービス事業におけるリース車両の取得により、1,882,696百万円の設備投資を実施しました。
なお、設備の除却、売却等については、重要なものはありません。
2 【主要な設備の状況】
当連結会計年度末における当社および連結子会社の主要な設備は、以下のとおりです。
(1) 提出会社
| 事業所名 | 主な所在地 | 従業員数(名) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地面積(千㎡) | 帳簿価額 | |||
| 土地(百万円) | 建物及び構築物(百万円) | 機械装置及び備品(百万円) | 合計(百万円) | ||||||
| 埼玉製作所 | 埼玉県狭山市 | 4,952 | 四輪事業 | 製造設備等 | 1,474 (69) | 24,828 | 62,103 | 62,247 | 149,178 |
| 鈴鹿製作所 | 三重県鈴鹿市 | 5,901 | 四輪事業 | 製造設備等 | 1,406 (85) | 5,886 | 28,207 | 41,555 | 75,648 |
| トランスミッション製造部 | 静岡県浜松市中区 | 2,058 | 四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 製造設備等 | 383 (101) | 4,110 | 12,394 | 29,188 | 45,692 |
| 熊本製作所 | 熊本県菊池郡大津町 | 2,198 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 製造設備等 | 1,616 | 2,785 | 14,570 | 6,902 | 24,257 |
| パワートレインユニット製造部 | 栃木県真岡市 | 1,179 | 四輪事業 | 製造設備等 | 211 | 2,807 | 5,222 | 9,128 | 17,157 |
| 本社他 | 東京都港区他 | 5,615 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 管理施設及び貸与資産等 | 20,510 (566) | 309,469 | 182,451 | 32,889 | 524,809 |
| 合計 | ― | 21,903 | ― | ― | 25,600 (821) | 349,885 | 304,947 | 181,909 | 836,741 |
(2) 国内子会社
| 会社名 | 主な所在地 | 従業員数(名) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地面積(千㎡) | 帳簿価額 | |||
| 土地(百万円) | 建物及び構築物(百万円) | 機械装置及び備品(百万円) | 合計(百万円) | ||||||
| ㈱本田技術研究所 | 栃木県芳賀郡芳賀町 | 13,528 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 研究開発用設備等 | ― (73) | ― | 10,032 | 62,225 | 72,257 |
| ホンダエンジニアリング㈱ | 栃木県芳賀郡芳賀町 | 2,597 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 製造設備及び研究開発用設備等 | ― | ― | 892 | 4,765 | 5,657 |
(3) 在外子会社
| 会社名 | 主な所在地 | 従業員数(名) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地面積(千㎡) | 帳簿価額 | |||
| 土地(百万円) | 建物及び構築物(百万円) | 機械装置及び備品(百万円) | 合計(百万円) | ||||||
| アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド | 米国カリフォルニア州トーランス | 2,712 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 管理及び販売施設等 | 22,029 (555) | 9,788 | 51,949 | 33,724 | 95,461 |
| ホンダオブアメリカマニュファクチュアリング・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州メアリズビル | 9,434 | 四輪事業 | 製造設備等 | 34,575 | 2,034 | 64,051 | 261,582 | 327,667 |
| ホンダマニュファクチュアリングオブアラバマ・エル・エル・シー | 米国アラバマ州リンカーン | 4,821 | 四輪事業 | 製造設備等 | 5,506 | 5,674 | 32,749 | 47,667 | 86,090 |
| ホンダマニュファクチュアリングオブインディアナ・エル・エル・シー | 米国インディアナ州グリーンズバーグ | 2,443 | 四輪事業 | 製造設備等 | 6,369 | 8,030 | 21,137 | 22,434 | 51,601 |
| ホンダトランスミッションマニュファクチュアリングオブアメリカ・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州ラッセルズポイント | 1,102 | 四輪事業 | 製造設備等 | 849 | 291 | 13,754 | 21,045 | 35,090 |
| ホンダカナダ・インコーポレーテッド | カナダオンタリオ州アリストン | 4,715 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 製造設備等 | 3,927 | 5,811 | 25,544 | 61,526 | 92,881 |
| ホンダ・デ・メキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイ | メキシコグアナファト州セラヤ | 7,611 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 製造設備等 | 7,265 | 5,369 | 65,659 | 48,968 | 119,996 |
| ホンダオブザユー・ケー・マニュファクチュアリング・リミテッド | 英国スウィンドン | 2,567 | 四輪事業 | 製造設備等 | 1,517 | 450 | 4,538 | 23,697 | 28,685 |
| 本田汽車零部件製造有限公司 | 中国佛山市 | 2,671 | 四輪事業 | 製造設備等 | ― (392) | ― | 9,686 | 22,384 | 32,070 |
| ホンダモーターサイクルアンドスクーターインディアプライベート・リミテッド | インドグルグラム | 7,597 | 二輪事業 | 製造設備等 | 948 (674) | 5,577 | 16,135 | 43,435 | 65,147 |
| ホンダカーズインディア・リミテッド | インドグレーターノイダ | 4,182 | 四輪事業 | 製造設備等 | ― (2,263) | 2,308 | 20,172 | 58,541 | 81,021 |
| ピー・ティ・ホンダプロスペクトモーター | インドネシアカラワン | 2,566 | 四輪事業 | 製造設備等 | 584 (10) | 3,797 | 10,187 | 26,101 | 40,085 |
| ホンダオートモービル(タイランド)カンパニー・リミテッド | タイアユタヤ | 4,218 | 四輪事業 | 製造設備等 | 3,943 (91) | 9,460 | 42,317 | 59,498 | 111,275 |
| タイホンダマニュファクチュアリングカンパニー・リミテッド | タイバンコク | 3,529 | 二輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 製造設備等 | 312 | 3,870 | 7,413 | 11,336 | 22,619 |
| ホンダベトナムカンパニー・リミテッド | ベトナムフックイエン | 4,873 | 二輪事業四輪事業 | 製造設備等 | ― (907) | ― | 9,662 | 14,243 | 23,905 |
| ホンダオートモーベイス・ド・ブラジル・リミターダ | ブラジルスマレ | 3,132 | 四輪事業 | 製造設備等 | 7,275 | 2,942 | 24,985 | 56,590 | 84,517 |
| モトホンダ・ダ・アマゾニア・リミターダ | ブラジルマナウス | 5,829 | 二輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 製造設備等 | 11,140 (68) | 3,305 | 14,745 | 20,082 | 38,132 |
(注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定は含まれていません。
2 提出会社には、㈱本田技術研究所およびホンダエンジニアリング㈱などの連結子会社に対する土地、建物などの賃貸物件が含まれています。
3 連結会社以外の者から賃借している主な設備には、駐車場、事務所および事務用機器などがあり、当連結会計年度の「土地」、「建物及び構築物」、「機械装置及び備品」にかかる賃借料はそれぞれ10,242百万円、10,394百万円、11,394百万円です。
なお、提出会社および子会社が連結会社以外の者から賃借している土地面積については、上記の表の( )内に記載しており、外数です。
4 連結会社以外の者に賃貸している重要な設備はありません。
3 【設備の新設、除却等の計画】
次連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)の設備投資は530,000百万円を計画しています。
新機種の投入に伴う投資や、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに販売施設や研究開発施設の拡充などを計画しています。
セグメントごとの設備投資計画は、以下のとおりです。
| セグメントの名称 | 投資予定金額(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)(百万円) |
|---|---|
| 二輪事業 | 59,600 |
| 四輪事業 | 454,600 |
| 金融サービス事業 | 1,600 |
| パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 14,200 |
| 合計 | 530,000 |
(注) 1 経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
2 所要資金については主に自己資金および借入金などで充当する予定です。
3 オペレーティング・リースに係る設備投資は、上記の金融サービス事業における設備投資計画に含まれていません。
4 上記の表には、無形資産を含めていません。
二輪事業では、新機種の投入に伴う投資や、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに販売施設や研究開発施設の拡充などに、59,600百万円の設備投資を計画しています。
四輪事業では、新機種の投入に伴う投資や、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに販売施設や研究開発施設の拡充などに、454,600百万円の設備投資を計画しています。
金融サービス事業では、1,600百万円、パワープロダクツ事業及びその他の事業では、生産設備の拡充、合理化および更新ならびに研究開発施設の拡充などに、14,200百万円の設備投資を計画しています。
当連結会計年度において、新たに確定した重要な設備の新設、除却等にかかる計画はありません。
第4 【提出会社の状況】
1 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 7,086,000,000 |
| 計 | 7,086,000,000 |
② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株)(2017年3月31日) | 提出日現在発行数(株)(2017年6月22日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 | 東京・ニューヨーク各証券取引所 | 単元株式数100株 |
| 計 | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 | ― | ― |
(注) 東京は市場第一部に、ニューヨーク市場はADR(米国預託証券)により、それぞれ上場しています。
(2) 【新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
(5) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(千株) | 発行済株式総数残高(千株) | 資本金増減額(百万円) | 資本金残高(百万円) | 資本準備金増減額(百万円) | 資本準備金残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010年8月6日 | △23,400 | 1,811,428 | ― | 86,067 | ― | 170,313 |
(注) 2010年8月6日の減少は、自己株式の消却によるものです。
(6) 【所有者別状況】
2017年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | 246 | 59 | 1,364 | 968 | 183 | 182,459 | 185,279 | ― |
| 所有株式数(単元) | ― | 7,437,617 | 302,617 | 1,419,243 | 7,260,102 | 4,845 | 1,686,532 | 18,110,956 | 332,830 |
| 所有株式数の割合(%) | ― | 41.07 | 1.67 | 7.84 | 40.09 | 0.03 | 9.30 | 100.00 | ― |
(注) 1 証券保管振替機構名義の株式2,500株は、「その他の法人」の欄に25単元含めて表示しています。
2 自己株式9,148,035株は、「個人その他」の欄に91,480単元、「単元未満株式の状況」の欄に35株をそれぞれ含めて表示しています。
(7) 【大株主の状況】
2017年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数(千株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
|---|---|---|---|
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海一丁目8番11号 | 127,979 | 7.07 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町二丁目11番3号 | 94,498 | 5.22 |
| モックスレイ・アンド・カンパニー・エルエルシー(常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) | 米国・ニューヨーク(東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) | 66,809 | 3.69 |
| 明治安田生命保険相互会社(常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) | 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号(東京都中央区晴海一丁目8番12号) | 51,199 | 2.83 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー(常任代理人 香港上海銀行) | 米国・ボストン(東京都中央区日本橋三丁目11番1号) | 45,879 | 2.53 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) | 東京都中央区晴海一丁目8番11号 | 39,950 | 2.21 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 米国・ボストン(東京都港区港南二丁目15番1号) | 39,480 | 2.18 |
| 東京海上日動火災保険株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目2番1号 | 37,234 | 2.06 |
| 株式会社三菱東京UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 36,686 | 2.03 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) | 東京都中央区晴海一丁目8番11号 | 33,061 | 1.83 |
| 計 | ― | 572,779 | 31.62 |
(注) 1 モックスレイ・アンド・カンパニー・エルエルシーは、ADR(米国預託証券)の預託機関であるジェーピーモルガン チェース バンクの株式名義人です。
2 2016年10月17日付で公衆の縦覧に供されている、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループから提出された大量保有報告書において、株式会社三菱東京UFJ銀行他2名の共同保有者が2016年10月10日現在で以下のとおり当社株式を保有している旨が記載されているものの、このうち、三菱UFJ信託銀行株式会社および三菱UFJ国際投信株式会社については、当社として当事業年度末における実質所有株式数の確認ができていないため、上記大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等保有割合(%) |
|---|---|---|---|
| 株式会社三菱東京UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 36,686 | 2.03 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 | 67,002 | 3.70 |
| 三菱UFJ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町一丁目12番1号 | 12,799 | 0.71 |
| 計 | ― | 116,488 | 6.43 |
(8) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2017年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式)普通株式 9,148,000 | ― | 単元株式数100株 |
| (相互保有株式)普通株式 11,034,700 | ― | 同上 | |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 1,790,912,900 | 17,909,129 | 同上 |
| 単元未満株式 | 普通株式 332,830 | ― | ― |
| 発行済株式総数 | 1,811,428,430 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 17,909,129 | ― |
② 【自己株式等】
2017年3月31日現在
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 本田技研工業㈱ | 東京都港区南青山二丁目1番1号 | 9,148,000 | ― | 9,148,000 | 0.51 |
| 日信工業㈱ | 長野県東御市加沢801番地 | 3,111,600 | ― | 3,111,600 | 0.17 |
| ㈱ケーヒン | 東京都新宿区西新宿一丁目26番2号 | 1,394,800 | ― | 1,394,800 | 0.08 |
| 武蔵精密工業㈱ | 愛知県豊橋市植田町字大膳39番地の5 | 799,300 | 539,000 | 1,338,300 | 0.07 |
| ㈱山田製作所 | 群馬県桐生市広沢町一丁目2757番地 | 1,200,000 | 76,300 | 1,276,300 | 0.07 |
| ㈱スチールセンター | 東京都千代田区内神田三丁目6番2号 | 660,000 | 539,000 | 1,199,000 | 0.07 |
| ㈱ジーテクト | 埼玉県さいたま市大宮区桜木町一丁目11番地20 | 478,000 | 543,700 | 1,021,700 | 0.06 |
| ㈱ショーワ | 埼玉県行田市藤原町一丁目14番地1 | 1,000,000 | ― | 1,000,000 | 0.06 |
| ㈱アイキテック | 愛知県名古屋市中区正木四丁目6番6号 | 421,600 | 101,900 | 523,500 | 0.03 |
| 柳河精機㈱ | 東京都府中市宮町一丁目40番地 | 131,700 | 17,100 | 148,800 | 0.01 |
| ㈱エム・エス・ディ | 静岡県浜松市中区高丘西三丁目20番35号 | 20,000 | ― | 20,000 | 0.00 |
| ㈱ホンダカーズ博多 | 福岡県田川郡川崎町大字川崎391番の1 | 700 | ― | 700 | 0.00 |
| 計 | ― | 18,365,700 | 1,817,000 | 20,182,700 | 1.11 |
(注) 1 武蔵精密工業㈱他5社の他人名義所有株式数は企業持株会加入によるもので、その名称は「ホンダ取引先企業持株会」、住所は「東京都港区南青山二丁目1番1号」です。
2 各社の自己名義所有株式数および他人名義所有株式数は、100株未満を切捨て表示しています。
(9) 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
2 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第7号による普通株式の取得
(1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第7号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,382 | 10,831,708 |
| 当期間における取得自己株式 | 618 | 1,950,166 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2017年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取
りによる株式は含まれていません。
(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他(単元未満株式の買増請求による売渡し) | 258 | 741,340 | 4 | 11,494 |
| 保有自己株式数 | 9,148,035 | ― | 9,148,649 | ― |
(注) 1 当期間における処理自己株式には、2017年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の
売渡しによる株式は含まれていません。
2 当期間における保有自己株式には、2017年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の
買取りおよび売渡しによる株式は含まれていません。
3 【配当政策】
当社は、グローバルな視野に立って世界各国で事業を展開し、企業価値の向上に努めています。成果の配分にあたりましては、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題のひとつとして位置づけており、長期的な視点に立ち連結業績を考慮しながら配当を実施するとともに、資本効率の向上および機動的な資本政策の実施などを目的として自己株式の取得も適宜実施していきます。
当社の剰余金の配当は、年4回の配当を基本的な方針としています。配当の決定機関は、取締役会としています。ただし、期末配当金につきましては、株主総会の決議事項としています。
配当と自己株式取得を合わせた金額の親会社の所有者に帰属する当期利益に対する比率(株主還元性向)につきましては、30%を目処にしていきます。
内部留保資金につきましては、将来の成長に不可欠な研究開発や事業拡大のための投資および出資に充てることにより、業績の向上に努め、財務体質の強化をはかっていきます。
当事業年度の配当金につきましては、期末配当金を1株当たり24円、年間配当金では、第1四半期末配当金22円、第2四半期末配当金22円、第3四半期末配当金24円と合わせ、1株当たり4円増配の92円としました。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) |
|---|---|---|
| 2016年8月2日取締役会決議 | 39,650 | 22.00 |
| 2016年10月31日取締役会決議 | 39,650 | 22.00 |
| 2017年2月3日取締役会決議 | 43,254 | 24.00 |
| 2017年6月15日定時株主総会決議 | 43,254 | 24.00 |
4 【株価の推移】
(1) 【最近5年間の事業年度別最高・最低株価】
| 回次 | 第89期 | 第90期 | 第91期 | 第92期 | 第93期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 決算年月 | 2013年3月 | 2014年3月 | 2015年3月 | 2016年3月 | 2017年3月 |
| 最高(円) | 3,830 | 4,405 | 4,170.0 | 4,499.0 | 3,675.0 |
| 最低(円) | 2,294 | 3,350 | 3,239.0 | 2,726.0 | 2,417.0 |
(注) 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部における市場相場です。
(2) 【最近6月間の月別最高・最低株価】
| 月別 | 2016年10月 | 11月 | 12月 | 2017年1月 | 2月 | 3月 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 最高(円) | 3,161.0 | 3,412.0 | 3,579.0 | 3,604.0 | 3,675.0 | 3,602.0 |
| 最低(円) | 2,908.5 | 2,693.5 | 3,288.0 | 3,318.0 | 3,292.0 | 3,351.0 |
(注) 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部における市場相場です。
5 【役員の状況】
男性12名 女性2名 (役員のうち女性の比率14%)
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | |
| 代表取締役社長 | 最高経営責任者 | 八 郷 隆 弘 | 1959年 5月19日生 | 1982年4月 | 当社入社 | (注3) | 33 |
| 2008年4月 | 同 購買本部四輪購買二部長 | ||||||
| 2008年6月 | 同 執行役員 | ||||||
| 2010年4月 | 同 購買本部購買二部長 | ||||||
| 2011年4月 | 同 生産本部鈴鹿製作所長 | ||||||
| 2012年4月 | ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド取締役副社長 | ||||||
| 2012年9月 | ㈱本田技術研究所常務執行役員 | ||||||
| 2012年9月 | ホンダアールアンドディヨーロッパ(ユー・ケー)リミテッド取締役社長 | ||||||
| 2013年4月 | 当社中国生産統括責任者 | ||||||
| 2013年4月 | 本田技研工業(中国)投資有限公司副総経理 | ||||||
| 2013年11月 | 本田技研科技(中国)有限公司副総経理 | ||||||
| 2014年4月 | 当社常務執行役員 | ||||||
| 2015年4月 | 同 専務執行役員 | ||||||
| 2015年6月 | 同 代表取締役社長 社長執行役員 | ||||||
| 2017年4月 | 同 最高経営責任者(現在) | ||||||
| 2017年6月 | 同 代表取締役社長(現在) | ||||||
| 代表取締役副社長 | 最高執行責任者戦略・事業・地域担当リスクマネジメントオフィサーコーポレートブランドオフィサー | 倉 石 誠 司 | 1958年 7月10日生 | 1982年4月 | 当社入社 | (注3) | 33 |
| 2007年4月 | 本田技研工業(中国)投資有限公司副総経理 | ||||||
| 2007年6月 | 当社執行役員 | ||||||
| 2008年1月 | 東風本田汽車有限公司総経理 | ||||||
| 2010年4月 2010年4月 | 当社中国本部長 本田技研工業(中国)投資有限公司総経理 | ||||||
| 2010年6月 | 当社取締役 | ||||||
| 2011年4月 | 同 取締役 執行役員 | ||||||
| 2011年6月 | 同 執行役員(取締役を退任) | ||||||
| 2013年11月 | 本田技研科技(中国)有限公司総経理 | ||||||
| 2014年4月 | 当社常務執行役員 | ||||||
| 2016年4月 | 同 専務執行役員 | ||||||
| 2016年6月 | 同 代表取締役 副社長執行役員 | ||||||
| 2016年6月 | 同 リスクマネジメントオフィサー(現在) | ||||||
| 2016年6月 | 同 コーポレートブランドオフィサー(現在) | ||||||
| 2017年4月 | 同 最高執行責任者(現在) | ||||||
| 2017年4月 | 同 戦略・事業・地域担当(現在) | ||||||
| 2017年6月 | 同 代表取締役副社長(現在) | ||||||
| 専務取締役 | 研究開発担当(研究開発、知的財産、標準化) | 松 本 宜 之 | 1958年 1月14日生 | 1981年4月 | 当社入社 | (注3) | 36 |
| 2006年4月 | 同 四輪事業本部四輪商品担当 | ||||||
| 2006年6月 | 同 執行役員 | ||||||
| 2009年4月 | 同 生産本部鈴鹿製作所長 | ||||||
| 2011年4月 | 同 四輪事業本部第三事業統括 | ||||||
| 2012年4月 | 同 常務執行役員 | ||||||
| 2013年4月 | 同 アジア・大洋州生産統括責任者 | ||||||
| 2013年4月 | アジアホンダモーターカンパニー・リミテッド取締役副社長 | ||||||
| 2013年4月 | ホンダモーターインディアプライベート・リミテッド取締役社長 | ||||||
| 2015年4月 | 当社専務執行役員 | ||||||
| 2015年4月 | 同 四輪事業本部長 | ||||||
| 2015年4月 | 同 四輪事業本部品質改革担当 | ||||||
| 2015年6月 | 同 取締役 専務執行役員 | ||||||
| 2016年4月 2016年4月 | ㈱本田技術研究所代表取締役社長 社長執行役員(現在) 当社F1担当 | ||||||
| 2017年4月 | 同 研究開発担当(研究開発、知的財産、標準化)(現在) | ||||||
| 2017年6月 | 同 専務取締役(現在) | ||||||
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | |
| 専務取締役 | 営業担当北米地域本部長 | 神 子 柴 寿 昭 | 1957年 11月15日生 | 1980年4月 | 当社入社 | (注3) | 32 |
| 2008年4月 | 同 欧州地域本部東欧・中近東・アフリカ担当 | ||||||
| 2008年4月 | ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド取締役副社長 | ||||||
| 2008年6月 | 当社執行役員 | ||||||
| 2009年6月 | 同 欧州地域本部ロシア・CIS担当 | ||||||
| 2009年8月 | ホンダモータールス・エル・エル・シー取締役社長 | ||||||
| 2011年4月 | 広汽本田汽車有限公司総経理 | ||||||
| 2014年4月 | 当社常務執行役員 | ||||||
| 2014年4月 | 同 欧州地域本部長 | ||||||
| 2014年4月 | ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド取締役社長 | ||||||
| 2015年4月 | 当社専務執行役員 | ||||||
| 2016年4月 | 同 北米地域本部長(現在) | ||||||
| 2016年4月 | ホンダノースアメリカ・インコーポレーテッド取締役社長(現在) | ||||||
| 2016年4月 | アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド取締役社長(現在) | ||||||
| 2017年4月 | 当社営業担当(現在) | ||||||
| 2017年6月 | 同 専務取締役(現在) | ||||||
| 専務取締役 | 生産担当(生産、購買、品質、パーツ、サービス)生産本部長 | 山 根 庸 史 | 1958年 9月28日生 | 1985年10月 2008年4月 2008年6月 2008年6月 2009年4月 2010年9月 2012年4月 | ホンダエンジニアリング㈱入社 当社生産本部四輪生産企画室寄居・小川プロジェクト 同 執行役員 同 生産本部生産担当 同 中国本部生産担当 本田技研工業(中国)投資有限公司副総経理 当社生産本部鈴鹿製作所長 | (注3) | 32 |
| 2013年4月 | 同 日本四輪生産統括責任者 | ||||||
| 2013年4月 | 同 四輪事業本部四輪生産統括部鈴鹿製作所長 | ||||||
| 2014年4月 | 同 常務執行役員 | ||||||
| 2014年4月 | 同 日本本部四輪生産統括部長 | ||||||
| 2014年4月 | 同 日本本部四輪生産統括部生産企画統括部長 | ||||||
| 2015年4月 | 同 専務執行役員 | ||||||
| 2015年4月 | 同 生産担当 | ||||||
| 2015年4月 | 同 四輪事業本部四輪生産統括責任者 | ||||||
| 2015年4月 | 同 四輪事業本部生産統括部長 | ||||||
| 2015年4月 | 同 欧州地域生産統括責任者 | ||||||
| 2015年6月 2016年4月 | 同 取締役 専務執行役員 同 生産本部長(現在) | ||||||
| 2017年4月 | 同 生産担当(生産、購買、品質、パーツ、サービス)(現在) | ||||||
| 2017年6月 | 同 専務取締役(現在) | ||||||
| 専務取締役 | 財務・管理担当(経理、財務、人事、コーポレートガバナンス、IT)事業管理本部長安全運転普及本部長 | 竹 内 弘 平 | 1960年 2月10日生 | 1982年4月 | 当社入社 | (注3) | 23 |
| 2010年4月 | 同 事業管理本部経理部長 | ||||||
| 2011年4月 | 同 執行役員 | ||||||
| 2013年4月 | 同 事業管理本部長(現在) | ||||||
| 2013年6月 | 同 取締役 執行役員 | ||||||
| 2015年4月 2016年4月2016年4月 | 同 取締役 常務執行役員 同 取締役 専務執行役員 同 安全運転普及本部長(現在) | ||||||
| 2017年4月 | 同 財務・管理担当(経理、財務、人事、コーポレートガバナンス、IT)(現在) | ||||||
| 2017年6月 | 同 専務取締役(現在) | ||||||
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | |
| 取締役 | 國 井 秀 子 | 1947年 12月13日生 | 2009年4月 | ㈱リコー理事 | (注3) | 1 | |
| 2009年7月 | リコーITソリューションズ㈱取締役会長執行役員 | ||||||
| 2009年7月 | ㈱産業革新機構社外取締役(現在) | ||||||
| 2009年8月 | 内閣府男女共同参画推進連携会議議員 | ||||||
| 2012年4月 2013年3月 2013年3月 2013年4月 2013年10月 2014年6月 2014年6月 2015年6月 | 芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授(現在) リコーITソリューションズ㈱取締役会長 執行役員退職 ㈱リコー理事退職 芝浦工業大学学長補佐(現在) 同 男女共同参画推進室長(現在) 当社取締役(現在) 東京電力㈱(現東京電力ホールディングス㈱)社外取締役(現在) ㈱三菱ケミカルホールディングス社外取締役(現在) | ||||||
| 取締役 | 尾 﨑 元 規 | 1949年 6月6日生 | 2012年6月 | 花王㈱取締役 取締役会会長 | (注3) | 0 | |
| 2012年6月 | 公益財団法人花王芸術・科学財団代表理事(現在) | ||||||
| 2014年3月 | 公益社団法人企業メセナ協議会理事長(現在) | ||||||
| 2014年3月 | 花王㈱取締役 取締役会会長退任 | ||||||
| 2014年6月 2015年6月 2016年6月 | 公益財団法人新国立劇場運営財団理事長(現在) 野村證券㈱社外取締役(現在) 当社取締役(現在) | ||||||
| 取締役相談役 | 伊 東 孝 紳 | 1953年 8月29日生 | 1978年4月 | 当社入社 | (注3) | 40 | |
| 1998年4月 | ホンダアールアンドディアメリカズ・インコーポレーテッド副社長 | ||||||
| 2000年6月 | 当社取締役 | ||||||
| 2001年6月 | ㈱本田技術研究所専務取締役 | ||||||
| 2003年6月 | 当社常務取締役 | ||||||
| 2003年6月 | 同 モータースポーツ担当 | ||||||
| 2003年6月 | ㈱本田技術研究所代表取締役社長 | ||||||
| 2004年4月 | 当社モータースポーツ統括 | ||||||
| 2005年4月 | 同 生産本部鈴鹿製作所長 | ||||||
| 2005年6月 | 同 常務執行役員 | ||||||
| 2007年4月 | 同 四輪事業本部長 | ||||||
| 2007年6月 | 同 専務取締役 | ||||||
| 2009年4月 | ㈱本田技術研究所代表取締役社長 | ||||||
| 2009年6月 | 当社代表取締役社長 | ||||||
| 2011年4月 | 同 代表取締役社長 社長執行役員 | ||||||
| 2011年4月 | 同 四輪事業本部長 | ||||||
| 2015年6月 | 同 取締役相談役(現在) | ||||||
| 取締役(常勤監査等委員) | 吉 田 正 弘 | 1957年 3月5日生 | 1979年4月 | 当社入社 | (注4) | 35 | |
| 2007年4月 | 同 管理本部人事・労政担当兼人事部長 | ||||||
| 2007年6月 | 同 執行役員 | ||||||
| 2008年4月 | 同 生産本部浜松製作所長 | ||||||
| 2010年4月 | 同 管理本部長 | ||||||
| 2010年6月 | 同 取締役 | ||||||
| 2011年4月 | 同 取締役 執行役員 | ||||||
| 2012年4月 2013年4月 2016年6月 | 同 コンプライアンスオフィサー 同 取締役 常務執行役員 同 監査役(常勤) | ||||||
| 2017年6月 | 同 取締役(常勤監査等委員)(現在) | ||||||
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | |
| 取締役(常勤監査等委員) | 鈴 木 雅 文 | 1964年 4月23日生 | 1987年4月 | 当社入社 | (注4) | 42 | |
| 2010年4月 | 同 欧州地域本部地域事業企画室長 | ||||||
| 2012年4月 | 同 欧州地域・CIS中近東アフリカ本部地域事業企画室長 | ||||||
| 2013年4月 | 同 事業管理本部経理部長 | ||||||
| 2017年6月 | 同 取締役(常勤監査等委員)(現在) | ||||||
| 取締役(監査等委員) | 樋 渡 利 秋 | 1945年 8月4日生 | 2008年7月 | 検事総長 | (注4) | 1 | |
| 2010年6月 | 退官 | ||||||
| 2010年9月 | 第一東京弁護士会登録 | ||||||
| 2010年9月 | TMI総合法律事務所顧問(現在) | ||||||
| 2012年6月 | 当社監査役 | ||||||
| 2012年6月 | トーヨーカネツ㈱社外監査役 | ||||||
| 2012年10月 | 野村證券㈱社外取締役(現在) | ||||||
| 2015年6月 | トーヨーカネツ㈱社外取締役(監査等委員)(現在) | ||||||
| 2016年10月 | ㈱鹿児島銀行社外監査役(現在) | ||||||
| 2017年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現在) | ||||||
| 取締役(監査等委員) | 髙 浦 英 夫 | 1949年 6月19日生 | 1977年5月 | 公認会計士登録 | (注4) | 0 | |
| 2006年9月 | あらた監査法人(現PwCあらた有限責任監査法人)代表執行役 | ||||||
| 2009年5月 | 同 代表社員 | ||||||
| 2009年6月 | 同 退職 | ||||||
| 2009年7月 | ㈱産業革新機構社外監査役(現在) | ||||||
| 2015年6月 | 当社監査役 | ||||||
| 2017年6月 | 同 取締役(監査等委員)(現在) | ||||||
| 取締役(監査等委員) | 田 村 真 由 美 | 1960年 5月22日生 | 2007年6月 | ㈱西友(現(同)西友)執行役員シニアバイスプレジデント 最高財務責任者(CFO) | (注4) | 0 | |
| 2010年5月 | 同 兼ウォルマート・ジャパン・ホールディングス(同)(現ウォルマート・ジャパン・ホールディングス㈱)執行役員シニアバイスプレジデント 最高財務責任者(CFO) | ||||||
| 2013年7月 | 同 退任 | ||||||
| 2014年1月 | 同 退職 | ||||||
| 2015年6月 | 当社監査役 | ||||||
| 2017年6月 | 同 取締役(監査等委員)(現在) | ||||||
| 計 | 314 | ||||||
(注) 1 2017年6月15日開催の定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社へ移行しました。
2 取締役 國井秀子、尾﨑元規、樋渡利秋、髙浦英夫および田村真由美の各氏は、社外取締役です。
3 取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期は、2016年度に係る定時株主総会の終結の時から2017年度に係る定時株主総会の終結の時までです。
4 監査等委員である取締役の任期は、2016年度に係る定時株主総会の終結の時から2018年度に係る定時株主総会の終結の時までです。
5 当社では、地域や現場での業務執行を強化し迅速かつ適切な経営判断を行うため、執行役員制度を導入しています。執行役員の構成はつぎのとおりです。
| 常務執行役員 | 野 中 俊 彦 | ホンダエンジニアリング㈱代表取締役社長 社長執行役員 |
|---|---|---|
| 常務執行役員 | 関 口 孝 | 四輪事業本部長四輪事業本部営業戦略担当企業プロジェクト担当 |
| 常務執行役員 | 滝 澤 惣一郎 | ホンダノースアメリカ・インコーポレーテッド取締役上級副社長 |
| 常務執行役員 | 藤 野 道 格 | ホンダエアクラフトカンパニー・エル・エル・シー取締役社長 |
| 執行役員 | 松 井 直 人 | 購買本部長 |
| 執行役員 | 松 川 貢 | 生産本部戦略・新機種・SCM担当 |
| 執行役員 | 青 山 真 二 | アジア・大洋州本部長アジアホンダモーターカンパニー・リミテッド取締役社長 |
| 執行役員 | 貝 原 典 也 | カスタマーファースト本部長品質担当 |
| 執行役員 | 鈴 木 哲 夫 | 二輪事業本部二輪DEB統括責任者 |
| 執行役員 | Issao Mizoguchi(イサオ・ミゾグチ) | 南米本部長ホンダサウスアメリカ・リミターダ取締役社長ホンダオートモーベイス・ド・ブラジル・リミターダ取締役社長モトホンダ・ダ・アマゾニア・リミターダ取締役社長 |
| 執行役員 | 三 部 敏 宏 | ㈱本田技術研究所取締役 専務執行役員 |
| 執行役員 | 堀 祐 輔 | アフリカ・中東統括部長 |
| 執行役員 | 神 阪 知 己 | フューエルセルシステムマニュファクチュアリング・エル・エル・シー副社長 |
| 執行役員 | 安 部 典 明 | 二輪事業本部長 |
| 執行役員 | 島 原 俊 幸 | ホンダノースアメリカ・インコーポレーテッド取締役副社長ホンダオブアメリカマニュファクチュアリング・インコーポレーテッド取締役社長 |
| 執行役員 | 水 野 泰 秀 | 中国本部長本田技研工業(中国)投資有限公司総経理本田技研科技(中国)有限公司総経理 |
| 執行役員 | 尾 高 和 浩 | 人事・コーポレートガバナンス本部長コンプライアンスオフィサー |
| 執行役員 | 五十嵐 雅 行 | ホンダノースアメリカ・インコーポレーテッド取締役副社長アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド取締役副社長 |
| 執行役員 | 可 知 浩 幸 | IT本部長企業プロジェクト担当 |
| 執行役員 | 山 本 創 一 | ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド取締役副社長ホンダオブザユー・ケー・マニュファクチュアリング・リミテッド取締役社長 |
| 執行役員 | 井 上 勝 史 | 欧州地域本部長ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド取締役社長 |
| 執行役員 | 寺 谷 公 良 | 日本本部長 |
| 執行役員 | 鈴 木 麻 子 | 日本本部営業企画部長 |
| 執行役員 | 奥 田 克 久 | パワープロダクツ事業本部長 |
| 執行役員 | 森 山 克 英 | ブランド・コミュニケーション本部長 |
6 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】
① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、基本理念に立脚し、株主・投資家の皆様をはじめ、お客様、社会からの信頼をより高めるとともに、会社の迅速・果断かつリスクを勘案した意思決定を促し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をはかることで、「存在を期待される企業」となるために、経営の最重要課題の一つとして、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでいます。
当社は、取締役会の監督機能の強化と意思決定の迅速化のため、取締役で構成される「監査等委員会」を有し、取締役会から取締役への業務執行権限の委譲により監督と業務執行の分離を進めることのできる監査等委員会設置会社に、2017年6月15日開催の定時株主総会の決議により、移行しました。
株主・投資家の皆様やお客様、社会からの信頼と共感をより一層高めるため、四半期ごとの決算や経営政策の迅速かつ正確な公表など、企業情報の適切な開示を行っており、今後も透明性の確保に努めていきます。
② 会社の機関の内容
<取締役会>
取締役会は、5名の社外取締役を含む14名の取締役によって構成されています。
取締役の候補者は、人格・見識に優れ、当社の経営を監督することのできる人物を、性別・国籍等の個人の属性に関わらず、取締役会の決議によって決定しています。
取締役会は、株主からの負託に応えるべく、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、経営の基本方針その他経営上の重要事項の決定を行うとともに、取締役の職務執行の監督を行います。また、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規則で定めた事項を審議・決定し、それ以外の事項は代表取締役または業務執行取締役に委任しています。
当社は、当事業年度において、取締役会を10回開催しました。
<監査等委員会>
監査等委員会は、社外取締役3名を含む5名の監査等委員である取締役で構成されています。
監査等委員会は、株主からの負託に応えるべく、会社の健全で持続的な成長を確保するため、取締役の職務執行の監査その他法令に定められた職務を行います。
監査等委員である取締役は、監査等委員会が定めた監査等委員会監査等基準、監査の方針、業務の分担などに従い、取締役会における審議、経営会議その他の重要な会議への出席、業務や財産の状況調査などを通じて取締役の職務執行の監査を行います。
当社は、監査等委員会への報告を適時・的確に実施するため、「監査等委員会報告基準」を整備し、この基準に基づき、監査等委員会に対して、当社や子会社などの事業の状況、内部統制システムの整備および運用の状況などを定期的に報告するほか、会社に重大な影響を及ぼす事項がある場合には、これを報告することとしています。
なお、当社は、当事業年度(監査等委員会設置会社移行前)において、監査役会を10回開催しました。
<監査等委員会の機能強化に係る取り組み状況>
当社では、監査等委員会をサポートする直属のスタッフ組織として監査等委員会部を設置しています。
当社の監査等委員会は、監査の実効性を確保するため、常勤の監査等委員を2名選定しています。
監査等委員である取締役 鈴木雅文氏は、当社および当社の子会社における財務・経理部門において充分な業務経験を有しており、また、監査等委員である取締役 髙浦英夫氏は公認会計士として豊かな知識と経験を有しており、両氏は会社法施行規則第121条第9号において規定される「財務及び会計に関する相当程度の知見を有しているもの」に該当します。また、当社の監査等委員会は、鈴木雅文および髙浦英夫の両氏を、米国企業改革法第407条に基づく米国証券取引委員会規則において規定される「監査委員会における財務専門家」に認定しています。なお、現在の監査等委員5名全員は、米国証券取引委員会規則において規定される独立性を確保しています。
<組織運営体制>
執行体制は、基本理念に立脚し、長期的視点に立って世界各地域に根ざした事業を展開していくために、6つの地域本部を設置し、業務を執行しています。また、二輪事業・四輪事業・パワープロダクツ事業の各事業本部は、製品別の中長期展開を企画するとともに、世界での最適な事業運営を円滑に遂行するために6地域本部との連携・調整をはかっています。そして、ブランド・コミュニケーション本部、事業管理本部、人事・コーポレートガバナンス本部、IT本部、生産本部、購買本部、およびカスタマーファースト本部といった各機能本部は、当社グループ全体としての効果・効率の向上をはかるため、各機能面から支援・調整を行っています。
研究開発は、主に独立した子会社が担っており、製品については㈱本田技術研究所およびその子会社が、生産技術についてはホンダエンジニアリング㈱およびその子会社が、先進技術による個性的で国際競争力のある商品群の創造を目指しています。
<執行役員体制>
当社は、地域や現場での業務執行を強化し、迅速かつ適切な経営判断を行うため、必要に応じ、地域・事業・機能別の各本部および研究開発子会社その他の主要な組織に、代表取締役または業務執行取締役からの権限委譲を受け、担当分野における業務執行を担う執行役員を配置しています。
<経営会議>
当社は、原則として代表取締役および業務執行取締役から構成される経営会議を設置し、取締役会の決議事項等について事前審議を行うとともに、取締役会から委譲された権限の範囲内で、経営の重要事項について審議しています。
<地域執行会議>
各地域が自立性を高め、迅速な意思決定を行うため、各地域本部におかれた地域執行会議が、経営会議から委譲された権限の範囲内で、各地域における経営の重要事項について審議しています。
<現状の体制を採用している理由>
当社は、取締役会の監督機能の強化と意思決定の迅速化のため、取締役で構成される「監査等委員会」を有し、取締役会から取締役への業務執行権限の委譲により監督と業務執行の分離を進めることのできる監査等委員会設置会社を採用しています。
<責任限定契約の内容の概要>
当社と社外取締役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任について、同法第425条第1項に定める最低責任限度額を限度とする旨の責任限定契約を締結しています。
③ 内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備状況
当社の取締役会は、内部統制システム整備の基本方針について、以下のとおり決議しています。
1 取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
法令や社内規則の遵守等の当社役員および従業員が守るべき行動の規範を定め、周知徹底をはかる。
コンプライアンスに係る内部通報体制を整備する。
コンプライアンスに関する事項を統括する役員を設置し、コンプライアンスに関する体制を整備する。
2 取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
取締役の職務の執行に係る情報については、管理方針を定め、適切に保存および管理を行う。
3 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
経営上の重要事項に関しては、会議体においてリスクを評価、検討した上で決定する体制を整備する。
リスク管理に関する事項を統括する役員を設置するとともに、リスク管理に関する規程を定め、リスク管理体制を整備する。
4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
執行役員制度を導入し、代表取締役および業務執行取締役からの権限委譲をはかるとともに、執行役員に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にして、迅速かつ適切な経営判断を行える体制を整備する。
また、効率的かつ効果的な経営を行うため中期経営計画および年度毎の事業計画などを定め、その共有をはかるとともに、その進捗状況を監督する。
5 当社および当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社の役員および従業員の行動の規範および内部統制システム整備の基本方針を子会社と共有するとともに、子会社を監督する体制を整備し、当社グループとしてのコーポレートガバナンスの充実に努める。
子会社における経営の重要事項などを当社に報告する体制を整備する。
当社の定めるリスク管理方針を子会社と共有するとともに、子会社からの重要リスクの報告に関する規程を定めるなど、当社グループとしてのリスク管理体制を整備する。
当社グループにおける法令違反などの問題を早期に発見し、対応するため、当社グループとしての内部通報体制を整備する。
当社グループとしての内部監査体制の充実をはかる。
(注)上記において、「当社グループ」とは、当社および当社子会社からなる企業集団を意味しています。
6 監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人に関する事項、当該取締役および使用人の他の取締役
(監査等委員である取締役を除く)からの独立性に関する事項ならびに当該取締役および使用人に対する指示の
実効性の確保に関する事項
監査等委員会直属のスタッフ組織を設置し、監査等委員会へのサポートを実施する。
7 取締役および使用人が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
監査等委員会に対して、当社や子会社の役員および従業員が報告を実施するための体制を整備する。また、当該報告を行ったことを理由に不利な取り扱いを行わない。
8 その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
監査等委員の職務執行に必要な費用は、法令に則って会社が負担する。
その他、監査等委員会の監査が実効的に行われるために、必要な体制を整備する。
上記内部統制システム整備の基本方針に基づく、当社の体制整備および運用状況の概要は以下のとおりです。
1 取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
「Honda行動規範」を制定して、法令遵守などに関する当社の方針と役員および従業員が実践するべき誠実な行動を明確にし、役員研修、入社時研修および階層別の従業員研修の機会を通じて、周知徹底をはかっています。
内部通報窓口として、企業倫理改善提案窓口を設置しています。窓口は、社内に加え、弁護士事務所による社外窓口も設けており、提案者保護などを含む運用規程を定めて運営しています。
執行役員 人事・コーポレートガバナンス本部長をコンプライアンスオフィサーに任命しています。
コンプライアンスオフィサーを委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンスに関する重要事項の審議を行っています。
当事業年度、コンプライアンス委員会を定期および臨時で開催し、企業倫理改善提案窓口の運用状況や「Honda行動規範」の周知状況などを審議しました。
各部門は、法令遵守について、コントロールセルフアセスメント(CSA)の手法を用いた検証を行い、その結果について、業務監査室による内部監査を実施しました。
2 取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
当社における情報管理の方針は、「文書管理規程」により定められており、取締役の職務執行に係る情報の管理方針も規定されています。
取締役会や経営会議の議事録は、上記規程に従い、開催毎に作成され、担当部門により永年保存されています。
3 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
経営上の重要事項は、取締役会、経営会議、地域執行会議などで各審議基準に従って審議され、リスクを評価、検討した上で決定されています。
リスクマネジメントオフィサーとして代表取締役副社長を任命しています。
「Hondaグローバルリスクマネジメント規程」を制定し、ビジネスリスク、災害リスクなど、当社におけるリスク管理の基本方針、リスク情報の収集および発生時の対応体制などを規定しています。
各部門は上記規程に従い、定期的にリスクアセスメントなどを行っています。
重大なリスクについては、リスクマネジメントオフィサーにより、その対応状況が監視、監督されており、必要に応じてグローバル危機対策本部を設置します。
4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
地域や現場での業務執行を強化し、迅速かつ適切な経営判断を行うため、必要に応じ、地域・事業・機能別の各本部および研究開発子会社その他の主要な組織に、代表取締役または業務執行取締役からの権限委譲を受け、担当分野における業務執行を担う執行役員を配置しています。
経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議や地域執行会議などが設置されており、各審議基準により業務執行取締役および執行役員に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスが、明確になっています。
取締役会が経営ビジョン、全社中期経営計画および年度毎の事業計画を決定し、各本部長をはじめとする執行責任者を通じて全社で共有しています。
取締役会は、経営ビジョン、全社中期経営計画については年度毎に、事業計画については四半期毎に進捗の報告を受け、その執行状況を監督しています。
5 当社および当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社の内部統制の担当部門が、直接または地域統括会社を通じて「Honda行動規範」および内部統制システム整備の基本方針の子会社への周知をはかっています。
各子会社は、各国の法令や各社の業態に合わせた内部統制体制を整備し、当社にその整備、運用状況を定期的に報告しています。
子会社の監督責任を担う担当役員は、各子会社の事業に関連する領域を管轄する業務執行取締役および執行役員の中から選定しています。担当役員は、担当する子会社から、事業計画や経営状況などに関して定期的に報告を受け、事業管理関連部門やその他の関連部門と連携して、担当する各子会社を監督しています。
当社は、子会社の経営の重要事項に関して、当社の審議基準に従った当社の事前承認または当社への報告を求めており、子会社は当社の要請を含めた自社の決裁ルールの整備を行っています。
子会社は、当社の「Hondaグローバルリスクマネジメント規程」に基づき、規模や業態に応じたリスク管理体制を整備しており、重大なリスクについては当社に報告しています。なお、当社のリスク管理の担当部門が、子会社のリスク管理体制の整備、運用状況を確認しています。
当社の企業倫理改善提案窓口が、子会社からの内部通報を受け付けるとともに、地域統括会社やその他の主要な子会社は、自社の内部通報窓口を設置しています。
社長直轄の業務監査部が、当社各部門の内部監査を行うほか、主要な子会社に設置された内部監査部門を監視、指導するとともに、必要に応じて子会社に対する直接監査を実施しています。
6 監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人に関する事項、当該取締役および使用人の他の取締役
(監査等委員である取締役を除く)からの独立性に関する事項ならびに当該取締役および使用人に対する指示の
実効性の確保に関する事項
当社の取締役の指揮命令系統から独立した、監査等委員会直属の監査等委員会部を設置し、専任スタッフを配置しています。監査等委員会部は、監査等委員会の職務執行が実効的に行われるよう、監査等委員会からの直接の指揮命令を受けて監査等委員会のサポートを実施します。
7 取締役および使用人が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
監査等委員会への報告基準として「監査等委員会報告基準」を定め、監査等委員会に対して、当社の各担当部門が、当社や子会社などの事業の状況、コンプライアンスやリスク管理などの内部統制システムの整備および運用の状況などを定期的に報告するほか、会社に重大な影響を及ぼす事項がある場合には、これを報告することとしています。
監査等委員会に報告を行った者に対して、当該報告を行ったことを理由に不利な取り扱いは行いません。
8 その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
監査等委員の職務執行に必要な費用を会社として負担するため、事業年度毎に、監査等委員会からの提案に基づいて必要な予算を確保しています。
監査等委員会と内部監査部門である業務監査部が緊密に連携して、当社や子会社などの監査を実施するほか、常勤の監査等委員2名を設置し、常勤の監査等委員が必要に応じ、経営会議その他の重要な会議に出席します。
<反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方およびその体制整備状況>
当社は、社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対して毅然とした姿勢を貫くことを基本方針とし、対応総括部署を定め、警察等の関連する外部機関と連携して対応しています。
④ 内部監査、会計監査および監査等委員会の監査等の状況
<内部監査>
取締役社長直轄の独立した内部監査部門である業務監査部は41名で構成され、当社各部門の内部監査を行うほか、主要な子会社に設置された内部監査部門を監視・指導するとともに、適宜、子会社の直接監査を実施するなどして、グループとしての内部監査体制の充実に努めています。
<会計監査>
当社は、有限責任 あずさ監査法人による会社法、金融商品取引法および米国証券取引法に基づく会計監査を受けています。
有限責任 あずさ監査法人においては、会計監査業務を執行した公認会計士3名(三浦洋、山田裕行および錦織倫生)とその補助者80名(公認会計士26名、米国公認会計士3名、その他51名)の計83名が監査業務に従事しました。
<相互連携>
監査等委員会と会計監査人との間で会合を開催し、会計監査人が監査等委員会に対し、会計監査の計画や結果などについて説明・報告を行うほか、相互に意見交換を実施します。
なお、当社は、当事業年度(監査等委員会設置会社移行前)において、監査役と会計監査人との間で会合を11回開催しました。
内部監査部門である業務監査部は、監査等委員会に対し、監査方針、監査計画および監査結果について定期的に報告を行うほか、監査結果について監査等委員会からの求めがある場合には、必要に応じ、追加の報告を行います。また、監査等委員会と業務監査部は、単独または連携して、監査を実施します。
経理部門、法務部門などの統制部門は、「監査等委員会報告基準」に基づき、監査等委員会または監査等委員会が選定する監査等委員に対して、監査等に必要な情報を定期的に報告することとしています。
⑤ 社外取締役と提出会社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係
<社外取締役>
当社では、豊かな経験と高い見識に基づき、客観的で広範かつ高度な視野から当社の経営を監督いただける方を社外取締役に選任しています。その中には、独立性の高い社外取締役を含めることとしています。
なお、現在の社外取締役5名全員は、当社の「社外取締役の独立性判断基準」を満たしており、いずれも当社との間に特別な利害関係はなく、一般株主との利益相反が生じるおそれはないと考えています。
各社外取締役の選任の理由は次のとおりです。
國井秀子氏:企業活動および国内外のソフトウェア分野における豊かな経験と高い見識、ならびに男女共同参画に関する活動の経験と見識に基づき、客観的で広範かつ高度な視野から当社の企業活動に助言いただくため、取締役に選任しています。
尾﨑元規氏:長年にわたりグローバルに事業展開している大手化学メーカーの経営者を務めた企業経営における豊かな経験と高い見識に基づき、客観的で広範かつ高度な視野から当社の企業活動に助言いただくため、取締役に選任しています。
樋渡利秋氏:法律の専門家としての豊かな経験と高い見識に基づき、客観的で広範かつ高度な視野から当社の経営の監査・監督を行っていただくため、監査等委員である取締役に選任しています。
髙浦英夫氏:公認会計士としての豊かな経験と高い見識に基づき、客観的で広範かつ高度な視野から当社の経営の監査・監督を行っていただくため、監査等委員である取締役に選任しています。
田村真由美氏:企業経営における豊かな経験と高い見識に基づき、客観的で広範かつ高度な視野から当社の経営の監査・監督を行っていただくため、監査等委員である取締役に選任しています。
監査等委員である社外取締役は、上記「④ 内部監査、会計監査および監査等委員会の監査等の状況」に記載のとおり、会計監査人、内部監査部門および統制部門と連携をはかっていきます。加えて、監査等委員会は、その他の社外取締役に対し、必要に応じ、経営の監督に有益な情報を共有していきます。
<社外取締役のサポート体制>
当社では、社外取締役に対しては、秘書部または監査等委員会部が、適宜必要なサポートを行うこととしています。
社外取締役には、取締役会議案に関する資料の事前配布および事前説明を行うとともに、就任時を含め、継続的に経営の監督に資する情報を提供しています。
<社外取締役独立性基準>
当社取締役会は、社外取締役が以下に定める要件を満たすと判断される場合に、当社に対し十分な独立性を有していると判断します。
1 本人が、当社グループの業務執行者または出身者でないこと。
また、過去5年間において、本人の近親者等(注1)が当社グループの業務執行者でないこと。
2 本人が、現在または過去5年間において、以下に掲げる者に該当しないこと。
(1)当社の大株主(注2)の業務執行者
(2)当社の主要な取引先(注3)の業務執行者、または当社を主要な取引先とする会社の業務執行者
(3)当社グループの主要な借入先(注4)の業務執行者
(4)当社の法定監査を行う監査法人に所属する者
(5)当社から役員報酬以外に多額(注5)の金銭等を得ている者
(6)当社の役員相互就任先の業務執行者
(7)当社から多額の寄付または助成を受けている団体(注6)の業務を執行する者
3 本人の近親者等が、現在、2(1)ないし(7)に該当しないこと。
4 通算の社外役員在任期間が8年間を超えていないこと。
(注)1 近親者等とは、本人の配偶者または二親等内の親族もしくは同居の親族をいう。
2 大株主とは、事業年度末において、株式の保有割合が高いことにおいて上位となる10名の株主のいずれ
かに該当する者をいう。
3 主要な取引先とは、当社の取引先であって、その年間取引金額が当社の連結売上収益または相手方の連
結売上収益の2%を超えるものをいう。
4 主要な借入先とは、当社グループが借入れを行っている金融機関であって、その総借入金残高が事業年
度末において当社または当該金融機関の連結総資産の2%を超える金融機関をいう。
5 多額とは、当社から収受している対価が年間1千万円を超えるときをいう。
6 多額の寄付または助成を受けている団体とは、当社から年間1千万円を超える寄付または助成を受けて
いる団体をいう。
⑥ 定款の定め
<取締役会にて決議できる株主総会決議事項>
剰余金の配当等について、取締役会の決議によって決定することができる旨を定款で定めています。(期末配当金については、定時株主総会の決議によって決定する方針としています。)
これは、機動的な資本政策および配当政策が遂行できるようにするためです。
また、会社法第426条第1項に基づき、取締役会の決議によって、同法第423条第1項の取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任を会社法で定める範囲内で免除することができる旨を定款に定めています。
これは、取締役が期待される役割を十分に発揮できるようにするためです。
<株主総会の特別決議要件>
株主総会における特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めています。
これは、株主総会における特別決議について、定足数の確保をより確実にするためです。
<取締役選任の決議要件>
取締役の選任の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めています。(取締役の選任の決議は、累積投票によらないこととしています。)
<取締役の定数>
当社の取締役は、20名以内(うち、監査等委員である取締役7名以内。)とする旨を定款で定めています。
<重要な業務執行の決定の委任>
取締役会の決議により、重要な業務執行(会社法第399条の13第5項各号に掲げる事項を除く。)の決定の全部または一部を取締役に委任することができる旨を定款で定めています。
⑦ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況
<株主総会の活性化および議決権行使の円滑化に向けての取り組み状況>
株主総会の活性化をはかるため、可能な限り早い時期に定時株主総会を開催することとし、映像等を用いたわかりやすい事業報告、当社製品の展示などを行っています。
また、株主総会の招集通知を法定の期限より早い時期に発送するとともにインターネットによる議決権行使手段の提供、さらには外国人株主向けに英文招集通知を提供するなど、議決権行使の円滑化に向けた施策を実施しています。
<IRに関する活動状況>
株主ならびに投資家の当社グループの事業内容等に対する理解を深めていただくために、アナリスト・機関投資家向けに、決算説明会を年4回実施しています。また、必要に応じて、代表取締役社長による会見を行っています。国内外の機関投資家向けには、適宜、当社グループの事業戦略等の説明を実施しています。
情報開示については、当社ウェブサイト(日本語版 http://www.honda.co.jp/investors/ 、英語版 http://world.honda.com/investors/ )において、株主ならびに投資家向けに各種会社情報を公開しています。適時開示は日本語と英語にて同時に行っています。
さらに、株主に対しては、定期的に「株主通信」を発行し、当社の事業、製品、財務状況などに係る情報を提供しています。
<ステークホルダーの立場の尊重に係る取り組み状況>
お客様や社会からの信頼をより確かなものとするため、当社グループで働く一人ひとりが実践するべき行動の規範として、「Honda行動規範」を制定しています。
当社は、環境保全や社会活動を含む当社グループのCSR活動内容をステークホルダーの皆様に体系的にご理解いただくため、「Hondaサステナビリティレポート」を発行し、報告しています。加えて、「安全運転普及活動報告書」を発行し、当社グループにおける安全運転普及活動の取り組みを報告しています。これらの報告書を含む当社グループのCSR活動内容は、当社ウェブサイトにて公開しています。
さまざまなステークホルダーからの信頼と共感をより一層高めるため、企業の透明性を重視し、積極的な情報提供に努めています。
<企業情報の開示>
決算発表や財務報告書による企業情報の開示にあたっては、担当の取締役または執行役員などによって構成される「ディスクロージャー委員会」をおき、開示内容の正確性・的確性について審議しています。
⑧ 役員報酬
<役員報酬等の総額、種類別の総額および対象となる役員の人数>
| 区分 | 取締役(うち社外取締役) | 監査役(うち社外監査役) | 計 (うち社外役員) | |||
| 人数(名) | 金額(百万円) | 人数(名) | 金額(百万円) | 人数(名) | 金額(百万円) | |
| 役員報酬 | 18 ( 3) | 647 ( 23) | 6 ( 3) | 181 ( 47) | 24 ( 6) | 828 ( 71) |
| 役員賞与 | 13 ( 2) | 275 ( 8) | ─ (─) | ─ (─) | 13 ( 2) | 275 ( 8) |
| 計 | ─ | 923 ( 31) | ─ | 181 ( 47) | ─ | 1,104 ( 79) |
(注) 1 役員報酬限度額は、取締役分年額 1,300百万円以内、監査役分年額 270百万円以内です。
2 上記の「役員報酬」については、当事業年度において、当社が当社役員に対して支給した役員報酬の金額を記載しており、2016年6月16日開催の第92回定時株主総会終結の時をもって退任した取締役5名、監査役1名に対する支給額を含んでいます。
3 取締役賞与は、上記の役員報酬限度額に含まれており、2017年4月28日開催の取締役会にて決議された支給金額を記載しています。
<役員ごとの連結報酬等の総額および種類別の額>
| 氏名(役員区分) | 連結報酬等の総額(百万円) | 会社区分 | 連結報酬等の種類別の額 | |
| 役員報酬(百万円) | 役員賞与(百万円) | |||
| 八郷 隆弘 (取締役) | 150 | 当社 | 102 | 48 |
(注) 1 連結報酬等の総額が1億円以上である者に限定して記載しています。
2 上記の「役員報酬」については、当該役員に対する当事業年度の支給額であり、「役員賞与」については、2017年4月28日開催の取締役会にて決議された支給総額のうち、当該役員に対する額を記載しています。
<役員報酬等の決定に関する方針>
当社の役員報酬制度は、企業価値の継続的な向上を可能とするよう、短期のみでなく中長期的な業績向上への貢献意欲を高める目的で設計しています。
取締役(社外取締役および監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職務執行の対価として毎月固定額を支給する月度報酬と、当該事業年度の業績に連動した取締役賞与によって構成されており、多様で優秀な人材を引きつけることができるよう、他社の水準等を考慮して取締役会で承認された報酬基準に基づいて支給しています。なお、取締役賞与は、各事業年度の業績、株主への配当、従業員賞与水準等の事情を勘案して、取締役会の決議によって決定し、支給しています。
社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職務執行の対価として毎月固定額を支給する月度報酬のみで構成され、多様で優秀な人材を引きつけることができるよう、他社の水準等を考慮して取締役会で承認された報酬基準に基づいて支給しています。
監査等委員である取締役の報酬は、職務執行の対価として毎月固定額を支給する月度報酬のみで構成され、多様で優秀な人材を引きつけることができるよう、他社の水準等を考慮して監査等委員である取締役の協議によって決定し、支給しています。
自社株式の保有を通じて株主と利害を共有することで、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を促進するため、取締役は、固定報酬額のうち一定程度を役員持株会に拠出し、自社株を取得するとともに、在任期間に加えて退任後1年は継続して保有することとしています。
⑨ 株式の保有状況
1 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
| 銘柄数 | 94銘柄 |
|---|---|
| 貸借対照表計上額の合計額 | 121,382百万円 |
2 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の銘柄、保有区分、株式数、貸借対照表計上額および保
有目的
(前事業年度)
特定投資株式
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額(百万円) | 保有目的 |
|---|---|---|---|
| スタンレー電気㈱ | 9,235,527 | 23,504 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 日本精機㈱ | 3,753,238 | 8,167 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 14,502,680 | 7,563 | 金融取引等の安定化 |
| 新電元工業㈱ | 13,363,325 | 5,091 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 大同特殊鋼㈱ | 13,053,450 | 5,090 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ニッコンホールディングス㈱ | 2,449,208 | 4,996 | 物流取引等の安定化 |
| オリエンタルホールディングス・ ビー・エイチ・ディ | 25,119,424 | 4,976 | 事業関係の安定化 |
| 東京海上ホールディングス㈱ | 1,092,770 | 4,152 | 金融取引等の安定化 |
| 日本特殊陶業㈱ | 1,541,693 | 3,320 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| NOK㈱ | 1,717,000 | 3,300 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ミツバ | 1,662,549 | 2,891 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ハイレックスコーポレーション | 850,253 | 2,627 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 住友ゴム工業㈱ | 1,400,945 | 2,436 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ジーエス・ユアサ コーポレーション | 4,793,250 | 2,305 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 東プレ㈱ | 964,309 | 2,022 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 新日鐵住金㈱ | 700,153 | 1,513 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 三櫻工業㈱ | 2,000,000 | 1,230 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱今仙電機製作所 | 1,066,250 | 1,044 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 横浜ゴム㈱ | 489,240 | 905 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ブリヂストン | 200,000 | 841 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| パナソニック㈱ | 776,414 | 802 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 損保ジャパン日本興亜ホールディングス㈱ | 250,000 | 797 | 金融取引等の安定化 |
| アルパイン㈱ | 585,100 | 737 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 旭硝子㈱ | 863,760 | 532 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 住友電気工業㈱ | 363,000 | 496 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| タカタ㈱ | 1,000,000 | 438 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 名港海運㈱ | 458,419 | 434 | 物流取引等の安定化 |
| NTN㈱ | 1,100,663 | 395 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱商船三井 | 1,697,955 | 388 | 物流取引等の安定化 |
| 日鍛バルブ㈱ | 1,233,690 | 366 | 原材料等の調達取引の安定化 |
みなし保有株式
該当事項はありません。
(当事業年度)
特定投資株式
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額(百万円) | 保有目的 |
|---|---|---|---|
| スタンレー電気㈱ | 9,235,527 | 29,322 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 14,502,680 | 10,147 | 金融取引等の安定化 |
| 日本精機㈱ | 3,753,238 | 8,989 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 大同特殊鋼㈱ | 13,053,450 | 6,944 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 新電元工業㈱ | 13,363,325 | 6,227 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ニッコンホールディングス㈱ | 2,449,208 | 5,816 | 物流取引等の安定化 |
| 東京海上ホールディングス㈱ | 1,092,770 | 5,131 | 金融取引等の安定化 |
| NOK㈱ | 1,717,000 | 4,436 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| オリエンタルホールディングス・ ビー・エイチ・ディ | 25,119,424 | 4,200 | 事業関係の安定化 |
| 日本特殊陶業㈱ | 1,541,693 | 3,922 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ミツバ | 1,662,549 | 3,637 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 東プレ㈱ | 964,309 | 2,793 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 住友ゴム工業㈱ | 1,400,945 | 2,657 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ハイレックスコーポレーション | 850,253 | 2,510 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ジーエス・ユアサ コーポレーション | 4,793,250 | 2,487 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 新日鐵住金㈱ | 700,153 | 1,795 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 三櫻工業㈱ | 2,000,000 | 1,666 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱今仙電機製作所 | 1,066,250 | 1,071 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 横浜ゴム㈱ | 489,240 | 1,066 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 澤藤電機㈱ | 1,300,000 | 1,023 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| SOMPOホールディングス㈱ | 250,000 | 1,019 | 金融取引等の安定化 |
| パナソニック㈱ | 776,414 | 976 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| アルパイン㈱ | 585,100 | 936 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱ブリヂストン | 200,000 | 900 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 旭硝子㈱ | 863,760 | 779 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| 住友電気工業㈱ | 363,000 | 670 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱丸順 | 988,950 | 627 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| NTN㈱ | 1,100,663 | 609 | 原材料等の調達取引の安定化 |
| ㈱商船三井 | 1,697,955 | 594 | 物流取引等の安定化 |
| 名港海運㈱ | 458,419 | 497 | 物流取引等の安定化 |
みなし保有株式
該当事項はありません。
3 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
(2) 【監査報酬の内容等】
① 【監査公認会計士等に対する報酬の内容】
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 445 | - | 469 | - |
| 連結子会社 | 391 | 74 | 407 | 65 |
| 計 | 836 | 74 | 876 | 65 |
② 【その他重要な報酬の内容】
当社および連結子会社が、当社の会計監査人である有限責任 あずさ監査法人の提携先であるKPMGに対して支払った、監査証明業務に基づく報酬は、前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ3,579百万円、3,707百万円、非監査業務に基づく報酬は、前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ65百万円、63百万円です。
③ 【監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容】
前連結会計年度
該当事項はありません。
当連結会計年度
該当事項はありません。
④ 【監査報酬の決定方針】
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定にあたっては、会計監査人と協議の上、当社の規模・特性、監査日程等の諸要素を勘案しています。また、当社は、会計監査人の独立性を保つため、監査報酬については、監査等委員会による事前同意を得ることとしています。なお、当事業年度(監査等委員会設置会社移行前)においては、監査役会の事前同意を得ています。
第5 【経理の状況】
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年(昭和51年)大蔵省令第28号、以下「連結財務諸表規則」という。)第93条の規定により、国際会計基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成しています。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年(昭和38年)大蔵省令第59号、以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2016年4月1日から2017年3月31日まで)の連結財務諸表および事業年度(2016年4月1日から2017年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けています。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っています。その内容は、以下のとおりです。
(1) 会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入するなど、情報収集に努めています。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会(以下「IASB」という。)が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っています。また、IFRSに基づいて連結財務諸表を適正に作成するため、IFRSに準拠したグループ会計方針および関連する会計指針を作成し、これらに基づいてグループで統一した会計処理を行っています。
(3) 担当の取締役または執行役員などによって構成される「ディスクロージャー委員会」をおき、開示内容の正確性・的確性について審議しています。
1 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結財政状態計算書】
| (単位:百万円) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 注記番号 | 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
| (資産の部) | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 5 | 1,757,456 | 2,105,976 | |
| 営業債権 | 6 | 826,714 | 764,026 | |
| 金融サービスに係る債権 | 7 | 1,926,014 | 1,878,938 | |
| その他の金融資産 | 8 | 103,035 | 149,427 | |
| 棚卸資産 | 9 | 1,313,292 | 1,364,130 | |
| その他の流動資産 | 315,115 | 292,970 | ||
| 流動資産合計 | 6,241,626 | 6,555,467 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 持分法で会計処理されている投資 | 10 | 593,002 | 597,262 | |
| 金融サービスに係る債権 | 7 | 3,082,054 | 3,070,615 | |
| その他の金融資産 | 8 | 335,203 | 364,612 | |
| オペレーティング・リース資産 | 11 | 3,678,111 | 4,104,663 | |
| 有形固定資産 | 12 | 3,139,564 | 3,200,378 | |
| 無形資産 | 13 | 824,939 | 778,192 | |
| 繰延税金資産 | 23 | 180,828 | 121,509 | |
| その他の非流動資産 | 153,967 | 165,425 | ||
| 非流動資産合計 | 11,987,668 | 12,402,656 | ||
| 資産合計 | 18,229,294 | 18,958,123 |
| (単位:百万円) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 注記番号 | 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
| (負債及び資本の部) | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務 | 14 | 1,128,041 | 1,183,344 | |
| 資金調達に係る債務 | 15 | 2,789,620 | 2,786,928 | |
| 未払費用 | 384,614 | 417,736 | ||
| その他の金融負債 | 16 | 89,809 | 119,784 | |
| 未払法人所得税 | 45,872 | 45,507 | ||
| 引当金 | 17 | 513,232 | 348,095 | |
| その他の流動負債 | 519,163 | 527,448 | ||
| 流動負債合計 | 5,470,351 | 5,428,842 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 資金調達に係る債務 | 15 | 3,736,628 | 4,022,190 | |
| その他の金融負債 | 16 | 47,755 | 47,241 | |
| 退職給付に係る負債 | 18 | 660,279 | 494,131 | |
| 引当金 | 17 | 264,978 | 248,935 | |
| 繰延税金負債 | 23 | 789,830 | 900,450 | |
| その他の非流動負債 | 227,685 | 246,708 | ||
| 非流動負債合計 | 5,727,155 | 5,959,655 | ||
| 負債合計 | 11,197,506 | 11,388,497 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 86,067 | 86,067 | ||
| 資本剰余金 | 171,118 | 171,118 | ||
| 自己株式 | △26,178 | △26,189 | ||
| 利益剰余金 | 6,194,311 | 6,712,894 | ||
| その他の資本の構成要素 | 336,115 | 351,406 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 6,761,433 | 7,295,296 | ||
| 非支配持分 | 270,355 | 274,330 | ||
| 資本合計 | 19 | 7,031,788 | 7,569,626 | |
| 負債及び資本合計 | 18,229,294 | 18,958,123 |
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
(単位:百万円)
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | 20 | 14,601,151 | 13,999,200 | |
| 営業費用 | ||||
| 売上原価 | △11,332,399 | △10,865,848 | ||
| 販売費及び一般管理費 | △2,108,874 | △1,601,212 | ||
| 研究開発費 | 21 | △656,502 | △691,429 | |
| 営業費用合計 | △14,097,775 | △13,158,489 | ||
| 営業利益 | 503,376 | 840,711 | ||
| 持分法による投資利益 | 10 | 126,001 | 164,793 | |
| 金融収益及び金融費用 | ||||
| 受取利息 | 22 | 28,468 | 32,389 | |
| 支払利息 | 22 | △18,146 | △12,471 | |
| その他(純額) | 22 | △4,249 | △18,436 | |
| 金融収益及び金融費用合計 | 6,073 | 1,482 | ||
| 税引前利益 | 635,450 | 1,006,986 | ||
| 法人所得税費用 | 23 | △229,092 | △327,592 | |
| 当期利益 | 406,358 | 679,394 | ||
| 当期利益の帰属: | ||||
| 親会社の所有者 | 344,531 | 616,569 | ||
| 非支配持分 | 61,827 | 62,825 | ||
| 1株当たり当期利益(親会社の所有者に帰属) | ||||
| 基本的および希薄化後 | 24 | 191円16銭 | 342円10銭 |
【連結包括利益計算書】
(単位:百万円)
| 注記番号 | 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|---|
| 当期利益 | 406,358 | 679,394 | ||
| その他の包括利益(税引後) | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| 確定給付制度の再測定 | △70,709 | 58,154 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産の公正価値の純変動 | △15,797 | 22,707 | ||
| 持分法適用会社の その他の包括利益に対する持分 | 10 | △1,274 | 3,262 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △430,152 | 8,064 | ||
| 持分法適用会社の その他の包括利益に対する持分 | 10 | △36,591 | △22,644 | |
| その他の包括利益(税引後)合計 | 19 | △554,523 | 69,543 | |
| 当期包括利益 | △148,165 | 748,937 | ||
| 当期包括利益の帰属: | ||||
| 親会社の所有者 | △188,580 | 696,079 | ||
| 非支配持分 | 40,415 | 52,858 |
③ 【連結持分変動計算書】
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||||||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||||||||||||||
| 注記番号 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||||
| 2015年4月1日残高 | 86,067 | 171,118 | △26,165 | 6,083,573 | 794,034 | 7,108,627 | 274,194 | 7,382,821 | |||||||||
| 当期包括利益 | |||||||||||||||||
| 当期利益 | 344,531 | 344,531 | 61,827 | 406,358 | |||||||||||||
| その他の包括利益(税引後) | 19 | △533,111 | △533,111 | △21,412 | △554,523 | ||||||||||||
| 当期包括利益合計 | 344,531 | △533,111 | △188,580 | 40,415 | △148,165 | ||||||||||||
| 利益剰余金への振替 | 19 | △75,192 | 75,192 | - | - | ||||||||||||
| 所有者との取引等 | |||||||||||||||||
| 配当金の支払額 | 19 | △158,601 | △158,601 | △40,525 | △199,126 | ||||||||||||
| 自己株式の取得 | △14 | △14 | △14 | ||||||||||||||
| 自己株式の処分 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| 資本取引及びその他 | △3,729 | △3,729 | |||||||||||||||
| 所有者との取引等合計 | △13 | △158,601 | △158,614 | △44,254 | △202,868 | ||||||||||||
| 2016年3月31日残高 | 86,067 | 171,118 | △26,178 | 6,194,311 | 336,115 | 6,761,433 | 270,355 | 7,031,788 | |||||||||
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||||||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||||||||||||||
| 注記番号 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||||
| 2016年4月1日残高 | 86,067 | 171,118 | △26,178 | 6,194,311 | 336,115 | 6,761,433 | 270,355 | 7,031,788 | |||||||||
| 当期包括利益 | |||||||||||||||||
| 当期利益 | 616,569 | 616,569 | 62,825 | 679,394 | |||||||||||||
| その他の包括利益(税引後) | 19 | 79,510 | 79,510 | △9,967 | 69,543 | ||||||||||||
| 当期包括利益合計 | 616,569 | 79,510 | 696,079 | 52,858 | 748,937 | ||||||||||||
| 利益剰余金への振替 | 19 | 64,219 | △64,219 | - | - | ||||||||||||
| 所有者との取引等 | |||||||||||||||||
| 配当金の支払額 | 19 | △162,205 | △162,205 | △47,716 | △209,921 | ||||||||||||
| 自己株式の取得 | △12 | △12 | △12 | ||||||||||||||
| 自己株式の処分 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| 資本取引及びその他 | △1,167 | △1,167 | |||||||||||||||
| 所有者との取引等合計 | △11 | △162,205 | △162,216 | △48,883 | △211,099 | ||||||||||||
| 2017年3月31日残高 | 86,067 | 171,118 | △26,189 | 6,712,894 | 351,406 | 7,295,296 | 274,330 | 7,569,626 | |||||||||
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
(単位:百万円)
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|---|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前利益 | 635,450 | 1,006,986 | ||
| 減価償却費、償却費及び減損損失 (オペレーティング・リース資産除く) | 660,714 | 674,329 | ||
| 持分法による投資利益 | △126,001 | △164,793 | ||
| 金融収益及び金融費用 | △982 | △55,911 | ||
| 金融サービスに係る利息収益及び利息費用 | △151,374 | △119,953 | ||
| 資産及び負債の増減 | ||||
| 営業債権 | △88,173 | 49,217 | ||
| 棚卸資産 | 66,405 | △72,144 | ||
| 営業債務 | 105,189 | 12,999 | ||
| 未払費用 | 32,151 | 50,339 | ||
| 引当金及び退職給付に係る負債 | 329,391 | △252,837 | ||
| 金融サービスに係る債権 | 354,353 | 40,525 | ||
| オペレーティング・リース資産 | △558,826 | △435,503 | ||
| その他資産及び負債 | 20,765 | 71,940 | ||
| その他(純額) | 4,851 | 998 | ||
| 配当金の受取額 | 105,477 | 121,770 | ||
| 利息の受取額 | 233,873 | 220,947 | ||
| 利息の支払額 | △92,355 | △99,607 | ||
| 法人所得税の支払及び還付額 | △139,913 | △164,229 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,390,995 | 885,073 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △635,176 | △494,132 | ||
| 無形資産の取得及び内部開発による支出 | △236,783 | △143,320 | ||
| 有形固定資産及び無形資産の売却による収入 | 25,617 | 18,710 | ||
| 子会社の取得による支出 (取得した現金及び現金同等物控除後) | - | △2,835 | ||
| 持分法で会計処理されている投資の取得による支出 | △3,238 | △547 | ||
| 持分法で会計処理されている投資の売却による収入 | 3,237 | 16,208 | ||
| その他の金融資産の取得による支出 | △173,761 | △222,464 | ||
| その他の金融資産の売却及び償還による収入 | 145,414 | 177,762 | ||
| その他(純額) | △387 | - | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △875,077 | △650,618 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期資金調達による収入 | 8,302,231 | 8,207,530 | ||
| 短期資金調達に係る債務の返済による支出 | △8,708,320 | △8,129,295 | ||
| 長期資金調達による収入 | 1,826,991 | 1,902,448 | ||
| 長期資金調達に係る債務の返済による支出 | △1,267,290 | △1,622,603 | ||
| 親会社の所有者への配当金の支払額 | △158,601 | △162,205 | ||
| 非支配持分への配当金の支払額 | △40,331 | △35,059 | ||
| 自己株式の取得及び売却による収支 | △13 | △11 | ||
| その他(純額) | △49,966 | △45,382 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △95,299 | 115,423 | ||
| 為替変動による現金及び現金同等物への影響額 | △134,893 | △1,358 | ||
| 現金及び現金同等物の純増減額 | 285,726 | 348,520 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,471,730 | 1,757,456 | ||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 5 | 1,757,456 | 2,105,976 |
【連結財務諸表注記】
1 報告企業
本田技研工業株式会社(以下「当社」という。)は日本に所在する企業です。当社および連結子会社は、二輪車、四輪車、汎用パワープロダクツなどの開発、製造、販売を世界各国で行っています。また、これらの事業における販売活動をサポートするために、顧客および販売店に対して金融サービス事業を営んでいます。主な生産拠点は、日本、米国、カナダ、メキシコ、英国、トルコ、イタリア、フランス、中国、インド、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、アルゼンチン、ブラジルにあります。
2 作成の基礎
(1) 連結財務諸表がIFRSに準拠している旨の記載
当社は、連結財務諸表規則第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件をすべて満たしているため、同第93条の規定により、連結財務諸表をIFRSに準拠して作成しています。
(2) 測定の基礎
当社の連結財務諸表は、連結財務諸表注記の「3 重要な会計方針」に別途記載している一部の資産および負債を除き、取得原価を基礎として作成しています。
(3) 機能通貨および表示通貨
当社の連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、特に注釈のない限り、百万円未満を四捨五入して表示しています。
(4) 新たな基準書および解釈指針の早期適用
当社および連結子会社は、IFRS第9号「金融商品」(2009年11月公表、2010年10月および2013年11月改訂)を早期
適用しています。
(5) 未適用の新たな基準書および解釈指針
連結財務諸表の承認日までに公表されている主な基準書および解釈指針のうち、適用が強制されないため当連結会計年度末において適用していない基準書および解釈指針は、以下のとおりです。
IFRS第9号「金融商品」
2014年7月に、IASBはIFRS第9号「金融商品」の最終版を公表しました。同基準は、IAS第39号の発生損失モデルを、予想信用損失モデルに差し替えています。
同基準は2018年1月1日以降開始する連結会計年度から適用され、早期適用も認められます。当社および連結子会社は、同基準を2018年4月1日より適用する予定です。
同基準では、報告日時点の金融資産の信用リスクが当初認識時と比べ、著しく上昇した場合に全期間の予想信用損失の測定が適用され、そうでない場合には12ヵ月の予想信用損失の測定が適用されます。主に当社の金融子会社において、金融サービスに係る債権に関するクレジット損失の金額に影響を与える可能性がありますが、当該影響を含め、連結財務諸表に与える影響を適用開始日まで引き続き検討しています。
同基準は、通常、開示される全ての期間に遡及的に適用されますが、分類及び測定(減損を含む)の変更に関して過年度の比較情報を修正再表示しないことを認める例外規定があります。当社および連結子会社は、当該例外規定を適用する予定であり、同基準の適用によって生じる影響が重要である場合には、2018年4月1日時点の利益剰余金またはその他の資本の構成要素に認識されます。
IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」
2014年5月に、IASBは収益認識に関する新たな会計基準IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」を公表しました。同基準は、IAS第18号「収益」、IAS第11号「工事契約」及びIFRIC第13号「カスタマー・ロイヤルティ・プログラム」等の現行の収益認識ガイダンスを差し替えるものです。
同基準は、2018年1月1日以降開始する連結会計年度から適用され、早期適用が認められます。当社および連結子会社は、この基準を2018年4月1日より適用する予定です。
同基準は、収益を認識すべきか否か、またいつの時点でいくら収益を認識すべきかに関して、包括的なフレームワークを策定しています。同基準では、契約開始時に、顧客との契約において約束した財またはサービスを評価し、当該約束のそれぞれを履行義務として識別します。また、履行義務が充足された時に、取引価格のうち当該履行義務に配分した金額を収益として認識し、取引価格を算定する際に変動対価の影響を考慮します。
当社および連結子会社における顧客との契約には、無料の車両点検等の無償で財またはサービスを移転する約束が含まれています。当該約束が履行義務として取り扱われる場合、現在より売上収益の認識が繰り延べられる可能性があります。また、販売店に対する奨励金の認識及び測定に影響を与える可能性があります。上記の影響を含め、当社および連結子会社は連結財務諸表に与える影響を適用開始日まで引き続き検討しています。
同基準は、開示される全ての期間に遡及的に適用する方法(完全遡及法)、または同基準の適用による累積的影響額を適用日において遡及的に認識する方法(修正遡及法)のいずれかにより適用されます。当社および連結子会社は、同基準を修正遡及法を用いて適用する予定です。同基準の適用によって生じる累積的影響額が重要である場合には、2018年4月1日時点の利益剰余金に認識されます。
IFRS第16号「リース」
2016年1月に、IASBはリースに関する新たな会計基準IFRS第16号「リース」を公表しました。同基準は、IAS第17号「リース」、IFRIC第4号「契約にリースが含まれているか否かの判断」、SIC第15号「オペレーティング・リース―インセンティブ」及びSIC第27号「リースの法形式を伴う取引の実質の評価」等のリースに関する現行のガイダンスを差し替えるものです。
同基準は、2019年1月1日以降開始する連結会計年度から適用され、同基準の適用開始日以前にIFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」を適用する場合に早期適用が認められます。当社および連結子会社は、同基準を2019年4月1日より適用する予定です。
同基準では、リースの定義に変更が加えられ、借手のリースをオンバランス処理する単一の会計モデルが導入されています。借手は原資産を使用する権利を表象する使用権資産と、リース料を支払う義務を表象するリース負債を認識することになります。当社および連結子会社は、借手であるオペレーティング・リースについて、一部の例外を除き、新たな資産及び負債を認識します。また、リースに関連する費用として、定額の支払リース料ではなく、使用権資産の減価償却費とリース負債に係る支払利息を認識することになります。貸手の会計処理は、現行の基準からほぼ変更されていません。当社および連結子会社は、連結財務諸表に与える影響を適用開始日まで引き続き検討しています。
同基準は、開示される全ての期間に遡及的に適用する方法(完全遡及法)、または同基準の適用による累積的影響額を適用日において遡及的に認識する方法(修正遡及法)のいずれかにより適用されます。当社および連結子会社は、適用する経過措置を決定していません。
開示イニシアティブ(IAS第7号の改訂)
2016年1月に、IASBは開示イニシアティブ(IAS第7号の改訂)を公表しました。この改訂により、財務活動から生じる負債の変動(キャッシュ・フローから生じる変動及び非資金の変動を含む)を財務諸表の利用者が評価できるような開示が要求されます。
この改訂は、2017年1月1日以降開始する連結会計年度から適用され、早期適用も認められます。当社および連結子会社は、同基準を2017年4月1日より適用する予定です。
新たな開示規定を満たすために当社および連結子会社は、財務活動から生じる変動のある負債について、期首残高と期末残高の調整表を表示する予定です。
(6) 見積りおよび判断の利用
当社および連結子会社は、IFRSに準拠した連結財務諸表を作成するにあたり、会計方針の適用、資産・負債および収益・費用の報告額ならびに偶発資産・偶発債務の開示に影響を及ぼす判断、見積りおよび仮定の設定を行っています。実際の結果は、これらの見積りとは異なる場合があります。
なお、これらの見積りや仮定は継続して見直しています。会計上の見積りの変更による影響は、見積りを変更した報告期間およびその影響を受ける将来の報告期間において認識されます。
当社の連結財務諸表に重要な影響を与える会計方針の適用に際して行った判断に関する情報は、以下のとおりです。
・連結子会社、関連会社および共同支配企業の範囲 (注記3(1),3(2))
・開発から生じた無形資産の認識 (注記3(8))
・リースを含む契約の会計処理 (注記3(9))
当社の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性のある会計上の見積りおよび仮定に関する情報は、以下のとおりです。
・償却原価で測定する金融資産の評価 (注記6,7,8)
・金融商品の公正価値 (注記26)
・棚卸資産の正味実現可能価額 (注記9)
・非金融資産の回収可能価額 (注記11,12,13)
・引当金の測定 (注記17)
・確定給付負債(資産)の測定 (注記18)
・繰延税金資産の回収可能性 (注記23)
・偶発債務により経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性および規模 (注記28)
3 重要な会計方針
(1) 連結の基礎
当社の連結財務諸表は、当社および当社が直接または間接に支配する連結子会社、ならびに当社および連結子会社が支配するストラクチャード・エンティティの勘定を全て含んでいます。全ての重要な連結会社間の債権・債務残高および取引高は、当社の連結財務諸表作成にあたり消去しています。
支配とは、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有し、かつ、その投資先に対するパワー(関連性のある活動を指図する能力)を通じてそれらのリターンに影響を及ぼす能力を有している場合をいいます。当社および連結子会社は、支配の有無を、議決権または類似の権利の状況や投資先に関する契約内容などに基づき、総合的に判断しています。
ストラクチャード・エンティティとは、議決権または類似の権利が支配の有無の判定において決定的な要因とならないように設計された事業体をいいます。当社および連結子会社は、ストラクチャード・エンティティに対する支配の有無を、議決権または類似の権利の保有割合に加え、投資先に対する契約上の取決めなどを勘案して総合的に判定し、支配を有するストラクチャード・エンティティを連結しています。
連結子会社の財務諸表は、支配を獲得した日から支配を喪失した日までの間、当社の連結財務諸表に含めています。連結子会社が適用する会計方針が当社の適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該連結子会社の財務諸表を調整しています。
支配の喪失に至らない連結子会社に対する当社の所有持分の変動は、資本取引として会計処理しています。また、連結子会社に対する支配を喪失した場合には、残存する持分を支配を喪失した時点の公正価値で測定したうえで、支配の喪失から生じた利得および損失を純損益として認識しています。
(2) 関連会社および共同支配企業に対する投資(持分法で会計処理されている投資)
関連会社とは、当社および連結子会社が財務および営業の方針決定に対して重要な影響力を有しているものの、支配または共同支配を有していない企業をいいます。
共同支配企業とは、当社および連結子会社を含む複数の当事者が共同支配の取決めに基づき、それぞれの当事者が投資先の純資産に対する権利を有している場合の当該投資先をいいます。共同支配は、契約上合意された支配の共有であり、関連性のある活動に関する意思決定に、支配を共有している当事者全員の一致した合意を必要とする場合にのみ存在します。
関連会社および共同支配企業に対する投資は、投資先が関連会社または共同支配企業に該当すると判定された日から該当しないと判定された日まで、持分法で会計処理しています。持分法では、投資を当初認識時に取得原価で認識し、それ以降に投資先が認識した純損益およびその他の包括利益に対する当社および連結子会社の持分に応じて投資額を変動させています。持分法の適用に際し、持分法適用会社となる関連会社または共同支配企業が適用する会計方針が当社の適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社または共同支配企業の財務諸表を調整しています。
関連会社または共同支配企業に該当しなくなり、持分法の適用を中止した場合には、連結子会社に該当することになる場合を除き、残存する持分を公正価値で測定したうえで、持分法の適用を中止したことから生じた利得または損失を純損益として認識しています。
(3) 外貨換算
① 外貨建取引
外貨建取引は、取引が発生した時点の為替レートで当社および連結子会社の各機能通貨に換算しています。外貨建債権債務は、報告期間の期末日の為替レートで当社および連結子会社の各機能通貨に換算しています。この結果生じる損益および決済時の為替換算による損益は、純損益として認識し、連結損益計算書の金融収益及び金融費用のその他(純額)に含めています。
② 在外営業活動体
在外の連結子会社、関連会社および共同支配企業(以下「在外営業活動体」という。)の財務諸表項目の換算については、資産および負債は報告期間の期末日の為替レートにより、また、収益および費用は対応する期間の平均為替レートにより円貨に換算しています。この結果生じる換算差額はその他の包括利益に認識し、連結財政状態計算書のその他の資本の構成要素に含めています。在外営業活動体を処分し、支配、重要な影響力または共同支配企業の取決めを喪失した場合は、この在外営業活動体に関連する換算差額の累積額を純損益に振替えています。
(4) 金融商品
金融商品とは、一方の企業にとっての金融資産と、他の企業にとっての金融負債または資本性証券の双方を生じさせる契約をいいます。当社および連結子会社は、契約の当事者となった時点で、金融商品を金融資産または金融負債として認識しています。なお、金融資産の売買は、取引日において認識または認識の中止を行っています。
① デリバティブ以外の金融資産
当社および連結子会社は、当初認識時に、デリバティブ以外の金融資産を償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産および純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。
(償却原価で測定する金融資産)
当社および連結子会社は、契約上のキャッシュ・フローを回収することを事業上の目的として保有する金融資産で、かつ金融資産の契約条件により特定の日に元本および元本残高に対する利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる金融資産を、償却原価で測定する金融資産に分類しています。償却原価で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値で測定し、当初認識後は、実効金利法による償却原価により測定しています。
(公正価値で測定する金融資産)
当社および連結子会社は、償却原価で測定する金融資産以外の金融資産を、公正価値で測定する金融資産に分類しています。公正価値で測定する金融資産は、その保有目的に応じて、さらに以下の区分に分類しています。
(その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産)
投資先との取引関係の維持または強化を主な目的として保有する株式などの資本性証券について、当初認識時に、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しています。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値で測定し、当初認識後の公正価値の変動をその他の包括利益として認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産から生じる配当金については、原則として、純損益として認識しています。
(純損益を通じて公正価値で測定する金融資産)
当社および連結子会社は、公正価値で測定する金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しなかった金融資産を、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値で測定し、当初認識後の公正価値の変動を純損益として認識しています。
当社および連結子会社は、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した時点、または、金融資産から生じるキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を譲渡し、リスクと経済的便益を実質的にすべて移転した時点で、金融資産の認識を中止しています。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産を売却した場合、連結財政状態計算書上のその他の資本の構成要素に認識されていたその他の包括利益の累積額を直接利益剰余金に振替えています。
(現金及び現金同等物)
現金及び現金同等物は、現金、随時引き出し可能な預金、および容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない流動性の高い短期投資により構成されています。当社および連結子会社は、取得日から3ヵ月以内に満期の到来する極めて流動性の高い債券および類似金融商品を現金同等物としています。
② デリバティブ以外の金融負債
当社および連結子会社は、デリバティブ以外の金融負債を、当初認識時に公正価値で測定し、当初認識後は、実効金利法による償却原価により測定しています。
当社および連結子会社は、契約上の義務が免責、取消しまたは失効した時点で、金融負債の認識を中止しています。
③ デリバティブ
当社および連結子会社は、為替リスクおよび金利リスクを管理する目的で、種々の外国為替契約および金利契約を締結しています。これらの契約には、為替予約、通貨オプション契約、通貨スワップ契約および金利スワップ契約が含まれています。
当社および連結子会社は、これらのすべてのデリバティブについて、デリバティブの契約の当事者となった時点で資産または負債として当初認識し、公正価値により測定しています。当初認識後における公正価値の変動は、直ちに純損益として認識しています。
なお、前連結会計年度および当連結会計年度において、当社および連結子会社がヘッジ手段として指定しているデリバティブはありません。
④ 金融資産および金融負債の相殺
当社および連結子会社は、金融資産および金融負債について、資産および負債として認識された金額を相殺するため法的に強制力のある権利を有し、かつ、純額で決済するか、もしくは資産の実現と債務の決済を同時に実行する意思を有している場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で表示しています。
(5) 棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のうち、いずれか低い額により測定しています。棚卸資産の取得原価には購入原価、加工費が含まれており、原価の算定に当たっては原則として先入先出法を使用しています。加工費には通常操業度に基づく製造間接費の配賦額を含めています。正味実現可能価額は、通常の事業の過程における予想販売価額から、完成までに要する見積原価および販売に要する見積費用を控除して算定しています。
(6) オペレーティング・リース資産
当社および連結子会社は、原価モデルを採用し、オペレーティング・リース資産を取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で表示しています。
当社および連結子会社は、オペレーティング・リースとして貸与している車両について、当初認識時に取得原価で測定し、リース契約で定められている期間にわたり、見積残存価額まで定額法によって減価償却しています。リース用車両の残存価額は、過去の実績および第三者機関のデータなどを考慮に入れた将来の中古車価格の見積りを用いて算出しています。
(7) 有形固定資産
当社および連結子会社は、原価モデルを採用し、有形固定資産を取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で表示しています。
当社および連結子会社は、有形固定資産を当初認識時に取得原価で測定しています。有形固定資産の取得後に発生した支出については、その支出により将来当社および連結子会社に経済的便益がもたらされることが見込まれる場合に限り、有形固定資産の取得原価に含めています。
当社および連結子会社は、土地等の減価償却を行わない資産を除き、各資産について、それぞれの見積耐用年数にわたり、見積残存価額まで定額法によって減価償却しています。
有形固定資産の減価償却費を算定するために使用した主な見積耐用年数は、以下のとおりです。
| 資産 | 見積耐用年数 | |
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 3年~50年 | |
| 機械装置及び備品 | 2年~20年 |
有形固定資産の減価償却方法、耐用年数および残存価額は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更が必要な場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって調整しています。
(8) 無形資産
当社および連結子会社は、原価モデルを採用し、無形資産を取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で表示しています。
(研究開発費)
製品の開発に関する支出は、当社および連結子会社がその開発を完成させる技術上および事業上の実現可能性を有しており、その成果を使用する意図、能力およびそのための十分な資源を有し、将来経済的便益を得られる可能性が高く、信頼性をもってその原価を測定可能な場合にのみ、無形資産として認識しています。
資産計上した開発費(以下「開発資産」という。)の取得原価は、上記の無形資産に関する認識要件を最初に満たした時点から開発が完了した時点までの期間に発生した費用の合計額で、製品の開発に直接起因する全ての費用が含まれます。開発資産は、開発した製品の見積モデルライフサイクル期間(主に2年~6年)にわたり定額法で償却しています。
研究に関する支出および上記の認識要件を満たさない開発に関する支出は、発生時に費用として認識しています。
(その他の無形資産)
当社および連結子会社は、その他の無形資産を当初認識時に取得原価で測定し、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で償却しています。その他の無形資産は、主に自社利用目的のソフトウェアであり、その見積耐用年数は概ね3年~5年です。
無形資産の償却方法および耐用年数は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更が必要な場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって調整しています。
(9) リース
当社および連結子会社は、契約の履行が特定の資産または資産グループの使用に依存しているかどうか、および契約により当該資産を使用する権利が与えられるかどうかの検討を通して、契約の実質に基づき、契約にリースが含まれているか否か判定しています。
リースを含む契約については、資産の所有に伴うリスクと経済的価値が実質的にすべて借手に移転するリースをファイナンス・リースに分類し、その他のリースをオペレーティング・リースとして分類しています。
① 借手としてのリース
ファイナンス・リースに係るリース資産およびリース債務は、リース開始時の公正価値または最低支払リース料総額の現在価値のいずれか小さい金額で当初認識しています。当初認識後、リース資産はその資産に適用される会計方針に基づいて会計処理を行っています。リース料支払額は、金融費用とリース債務の返済部分に配分しています。オペレーティング・リースに係る支払リース料は、リース期間にわたり定額法によって費用として認識しています。
② 貸手としてのリース
当社の金融子会社は、車両のリースを行っています。ファイナンス・リースに係る顧客からの受取債権は、リース投資未回収総額をリースの計算利子率で割引いた現在価値で当初認識し、連結財政状態計算書上の金融サービスに係る債権に含めています。当初認識後、ファイナンス・リースに係る債権は、金融資産に適用される会計方針に基づいて会計処理を行っています。オペレーティング・リースとして貸与している車両は、オペレーティング・リース資産として連結財政状態計算書に表示しています。
(10) 減損
① 償却原価で測定する金融資産
当社および連結子会社は、償却原価で測定する金融資産について、個別の資産単位または信用リスク別にグルーピングした単位で、報告期間の期末日ごとに、減損していることを示す客観的な証拠の有無を評価しています。減損の客観的な証拠には、発行者または債務者の重大な財政状態の悪化、利息や元本支払の債務不履行または遅延、発行者が破産または他の財政的再編成を行う可能性が高くなったこと、活発な市場の消滅等が含まれます。
償却原価で測定する金融資産について、減損の客観的な証拠が存在する場合には、当該金融資産の帳簿価額と見積将来キャッシュ・フローを当初の実効金利で割引いた現在価値の差額を減損損失として測定しています。減損損失は、直接にまたは引当金勘定を通じて当該金融資産の帳簿価額から減額し、当該損失額を純損益として認識しています。
過去に減損損失を認識した金融資産について、当初減損損失を認識した後に発生した事象により減損損失の金額が減少した場合には、過去に認識した減損損失を戻入れ、純損益として認識しています。
(金融サービスに係る債権 - クレジット損失引当金)
当社の金融子会社は、金融サービスに係る債権の見積損失額をクレジット損失引当金として計上しています。支払期日を過ぎたオペレーティング・リース料に係る見積損失額については、クレジット損失引当金として計上しています。
顧客に対する金融債権は、集合的に損失を見積っています。当社の金融子会社は、支払延滞と貸倒実績を継続的にモニタリングしており、それらの実績はクレジット損失引当金の見積りの重要な構成要素となっています。当社の金融子会社は、クレジット損失引当金を見積る際に、過去の損失実績や延滞状況の推移分析などを含む様々な手法を使用します。これらの手法は、製品価格に占める融資金額の比率、社内および社外のクレジットスコア、担保の形態などのポートフォリオの特性を考慮しています。また、中古車価格、失業率、消費者の債務返済負担などの経済要因についても、将来の延滞や損失を見積る際に考慮しています。
販売店に対する金融債権の損失を個別に認識する場合は、販売店ごとに見積っています。当社の金融子会社は契約期間内で全額を回収することが不可能であると判断した場合、損失が発生すると考え、クレジット損失引当金を計上しています。また、損失の兆候があるか否かは、販売店の支払実績、支払能力、財政状態および経営成績などに基づいて評価しています。個別に損失の認識をしていない債権については、集合的に損失を見積っています。
(金融サービスに係る債権 - リース残価損失引当金)
当社の金融子会社は、ファイナンス・リースに係る債権の見積損失のうち、残存価額の未補償部分をリース残価損失引当金として計上しています。
当社の金融子会社は、顧客にファイナンス・リースとしてリースしている車両について、見積残存価額の大部分が補償される保険契約を締結しています。リース残価損失引当金は、残存価額のうち補償されない部分に係る見積損失を手当てするのに必要十分な金額を計上しています。当該引当金についても、現在の経済動向、業界における過去の状況および残価損失に係る当社の金融子会社における過去の経験値などの種々の要因を考慮して計上しています。
② 非金融資産および持分法で会計処理されている投資
当社および連結子会社は、棚卸資産および繰延税金資産以外の非金融資産(主に、オペレーティング・リース資産、有形固定資産および無形資産)および持分法で会計処理されている投資について、各報告期間の期末日において、資産が減損している可能性を示す兆候の有無を評価しています。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を算定し、当該資産の帳簿価額との比較を行うことにより、減損テストを行っています。
持分法で会計処理されている投資は、減損の客観的な証拠が存在する場合に、投資全体の帳簿価額を単一の資産として減損テストを行っています。
資産または資金生成単位の回収可能価額は、売却費用控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額としています。使用価値は、資産または資金生成単位から生じると見込まれる将来キャッシュ・フローの現在価値として算定しています。資金生成単位は、他の資産または資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の識別可能な資産グループであり、個別の資産について回収可能価額の見積りが不可能な場合に、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を算定しています。
資産または資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合に、当該帳簿価額を回収可能価額まで減額するとともに、当該減額を減損損失として純損益に認識しています。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、当該単位内の各資産の帳簿価額を比例的に減額するように配分しています。
過去に減損損失を認識した資産または資金生成単位について減損損失が既に存在しないか、あるいは減少している可能性を示す兆候がある場合で、当該資産または資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を上回るときは、減損損失を戻入れています。この場合、減損損失を認識しなかった場合の減価償却または償却控除後の帳簿価額を上限として、資産の帳簿価額を回収可能価額まで増額しています。
(11) 引当金
当社および連結子会社は、過去の事象の結果として現在の法的または推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、その債務の金額について信頼性をもって見積ることができる場合に、引当金を認識しています。
引当金は、報告期間の期末日における現在の債務を決済するために要する最善の見積りで測定しています。なお、貨幣の時間的価値が重要な場合には、債務の決済に必要と見込まれる支出の現在価値で引当金を測定しています。現在価値の算定に当たっては、貨幣の時間的価値および当該債務に特有のリスクを反映した税引前の利率を割引率として使用しています。
(12) 従業員給付
① 短期従業員給付
給与、賞与および年次有給休暇などの短期従業員給付については、勤務の対価として支払うと見込まれる金額を、従業員が勤務を提供した時に費用として認識しています。
② 退職後給付
当社および連結子会社は、確定給付制度および確定拠出制度を含む各種退職給付制度を有しています。
(確定給付制度)
確定給付制度については、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額を、負債または資産として認識しています。
確定給付制度債務の現在価値および勤務費用は、予測単位積増方式を用いて制度ごとに算定しています。割引率は、確定給付制度債務と概ね同じ支払期日を有し、かつ、給付の支払見込みと同じ通貨建ての優良社債の報告期間の期末日における市場利回りに基づいて決定しています。確定給付負債(資産)の純額に係る純利息費用は、確定給付負債(資産)の純額に割引率を乗じて算定しています。
制度改定や制度縮小により生じた確定給付制度債務の現在価値の変動として算定される過去勤務費用は、制度の改定や縮小が発生した時に、純損益として認識しています。
確定給付制度債務の現在価値と制度資産の公正価値の再測定に伴う調整額は、発生時にその他の包括利益として認識し、直ちに利益剰余金に振替えています。
(確定拠出制度)
確定拠出制度については、確定拠出制度に支払うべき拠出額を、従業員が関連する勤務を提供した時に費用として認識しています。
(13) 資本
① 普通株式
当社が発行した普通株式は資本として分類し、発行価額を資本金および資本剰余金に含めています。
② 自己株式
当社および連結子会社が取得した自己株式は、取得原価で認識し、資本の控除項目としています。自己株式を売却した場合は、受取対価を資本の増加として認識し、帳簿価額と受取対価の差額は資本剰余金に含めています。
(14) 収益認識
当社および連結子会社は、受領したまたは受領可能な対価の公正価値により売上収益を認識しています。なお、顧客から徴収し政府機関へ納付される税金は、売上収益の金額から控除しています。
売上収益の主な区分における認識基準は、以下のとおりです。
① 製品の販売
製品の販売による収益は、製品の所有に伴う重要なリスクおよび経済的価値が顧客に移転し、当社および連結子会社が製品に対する継続的な関与および実質的支配を保持せず、収益および関連する原価の金額が信頼性をもって測定可能であり、かつ、対価の回収可能性が確実な場合に認識しています。これは、通常、顧客に製品を引渡した時点です。
当社および連結子会社は、販売店に対して、販売店のために奨励金を支給していますが、これは一般的に当社および連結子会社から販売店への値引きに該当します。また、当社および連結子会社は、販売店の販売活動をサポートするため、顧客に対して主として市場金利以下の利率によるローンやリースを提示する形式の販売奨励プログラムを提供しています。このプログラムの提供に要する金額は、顧客に提示した利率と市場金利の差に基づいて算定しています。これらの奨励金は、製品が販売店に売却された時点で金額を見積って認識し、売上収益の金額から控除しています。
② 金融サービスの提供
金融サービスに係る債権の利息収益は、実効金利法によって認識しています。金融サービスに係る債権の初期手数料および初期直接費用は、実効金利の計算に含めて、金融債権の契約期間にわたって認識しています。
当社の金融子会社が提供する金融サービスにはリースが含まれています。ファイナンス・リースに係る受取債権の利息収益は、実効金利法によって認識しています。なお、当社および連結子会社が、製造業者または販売業者としての貸手となる場合、製品の販売とみなされる部分について、売上収益と対応する原価を製品の販売と同様の会計方針に従って認識しています。オペレーティング・リースから生じる収益は、リース期間にわたり定額法によって認識しています。
(15) 法人所得税
法人所得税費用は、当期税金と繰延税金から構成されています。当期税金と繰延税金は、直接資本またはその他の包括利益で認識される項目を除き、純損益で認識しています。
当期税金は、当期の課税所得について納付すべき税額、または税務上の欠損金について還付されると見込まれる税額で測定しています。これらの税額は、報告期間の期末日において制定または実質的に制定されている税率および税法に基づいて算定しています。
繰延税金資産および負債は、報告期間の期末日における資産および負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との差額である一時差異ならびに税務上の繰越欠損金および繰越税額控除に関する将来の税務上の影響に基づいて認識しています。なお、繰延税金資産は、将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金および繰越税額控除について、将来それらを利用できる課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で認識しています。
連結子会社および関連会社に対する投資ならびに共同支配企業に対する持分に関する将来加算一時差異については、当該一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合は、繰延税金負債を認識していません。また、連結子会社および関連会社に対する投資ならびに共同支配企業に対する持分に関する将来減算一時差異については、当該一時差異からの便益を利用するのに十分な課税所得があり、予測可能な将来において実現する可能性が高い範囲でのみ繰延税金資産を認識しています。
繰延税金資産および負債は、報告期間の期末日に制定または実質的に制定されている税率および税法に基づいて、資産が実現する期間または負債が決済される期間に適用されると予測される税率で測定しています。繰延税金資産および負債の測定に当たっては、報告期間の期末日において当社および連結子会社が意図する資産および負債の帳簿価額の回収または決済の方法から生じる税務上の影響を反映しています。
繰延税金資産の回収可能性は、各報告期間の期末日において見直し、繰延税金資産の一部または全部の税務便益を実現させるのに十分な課税所得の稼得が見込めないと判断される部分について、繰延税金資産の帳簿価額を減額しています。
繰延税金資産および繰延税金負債は、当期税金に対する資産と負債を相殺する法律上の強制力のある権利を有しており、法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、または異なる納税主体に課されている場合でこれらの納税主体が当期税金に対する資産と負債を純額で決済するか、あるいは資産の実現と負債の決済を同時に行うことを意図している場合に相殺しています。
当社および連結子会社が採用する税務ポジションについては、税務上の解釈や過去の実績などのさまざまな要因を踏まえた総合的な判断に基づき、当該税務ポジションが税務当局により認められる可能性が高い場合に、その財務諸表における影響を反映しています。
(16) 1株当たり当期利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期利益を対応する期間の加重平均発行済普通株式数で除して算定しています。
4 セグメント情報
当社の事業セグメントは、経営組織の形態と製品およびサービスの特性に基づいて二輪事業・四輪事業・金融サービス事業・汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業の4つに区分されています。
以下のセグメント情報は、独立した財務情報が入手可能な構成単位で区分され、定期的に当社の最高経営意思決定機関により経営資源の配分の決定および業績の評価に使用されているものです。また、セグメント情報における会計方針は、当社の連結財務諸表における会計方針と一致しています。
各事業の主要製品およびサービス、事業形態は以下のとおりです。
| 事業 | 主要製品およびサービス | 事業形態 | ||
|---|---|---|---|---|
| 二輪事業 | 二輪車、ATV、関連部品 | 研究開発・生産・販売・その他 | ||
| 四輪事業 | 四輪車、関連部品 | 研究開発・生産・販売・その他 | ||
| 金融サービス事業 | 金融 | 当社製品に関わる販売金融およびリース業・その他 | ||
| 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 汎用パワープロダクツ、関連部品、その他 | 研究開発・生産・販売・その他 |
(1) 事業の種類別セグメント情報
前連結会計年度および当連結会計年度における当社および連結子会社の事業の種類別セグメント情報は、以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 二輪事業 | 四輪事業 | 金融サービス事業 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 計 | 消去又は全社 | 連結 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | |||||||||||||
| (1) 外部顧客 | 1,805,429 | 10,625,405 | 1,835,605 | 334,712 | 14,601,151 | - | 14,601,151 | ||||||
| (2) セグメント間 | - | 142,280 | 14,095 | 17,532 | 173,907 | △173,907 | - | ||||||
| 計 | 1,805,429 | 10,767,685 | 1,849,700 | 352,244 | 14,775,058 | △173,907 | 14,601,151 | ||||||
| 営業利益(△損失) | 181,773 | 153,366 | 199,358 | △31,121 | 503,376 | - | 503,376 | ||||||
| 持分法による投資利益 | 26,077 | 99,362 | - | 562 | 126,001 | - | 126,001 | ||||||
| 資産 | 1,412,404 | 7,493,086 | 9,071,874 | 333,586 | 18,310,950 | △81,656 | 18,229,294 | ||||||
| 持分法で会計処理されている投資 | 97,195 | 491,122 | - | 4,685 | 593,002 | - | 593,002 | ||||||
| 減価償却費および償却費 | 76,267 | 564,631 | 622,874 | 13,770 | 1,277,542 | - | 1,277,542 | ||||||
| 資本的支出 | 73,541 | 796,209 | 1,972,647 | 18,251 | 2,860,648 | - | 2,860,648 | ||||||
| 減損損失(非金融資産) | 99 | 4,684 | 6,470 | 92 | 11,345 | - | 11,345 | ||||||
| 金融サービスに係る債権 - クレジット損失引当金およびリース残価損失引当金繰入額 | - | - | 26,899 | - | 26,899 | - | 26,899 |
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 二輪事業 | 四輪事業 | 金融サービス事業 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 計 | 消去又は全社 | 連結 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | |||||||||||||
| (1) 外部顧客 | 1,716,165 | 10,086,816 | 1,878,094 | 318,125 | 13,999,200 | - | 13,999,200 | ||||||
| (2) セグメント間 | - | 169,850 | 13,188 | 31,567 | 214,605 | △214,605 | - | ||||||
| 計 | 1,716,165 | 10,256,666 | 1,891,282 | 349,692 | 14,213,805 | △214,605 | 13,999,200 | ||||||
| 営業利益(△損失) | 170,740 | 501,181 | 178,449 | △9,659 | 840,711 | - | 840,711 | ||||||
| 持分法による投資利益 | 31,835 | 132,411 | - | 547 | 164,793 | - | 164,793 | ||||||
| 資産 | 1,505,637 | 7,543,388 | 9,437,044 | 312,303 | 18,798,372 | 159,751 | 18,958,123 | ||||||
| 持分法で会計処理されている投資 | 93,410 | 499,067 | - | 4,785 | 597,262 | - | 597,262 | ||||||
| 減価償却費および償却費 | 79,398 | 576,546 | 664,940 | 14,544 | 1,335,428 | - | 1,335,428 | ||||||
| 資本的支出 | 66,241 | 607,629 | 1,886,607 | 12,272 | 2,572,749 | - | 2,572,749 | ||||||
| 減損損失(非金融資産) | 185 | 626 | 7,987 | 170 | 8,968 | - | 8,968 | ||||||
| 金融サービスに係る債権 - クレジット損失引当金およびリース残価損失引当金繰入額 | - | - | 31,448 | - | 31,448 | - | 31,448 |
(注) 1 各セグメントの営業利益(△損失)の算出方法は、連結損益計算書における営業利益の算出方法と一致しており、持分法による投資利益、金融収益及び金融費用および法人所得税費用を含んでいません。また、各セグメントに直接賦課できない営業費用は、最も合理的な配賦基準に基づいて、各セグメントに配賦しています。
2 各セグメントおよび消去又は全社の資産の合計は、連結財政状態計算書の総資産と一致しており、持分法で会計処理されている投資、デリバティブ資産および繰延税金資産などを含んでいます。また、消去又は全社に含まれる金額を除く、各セグメントに直接賦課できない資産については、最も合理的な配賦基準に基づいて、各セグメントに配賦しています。
3 セグメント間取引は、独立企業間価格で行っています。
4 資産の消去又は全社の項目には、セグメント間取引の消去の金額および全社資産の金額が含まれています。全社資産の金額は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、それぞれ451,387百万円、530,809百万円であり、その主な内容は、当社の現金及び現金同等物、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産です。
5 製品保証引当金繰入額は、前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ607,646百万円、198,016百万円であり、主に四輪事業に含まれています。
6 費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ27,610百万円、22,707百万円です。前連結会計年度の金額は主に汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業に含まれている航空機および航空機エンジンに関連するものです。当連結会計年度の金額は主に汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業に含まれている航空機および航空機エンジンや四輪事業に関連するものです。
(2) 製品およびサービスに関する情報
前連結会計年度および当連結会計年度における当社および連結子会社の製品およびサービス別に区分した売上収益の金額は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 二輪車、関連部品 | 1,679,130 | 1,598,935 | |
| ATV、関連部品 | 126,299 | 117,230 | |
| 四輪車、関連部品 | 11,446,424 | 10,920,594 | |
| 金融 | 1,014,586 | 1,044,316 | |
| 汎用パワープロダクツ、関連部品 | 268,486 | 245,881 | |
| その他 | 66,226 | 72,244 | |
| 合計 | 14,601,151 | 13,999,200 |
(3) 地域に関する情報
前連結会計年度および当連結会計年度における当社および連結子会社の所在地別に区分した売上収益および非流動資産(金融商品および繰延税金資産を除く)の金額は、以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 日本 | 米国 | その他 | 計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | 2,022,931 | 7,263,557 | 5,314,663 | 14,601,151 | |||
| 非流動資産 (金融商品および繰延税金資産を除く) | 2,426,439 | 3,759,009 | 1,611,133 | 7,796,581 |
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 日本 | 米国 | その他 | 計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | 2,114,833 | 6,755,460 | 5,128,907 | 13,999,200 | |||
| 非流動資産 (金融商品および繰延税金資産を除く) | 2,492,467 | 4,067,831 | 1,688,360 | 8,248,658 |
(4) 地域別セグメント補足情報
当社は、IFRSで要求される開示に加え、財務諸表利用者に以下の情報を開示します。
所在地別セグメント情報(当社および連結子会社の所在地別)
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 日本 | 北米 | 欧州 | アジア | その他の地域 | 計 | 消去又は全社 | 連結 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | |||||||||||||||
| (1) 外部顧客 | 2,022,931 | 8,123,655 | 693,255 | 2,955,690 | 805,620 | 14,601,151 | - | 14,601,151 | |||||||
| (2) セグメント間 | 1,905,654 | 413,427 | 82,782 | 579,683 | 3,032 | 2,984,578 | △2,984,578 | - | |||||||
| 計 | 3,928,585 | 8,537,082 | 776,037 | 3,535,373 | 808,652 | 17,585,729 | △2,984,578 | 14,601,151 | |||||||
| 営業利益(△損失) | △98,714 | 210,862 | 18,747 | 335,508 | △8,322 | 458,081 | 45,295 | 503,376 | |||||||
| 資産 | 4,258,071 | 10,240,942 | 719,561 | 2,467,481 | 603,754 | 18,289,809 | △60,515 | 18,229,294 | |||||||
| 非流動資産(金融商品および繰延税金資産を除く) | 2,426,439 | 4,364,808 | 118,992 | 713,968 | 172,374 | 7,796,581 | - | 7,796,581 |
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 日本 | 北米 | 欧州 | アジア | その他の地域 | 計 | 消去又は全社 | 連結 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | |||||||||||||||
| (1) 外部顧客 | 2,114,833 | 7,621,550 | 638,436 | 2,893,404 | 730,977 | 13,999,200 | - | 13,999,200 | |||||||
| (2) セグメント間 | 1,998,576 | 476,518 | 150,957 | 562,629 | 2,518 | 3,191,198 | △3,191,198 | - | |||||||
| 計 | 4,113,409 | 8,098,068 | 789,393 | 3,456,033 | 733,495 | 17,190,398 | △3,191,198 | 13,999,200 | |||||||
| 営業利益(△損失) | 104,560 | 398,725 | 12,112 | 331,466 | 29,016 | 875,879 | △35,168 | 840,711 | |||||||
| 資産 | 4,236,574 | 10,743,185 | 675,983 | 2,694,622 | 670,332 | 19,020,696 | △62,573 | 18,958,123 | |||||||
| 非流動資産(金融商品および繰延税金資産を除く) | 2,492,467 | 4,766,609 | 107,443 | 694,919 | 187,220 | 8,248,658 | - | 8,248,658 |
(注) 1 国又は地域の区分の方法および各区分に属する主な国又は地域
(1) 国又は地域の区分の方法……………地理的近接度によっています。
(2) 各区分に属する主な国又は地域……北米:米国、カナダ、メキシコ
欧州:英国、ドイツ、フランス、ベルギー、トルコ
アジア:タイ、インドネシア、中国、インド、ベトナム
その他の地域:ブラジル、オーストラリア
2 各セグメントの営業利益(△損失)の算出方法は、連結損益計算書における営業利益の算出方法と一致しており、持分法による投資利益、金融収益及び金融費用および法人所得税費用を含んでいません。
3 各セグメントおよび消去又は全社の資産の合計は、連結財政状態計算書の総資産と一致しており、持分法で会計処理されている投資、デリバティブ資産および繰延税金資産などを含んでいます。
4 セグメント間取引は、独立企業間価格で行っています。
5 資産の消去又は全社の項目には、セグメント間取引の消去の金額および全社資産の金額が含まれています。全社資産の金額は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、それぞれ451,387百万円、530,809百万円であり、その主な内容は、当社の現金及び現金同等物、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産です。
5 現金及び現金同等物
前連結会計年度末および当連結会計年度末における現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 現金および預金 | 1,157,781 | 1,528,861 | |
| 現金同等物 | 599,675 | 577,115 | |
| 合計 | 1,757,456 | 2,105,976 |
当社および連結子会社が保有する現金同等物は、主にマネー・マーケット・ファンドおよび譲渡性預金です。
6 営業債権
営業債権は償却原価で測定する金融資産に分類しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における営業債権の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 受取手形および売掛金 | 705,629 | 675,032 | |
| その他 | 136,973 | 103,504 | |
| 貸倒引当金 | △15,888 | △14,510 | |
| 合計 | 826,714 | 764,026 |
前連結会計年度および当連結会計年度における営業債権に係る貸倒引当金の増減は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 期首残高 | 5,367 | 15,888 | |
| 繰入額 | 11,786 | 5,046 | |
| 取崩額 | △593 | △6,389 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △672 | △35 | |
| 期末残高 | 15,888 | 14,510 |
7 金融サービスに係る債権
当社の金融子会社は、製品の販売をサポートするために、顧客および販売店に対して様々な金融サービスを提供しており、これらの金融サービスに係る債権を以下のように区分しています。
顧客に対する金融債権
小売金融:主に、顧客との割賦契約に係る債権から構成されます。
ファイナンス・リース:主に、顧客との解約不能な車両のリース契約に係る債権から構成されます。
販売店に対する金融債権
卸売金融:主に、販売店の在庫購入のための融資に係る債権および販売店への貸付金から構成されます。
金融サービスに係る債権は償却原価で測定する金融資産に分類しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における金融サービスに係る債権の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 顧客に対する金融債権 | |||
| 小売金融 | 4,227,816 | 4,199,715 | |
| ファイナンス・リース | 227,502 | 184,339 | |
| 販売店に対する金融債権 | |||
| 卸売金融 | 589,889 | 608,549 | |
| 小計 | 5,045,207 | 4,992,603 | |
| クレジット損失引当金 | △25,565 | △31,499 | |
| リース残価損失引当金 | △1,615 | △1,663 | |
| 未稼得利益 | △9,959 | △9,888 | |
| 合計 | 5,008,068 | 4,949,553 | |
| 流動資産 | 1,926,014 | 1,878,938 | |
| 非流動資産 | 3,082,054 | 3,070,615 | |
| 合計 | 5,008,068 | 4,949,553 |
(ファイナンス・リースに係る債権)
前連結会計年度末および当連結会計年度末におけるファイナンス・リースに基づく投資未回収総額および最低受取リース料総額の現在価値は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| リース投資未回収総額 | 83,099 | 144,363 | 40 | 227,502 | |||
| 未稼得利益 | △4,136 | △5,823 | - | △9,959 | |||
| 無保証残存価値 | △15,895 | △48,133 | △2 | △64,030 | |||
| 最低受取リース料総額の現在価値 | 63,068 | 90,407 | 38 | 153,513 |
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| リース投資未回収総額 | 72,066 | 111,941 | 332 | 184,339 | |||
| 未稼得利益 | △1,952 | △7,919 | △17 | △9,888 | |||
| 無保証残存価値 | △23,712 | △43,941 | △2 | △67,655 | |||
| 最低受取リース料総額の現在価値 | 46,402 | 60,081 | 313 | 106,796 |
(クレジット損失引当金)
前連結会計年度および当連結会計年度におけるクレジット損失引当金の増減は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 小売金融 | ファイナンス・リース | 卸売金融 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年4月1日残高 | 22,649 | 499 | 1,890 | 25,038 | |||
| 繰入額 | 24,148 | 457 | 769 | 25,374 | |||
| クレジット損失 | △31,258 | △268 | △64 | △31,590 | |||
| 回収 | 8,839 | 107 | 98 | 9,044 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △2,078 | △33 | △190 | △2,301 | |||
| 2016年3月31日残高 | 22,300 | 762 | 2,503 | 25,565 | |||
| 繰入額 | 29,870 | 338 | △278 | 29,930 | |||
| クレジット損失 | △33,045 | △287 | △382 | △33,714 | |||
| 回収 | 8,487 | 69 | 3 | 8,559 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 1,255 | △73 | △23 | 1,159 | |||
| 2017年3月31日残高 | 28,867 | 809 | 1,823 | 31,499 |
クレジット損失引当金の詳細は、連結財務諸表注記の「25 金融リスク管理 (3)信用リスク」を参照ください。
8 その他の金融資産
前連結会計年度末および当連結会計年度末におけるその他の金融資産の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 償却原価で測定する金融資産 | |||
| 営業債権、金融サービスに係る債権以外の債権 | 86,602 | 95,552 | |
| 負債性証券 | 40,670 | 68,263 | |
| 敷金 | 15,268 | 16,944 | |
| 引出制限付預金 | 37,456 | 44,555 | |
| その他 | 9,643 | 6,825 | |
| 貸倒引当金 | △11,731 | △10,964 | |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||
| 資本性証券 | 153,313 | 188,657 | |
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||
| デリバティブ | 50,022 | 35,513 | |
| 負債性証券 | 56,995 | 68,694 | |
| 合計 | 438,238 | 514,039 | |
| 流動資産 | 103,035 | 149,427 | |
| 非流動資産 | 335,203 | 364,612 | |
| 合計 | 438,238 | 514,039 |
前連結会計年度および当連結会計年度におけるその他の金融資産に係る貸倒引当金の増減は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 期首残高 | 12,061 | 11,731 | |
| 繰入額 | 1,382 | 219 | |
| 取崩額 | △1,528 | △936 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △184 | △50 | |
| 期末残高 | 11,731 | 10,964 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末におけるその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の主な銘柄は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 公正価値 | ||
|---|---|---|
| シリウスXMホールディングス | 41,764 | |
| スタンレー電気㈱ | 23,504 | |
| 日本精機㈱ | 8,167 | |
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 7,563 | |
| 新電元工業㈱ | 5,091 | |
| 大同特殊鋼㈱ | 5,090 |
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 公正価値 | ||
|---|---|---|
| シリウスXMホールディングス | 54,216 | |
| スタンレー電気㈱ | 29,322 | |
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 10,147 | |
| 日本精機㈱ | 8,989 | |
| 大同特殊鋼㈱ | 6,944 | |
| 新電元工業㈱ | 6,227 |
9 棚卸資産
前連結会計年度末および当連結会計年度末における棚卸資産の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 製品 | 760,512 | 810,885 | |
| 仕掛品 | 74,328 | 77,151 | |
| 原材料 | 478,452 | 476,094 | |
| 合計 | 1,313,292 | 1,364,130 |
前連結会計年度および当連結会計年度において、費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、それぞれ27,610百万円、22,707百万円です。
10 持分法で会計処理されている投資
前連結会計年度末および当連結会計年度末における関連会社および共同支配企業に対する当社および連結子会社の持分相当額は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 持分法で会計処理されている投資 | |||
| 関連会社 | 343,405 | 320,786 | |
| 共同支配企業 | 249,597 | 276,476 | |
| 合計 | 593,002 | 597,262 | |
| 未分配利益に対する持分相当額 | |||
| 関連会社 | 234,434 | 223,749 | |
| 共同支配企業 | 152,331 | 193,046 | |
| 合計 | 386,765 | 416,795 |
当社は、前連結会計年度および当連結会計年度において、一部の持分法で会計処理されている投資について、市場価格の下落により減損の客観的な証拠が存在すると判断したため、減損損失をそれぞれ28,887百万円、12,871百万円計上しています。当該減損損失は、持分法による投資利益に含まれており、主に四輪事業に含まれています。
前連結会計年度および当連結会計年度における関連会社および共同支配企業の当期包括利益に対する当社および連結子会社の持分は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |||
|---|---|---|---|---|
| 当期利益 | ||||
| 関連会社 | 8,538 | 9,626 | ||
| 共同支配企業 | 117,463 | 155,167 | ||
| 合計 | 126,001 | 164,793 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 関連会社 | △12,096 | △6,560 | ||
| 共同支配企業 | △25,769 | △12,822 | ||
| 合計 | △37,865 | △19,382 | ||
| 当期包括利益 | ||||
| 関連会社 | △3,558 | 3,066 | ||
| 共同支配企業 | 91,694 | 142,345 | ||
| 合計 | 88,136 | 145,411 |
前連結会計年度および当連結会計年度における関連会社および共同支配企業に関する合算財務情報は、以下のとおりです。
(関連会社)
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 二輪事業 | 四輪事業 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産 | 88,052 | 1,022,990 | 7,003 | 1,118,045 | |||
| 非流動資産 | 50,129 | 1,137,554 | 24,827 | 1,212,510 | |||
| 資産合計 | 138,181 | 2,160,544 | 31,830 | 2,330,555 | |||
| 流動負債 | 41,582 | 648,206 | 2,448 | 692,236 | |||
| 非流動負債 | 7,181 | 245,863 | 1,448 | 254,492 | |||
| 負債合計 | 48,763 | 894,069 | 3,896 | 946,728 | |||
| 資本合計 | 89,418 | 1,266,475 | 27,934 | 1,383,827 | |||
| 売上収益 | 219,265 | 2,708,831 | 6,818 | 2,934,914 | |||
| 当期利益 | 13,780 | 91,316 | 1,147 | 106,243 |
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 二輪事業 | 四輪事業 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産 | 65,944 | 1,033,934 | 7,811 | 1,107,689 | |||
| 非流動資産 | 31,542 | 1,153,112 | 24,229 | 1,208,883 | |||
| 資産合計 | 97,486 | 2,187,046 | 32,040 | 2,316,572 | |||
| 流動負債 | 30,556 | 665,251 | 2,653 | 698,460 | |||
| 非流動負債 | 5,922 | 273,264 | 1,355 | 280,541 | |||
| 負債合計 | 36,478 | 938,515 | 4,008 | 979,001 | |||
| 資本合計 | 61,008 | 1,248,531 | 28,032 | 1,337,571 | |||
| 売上収益 | 158,174 | 2,515,601 | 6,724 | 2,680,499 | |||
| 当期利益 | 10,112 | 60,145 | 973 | 71,230 |
(共同支配企業)
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 二輪事業 | 四輪事業 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産 | 194,278 | 849,553 | 2,311 | 1,046,142 | |||
| 非流動資産 | 115,588 | 298,357 | 577 | 414,522 | |||
| 資産合計 | 309,866 | 1,147,910 | 2,888 | 1,460,664 | |||
| 流動負債 | 174,749 | 734,783 | 1,088 | 910,620 | |||
| 非流動負債 | 8,371 | 42,651 | 1,063 | 52,085 | |||
| 負債合計 | 183,120 | 777,434 | 2,151 | 962,705 | |||
| 資本合計 | 126,746 | 370,476 | 737 | 497,959 | |||
| 売上収益 | 706,527 | 2,962,929 | 4,069 | 3,673,525 | |||
| 当期利益 | 47,248 | 196,796 | 149 | 244,193 |
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 二輪事業 | 四輪事業 | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産 | 214,096 | 1,054,611 | 2,395 | 1,271,102 | |||
| 非流動資産 | 106,989 | 257,843 | 624 | 365,456 | |||
| 資産合計 | 321,085 | 1,312,454 | 3,019 | 1,636,558 | |||
| 流動負債 | 179,948 | 860,100 | 859 | 1,040,907 | |||
| 非流動負債 | 8,624 | 41,868 | 1,035 | 51,527 | |||
| 負債合計 | 188,572 | 901,968 | 1,894 | 1,092,434 | |||
| 資本合計 | 132,513 | 410,486 | 1,125 | 544,124 | |||
| 売上収益 | 671,227 | 3,038,643 | 4,796 | 3,714,666 | |||
| 当期利益 | 58,585 | 250,451 | 380 | 309,416 |
11 オペレーティング・リース資産
前連結会計年度および当連結会計年度におけるオペレーティング・リース資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は、以下のとおりです。
(取得原価)
(単位:百万円)
| 2015年4月1日残高 | 4,058,381 |
|---|---|
| 取得 | 1,967,538 |
| 売却または処分 | △1,238,597 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △261,250 |
| その他 | - |
| 2016年3月31日残高 | 4,526,072 |
| 取得 | 1,882,696 |
| 売却または処分 | △1,286,691 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △7,534 |
| その他 | - |
| 2017年3月31日残高 | 5,114,543 |
(減価償却累計額および減損損失累計額)
(単位:百万円)
| 2015年4月1日残高 | △723,014 |
|---|---|
| 減価償却費 | △620,016 |
| 売却または処分 | 456,371 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 45,168 |
| その他 | △6,470 |
| 2016年3月31日残高 | △847,961 |
| 減価償却費 | △662,081 |
| 売却または処分 | 507,160 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 989 |
| その他 | △7,987 |
| 2017年3月31日残高 | △1,009,880 |
(帳簿価額)
(単位:百万円)
| 2016年3月31日残高 | 3,678,111 |
|---|---|
| 2017年3月31日残高 | 4,104,663 |
(将来最低受取リース料)
前連結会計年度末および当連結会計年度末における、解約不能なオペレーティング・リースに係る将来最低受取リース料の受取期間別の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 1年以内 | 630,480 | 677,119 | |
| 1年超5年以内 | 768,925 | 800,473 | |
| 5年超 | - | - | |
| 合計 | 1,399,405 | 1,477,592 |
上記に記載されている将来最低受取リース料の金額は、必ずしも将来の現金回収額を示すものではありません。
12 有形固定資産
前連結会計年度および当連結会計年度における有形固定資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は、以下のとおりです。
(取得原価)
(単位:百万円)
| 土地 | 建物及び構築物 | 機械装置及び備品 | 建設仮勘定 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年4月1日残高 | 550,410 | 2,134,619 | 5,011,902 | 364,430 | 8,061,361 | ||||
| 取得 | 666 | 22,014 | 164,563 | 500,063 | 687,306 | ||||
| 建設仮勘定から本勘定への振替 | 14,029 | 123,541 | 407,832 | △545,402 | - | ||||
| 売却または処分 | △3,622 | △21,998 | △250,901 | - | △276,521 | ||||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △13,962 | △88,021 | △300,932 | △34,563 | △437,478 | ||||
| その他 | △902 | △1,387 | 7,837 | △9,296 | △3,748 | ||||
| 2016年3月31日残高 | 546,619 | 2,168,768 | 5,040,301 | 275,232 | 8,030,920 | ||||
| 取得 | 4 | 16,550 | 129,307 | 442,499 | 588,360 | ||||
| 建設仮勘定から本勘定への振替 | 2,077 | 69,978 | 366,463 | △438,518 | - | ||||
| 売却または処分 | △2,519 | △15,188 | △208,415 | - | △226,122 | ||||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 478 | △9,627 | △23,354 | △397 | △32,900 | ||||
| その他 | 196 | 793 | 837 | △1,730 | 96 | ||||
| 2017年3月31日残高 | 546,855 | 2,231,274 | 5,305,139 | 277,086 | 8,360,354 |
(減価償却累計額および減損損失累計額)
(単位:百万円)
| 土地 | 建物及び構築物 | 機械装置及び備品 | 建設仮勘定 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年4月1日残高 | △3,512 | △1,149,661 | △3,716,151 | △2,526 | △4,871,850 | ||||
| 減価償却費 | - | △71,453 | △414,957 | - | △486,410 | ||||
| 売却または処分 | 608 | 15,187 | 215,592 | - | 231,387 | ||||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 137 | 38,475 | 205,063 | 177 | 243,852 | ||||
| その他 | △917 | 817 | △8,250 | 15 | △8,335 | ||||
| 2016年3月31日残高 | △3,684 | △1,166,635 | △3,718,703 | △2,334 | △4,891,356 | ||||
| 減価償却費 | - | △75,754 | △408,379 | - | △484,133 | ||||
| 売却または処分 | 70 | 12,378 | 178,293 | - | 190,741 | ||||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 79 | 6,460 | 21,937 | 237 | 28,713 | ||||
| その他 | △331 | △788 | △2,749 | △73 | △3,941 | ||||
| 2017年3月31日残高 | △3,866 | △1,224,339 | △3,929,601 | △2,170 | △5,159,976 |
(帳簿価額)
(単位:百万円)
| 土地 | 建物及び構築物 | 機械装置及び備品 | 建設仮勘定 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016年3月31日残高 | 542,935 | 1,002,133 | 1,321,598 | 272,898 | 3,139,564 | ||||
| 2017年3月31日残高 | 542,989 | 1,006,935 | 1,375,538 | 274,916 | 3,200,378 |
有形固定資産の購入に関する発注契約については、連結財務諸表注記の「28 契約残高および偶発債務」を参照ください。
13 無形資産
前連結会計年度および当連結会計年度における無形資産の取得原価、償却累計額および減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は、以下のとおりです。
(取得原価)
(単位:百万円)
| 開発資産 | ソフトウェア | その他 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年4月1日残高 | 864,602 | 318,894 | 39,247 | 1,222,743 | |||
| 取得 | - | 25,368 | 4,062 | 29,430 | |||
| 内部開発 | 190,992 | 25,174 | - | 216,166 | |||
| 売却または処分 | △67,377 | △3,145 | △2,227 | △72,749 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △621 | △13,840 | △4,180 | △18,641 | |||
| その他 | 58 | 1,102 | 33 | 1,193 | |||
| 2016年3月31日残高 | 987,654 | 353,553 | 36,935 | 1,378,142 | |||
| 取得 | - | 8,712 | 2,049 | 10,761 | |||
| 内部開発 | 121,037 | 17,228 | - | 138,265 | |||
| 売却または処分 | △131,529 | △30,342 | △1,861 | △163,732 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 127 | △3,693 | △1,146 | △4,712 | |||
| その他 | △155 | 1,587 | △2,115 | △683 | |||
| 2017年3月31日残高 | 977,134 | 347,045 | 33,862 | 1,358,041 |
(償却累計額および減損損失累計額)
(単位:百万円)
| 開発資産 | ソフトウェア | その他 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年4月1日残高 | △276,810 | △173,484 | △12,914 | △463,208 | |||
| 償却費 | △127,684 | △40,363 | △3,069 | △171,116 | |||
| 売却または処分 | 67,377 | 1,696 | 1,375 | 70,448 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 5 | 8,991 | 2,153 | 11,149 | |||
| その他 | - | △339 | △137 | △476 | |||
| 2016年3月31日残高 | △337,112 | △203,499 | △12,592 | △553,203 | |||
| 償却費 | △152,548 | △36,515 | △151 | △189,214 | |||
| 売却または処分 | 131,529 | 29,029 | 1,891 | 162,449 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 2 | 1,579 | △464 | 1,117 | |||
| その他 | △1 | △2,506 | 1,509 | △998 | |||
| 2017年3月31日残高 | △358,130 | △211,912 | △9,807 | △579,849 |
(帳簿価額)
(単位:百万円)
| 開発資産 | ソフトウェア | その他 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016年3月31日残高 | 650,542 | 150,054 | 24,343 | 824,939 | |||
| 2017年3月31日残高 | 619,004 | 135,133 | 24,055 | 778,192 |
開発資産の償却費は連結損益計算書の研究開発費に、開発資産以外の無形資産の償却費は連結損益計算書の売上原価、販売費及び一般管理費ならびに研究開発費にそれぞれ含まれています。
無形資産の購入に関する発注契約については、連結財務諸表注記の「28 契約残高および偶発債務」を参照ください。
14 営業債務
営業債務は償却原価で測定する金融負債に分類しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における営業債務の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 支払手形および買掛金 | 961,606 | 1,013,307 | |
| その他 | 166,435 | 170,037 | |
| 合計 | 1,128,041 | 1,183,344 |
15 資金調達に係る債務
資金調達に係る債務は償却原価で測定する金融負債に分類しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における流動負債に区分される資金調達に係る債務の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 流動 | |||
| コマーシャルペーパー | 766,603 | 791,630 | |
| 銀行等借入金 | 314,943 | 310,123 | |
| ミディアムタームノート | - | 36,411 | |
| 資産担保証券 | 26,136 | 23,947 | |
| 小計 | 1,107,682 | 1,162,111 | |
| 非流動負債からの振替 (1年以内期限到来分) | 1,681,938 | 1,624,817 | |
| 合計 | 2,789,620 | 2,786,928 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末における流動負債に区分される資金調達に係る債務(非流動負債からの振替を除く)の加重平均利率は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 加重平均利率 | 1.16% | 1.09% |
前連結会計年度末および当連結会計年度末における非流動負債に区分される資金調達に係る債務の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 非流動 | |||
| 銀行等借入金 | 1,478,968 | 1,290,579 | |
| ミディアムタームノート | 2,588,906 | 2,909,568 | |
| 社債 | 459,469 | 459,510 | |
| 資産担保証券 | 891,223 | 987,350 | |
| 小計 | 5,418,566 | 5,647,007 | |
| 流動負債への振替 (1年以内期限到来分) | △1,681,938 | △1,624,817 | |
| 合計 | 3,736,628 | 4,022,190 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末における非流動負債に区分される資金調達に係る債務(流動負債への振替を含む)の利率および返済期限の要約は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 銀行等借入金 | 利率:0.18%~29.99%返済期限:2016年~2046年 | 利率:0.09%~17.00%返済期限:2017年~2046年 | |
| ミディアムタームノート | 利率:0.18%~7.63%返済期限:2016年~2023年 | 利率:0.07%~7.63%返済期限:2017年~2027年 | |
| 社債 | 利率:0.21%~0.59%返済期限:2016年~2021年 | 利率:0.01%~0.59%返済期限:2017年~2021年 | |
| 資産担保証券 | 利率:0.13%~1.56%返済期限:2016年~2021年 | 利率:0.13%~2.05%返済期限:2017年~2022年 |
(担保差入資産)
前連結会計年度末および当連結会計年度末における資金調達に係る債務に対する担保差入資産は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 営業債権 | 21,757 | 18,229 | |
| 金融サービスに係る債権 | 945,761 | 1,038,177 | |
| 棚卸資産 | 21,364 | - | |
| 有形固定資産 | 67,706 | 61,644 | |
| 合計 | 1,056,588 | 1,118,050 |
金融サービスに係る債権は資産担保証券の担保として供されています。その他の項目は主に銀行等借入金の担保として供されています。
日本における慣行として、銀行借入金については一般的な契約に基づき行われており、現在および将来に発生する債務について、銀行の請求に基づき担保の設定または保証の差入れの義務があります。また、当社および連結子会社が支払遅延あるいは債務不履行に陥った場合、銀行は、全ての債務について、銀行預金と相殺する権利を有しています。
16 その他の金融負債
前連結会計年度末および当連結会計年度末におけるその他の金融負債の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 償却原価で測定する金融負債 | |||
| リース債務 | 69,206 | 69,364 | |
| その他 | 36,020 | 42,585 | |
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | |||
| デリバティブ | 32,338 | 55,076 | |
| 合計 | 137,564 | 167,025 | |
| 流動負債 | 89,809 | 119,784 | |
| 非流動負債 | 47,755 | 47,241 | |
| 合計 | 137,564 | 167,025 |
17 引当金
当連結会計年度における引当金の内訳および増減は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 製品保証引当金(注) | その他 | 合計 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年4月1日残高 | 727,441 | 50,769 | 778,210 | ||
| 繰入額 | 198,016 | 45,519 | 243,535 | ||
| 取崩額 | △341,416 | △16,793 | △358,209 | ||
| 戻入額 | △54,324 | △4,234 | △58,558 | ||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △9,587 | 1,639 | △7,948 | ||
| 2017年3月31日残高 | 520,130 | 76,900 | 597,030 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末における引当金の流動負債、非流動負債の残高は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 流動負債 | 513,232 | 348,095 | |||
| 非流動負債 | 264,978 | 248,935 | |||
| 合計 | 778,210 | 597,030 |
(注) 当社および連結子会社は、将来の製品保証に関連する費用に対して製品保証引当金を認識しています。製品保証に関連する費用には、(i)保証書に基づく無償の補修費用、(ii)主務官庁への届出等に基づく無償の補修費用が含まれています。(i)保証書に基づく無償の補修費用は、製品を販売した時点で認識しており、(ii)主務官庁への届出等に基づく新規の保証項目に関連する費用については、経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、その債務の金額について信頼性をもって見積ることができる場合に、引当金を認識しています。これらの引当金の金額は、最新の補修費用の情報および過去の補修実績を基礎に将来の見込みを加味して見積っており、顧客および販売店からの請求等に応じて取崩されるものです。
18 従業員給付
(1) 退職後給付
当社および連結子会社は、各種退職給付および年金制度を有しており、ほぼ全ての日本における従業員および一部の海外の従業員を対象としています。当社および日本の連結子会社は、日本の確定給付企業年金法に基づくキャッシュバランスプラン類似制度またはその他の確定給付型年金制度を設けています。また、当社および一部の連結子会社は、退職年金制度に加え退職一時金制度を設けており、これらの制度における給付額は、基本的に従業員の給与水準、勤続年数およびその他の要素に基づいて決定されます。これらの制度に加え、一部の北米の連結子会社は、健康保険や生命保険等の制度を退職後の従業員に提供しています。
当社が設けている年金制度は、当社より法的に独立したホンダ企業年金基金によって運営されており、基金の理事は、法令、法令に基づき行われる厚生労働大臣または地方厚生局長の処分、規約および代議員会の議決を遵守し、基金のために忠実にその職務を遂行する義務を負っています。当社には、ホンダ企業年金基金に対する掛金の拠出が要求されており、将来にわたってホンダ企業年金基金が定める掛金の拠出義務を負っています。また、掛金は法令が認める範囲で定期的に見直されています。
2016年8月に、当社および日本の一部の連結子会社は、多様化する個人のニーズに応えるため、60歳から65歳への定年延長や60歳から65歳の間で定年時期を選択できる選択定年制を導入するとともに、定年延長に合わせた確定給付型年金制度の改定を2017年4月1日に実施することを決定しました。この制度改定により、現行の60歳時点の退職一時金水準と60歳以降の退職一時金水準を同等とする給付カーブの見直し等が行われます。また、一部の確定給付型年金制度は廃止され、確定拠出型年金制度が導入されます。
この制度改定に伴い、確定給付制度債務を減額し過去勤務費用を純損益に認識しています。当連結会計年度において純損益に認識された過去勤務費用は、84,024百万円(貸方)であり、連結損益計算書の売上原価を37,197百万円、販売費及び一般管理費を21,385百万円、研究開発費を25,442百万円、それぞれ減額しています。また、同時に確定給付型年金制度の確定給付制度債務および制度資産を再測定しています。
なお、当社は、一部の北米の連結子会社における健康保険や生命保険等の制度の退職給付に係る負債に占める割合が相対的に高まったため、当連結会計年度において当該制度を注記へ含めています。また、これに伴い前連結会計年度の注記へも含めています。
① 確定給付制度債務と制度資産
前連結会計年度および当連結会計年度における当社および一部の連結子会社の確定給付制度債務の現在価値および制度資産の公正価値の変動は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||||||
| 国内制度 | 海外制度 | 国内制度 | 海外制度 | ||||
| 確定給付制度債務の現在価値 | |||||||
| 期首残高 | 1,375,455 | 1,163,577 | 1,454,421 | 1,050,938 | |||
| 当期勤務費用 | 35,426 | 31,635 | 36,937 | 27,009 | |||
| 過去勤務費用 | - | 66 | △84,024 | 1,258 | |||
| 利息費用 | 13,611 | 43,916 | 7,177 | 37,974 | |||
| 従業員拠出 | - | 1,162 | - | 1,276 | |||
| 再測定 | |||||||
| 人口統計上の仮定の変更 | △11,410 | 655 | 59,491 | △3,895 | |||
| 財務上の仮定の変更 | 101,566 | △61,163 | △67,125 | 18,807 | |||
| その他 | △1,892 | 866 | △6,707 | △10,681 | |||
| 給付額 | △58,335 | △51,338 | △37,978 | △37,733 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | - | △78,438 | - | △27,602 | |||
| 期末残高 | 1,454,421 | 1,050,938 | 1,362,192 | 1,057,351 | |||
| 制度資産の公正価値 | |||||||
| 期首残高 | 1,142,515 | 845,188 | 1,130,443 | 758,700 | |||
| 利息収益 | 11,444 | 31,743 | 5,693 | 27,891 | |||
| 利息収益を除く制度資産に係る収益 | △19,182 | △44,530 | 29,778 | 44,522 | |||
| 事業主拠出 | 54,001 | 34,257 | 52,655 | 22,683 | |||
| 従業員拠出 | - | 1,162 | - | 1,276 | |||
| 給付額 | △58,335 | △51,338 | △36,429 | △37,733 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | - | △57,782 | - | △21,778 | |||
| 期末残高 | 1,130,443 | 758,700 | 1,182,140 | 795,561 | |||
| 確定給付負債の純額 | 323,978 | 292,238 | 180,052 | 261,790 | |||
② 制度資産の公正価値
当社および連結子会社の国内制度および海外制度に係る資産運用方針は、従業員の将来の給付を確保するため許容されるリスクのもとで中長期的に総運用収益の最適化をはかるべく策定されています。制度資産は、資産配分目標に基づいて主に国内外の株式および債券に幅広く分散投資されており、リスクの低減を図っています。資産配分については、長期的なリスク、リターンの予想および各資産の運用実績の相関に基づき、中長期的に維持すべき配分の目標を設定しています。この資産配分目標は、制度資産の運用環境等に重要な変化が生じた場合には、適宜見直しを行っています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における国内制度および海外制度の制度資産の公正価値の内訳は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 国内制度 | 海外制度 | ||||||||||
| 活発な市場における公表市場価格 | 合計 | 活発な市場における公表市場価格 | 合計 | ||||||||
| 有 | 無 | 有 | 無 | ||||||||
| 現金及び現金同等物 | 16,393 | - | 16,393 | 11,027 | - | 11,027 | |||||
| 株式 | |||||||||||
| 日本 | 29,017 | - | 29,017 | 12,801 | - | 12,801 | |||||
| 米国 | 187,566 | - | 187,566 | 101,315 | - | 101,315 | |||||
| その他 | 191,042 | 167 | 191,209 | 94,918 | 3,560 | 98,478 | |||||
| 債券 | |||||||||||
| 日本 | 78,329 | - | 78,329 | - | - | - | |||||
| 米国 | 3,319 | 115,544 | 118,863 | - | 104,793 | 104,793 | |||||
| その他 | 211,575 | 15,036 | 226,611 | - | 49,387 | 49,387 | |||||
| 団体年金保険 | |||||||||||
| 一般勘定 | - | 27,784 | 27,784 | - | - | - | |||||
| 特別勘定 | - | 13,470 | 13,470 | - | - | - | |||||
| 合同運用 | |||||||||||
| 不動産 | - | - | - | - | 47,022 | 47,022 | |||||
| 未公開株式 | - | - | - | - | 65,623 | 65,623 | |||||
| ヘッジファンド | - | 108,666 | 108,666 | - | 40,200 | 40,200 | |||||
| 年金投資基金信託及び その他の投資信託 | 2,819 | 133,012 | 135,831 | 5,907 | 204,383 | 210,290 | |||||
| その他 | △4 | △3,292 | △3,296 | 711 | 17,053 | 17,764 | |||||
| 合計 | 720,056 | 410,387 | 1,130,443 | 226,679 | 532,021 | 758,700 | |||||
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 国内制度 | 海外制度 | ||||||||||
| 活発な市場における公表市場価格 | 合計 | 活発な市場における公表市場価格 | 合計 | ||||||||
| 有 | 無 | 有 | 無 | ||||||||
| 現金及び現金同等物 | 10,886 | - | 10,886 | 4,813 | - | 4,813 | |||||
| 株式 | |||||||||||
| 日本 | 28,030 | 7 | 28,037 | 15,272 | - | 15,272 | |||||
| 米国 | 210,479 | - | 210,479 | 76,458 | 104 | 76,562 | |||||
| その他 | 221,904 | 173 | 222,077 | 96,859 | 4,169 | 101,028 | |||||
| 債券 | |||||||||||
| 日本 | 79,086 | - | 79,086 | - | 107 | 107 | |||||
| 米国 | 3,326 | 119,139 | 122,465 | - | 100,106 | 100,106 | |||||
| その他 | 145,506 | 73,496 | 219,002 | - | 44,295 | 44,295 | |||||
| 団体年金保険 | |||||||||||
| 一般勘定 | - | 30,368 | 30,368 | - | - | - | |||||
| 特別勘定 | - | 14,606 | 14,606 | - | - | - | |||||
| 合同運用 | |||||||||||
| 不動産 | - | - | - | - | 50,900 | 50,900 | |||||
| 未公開株式 | - | - | - | - | 63,529 | 63,529 | |||||
| ヘッジファンド | - | 112,317 | 112,317 | - | 51,738 | 51,738 | |||||
| 年金投資基金信託及び その他の投資信託 | 2,321 | 121,681 | 124,002 | 6,740 | 248,336 | 255,076 | |||||
| その他 | 8 | 8,807 | 8,815 | △1,039 | 33,174 | 32,135 | |||||
| 合計 | 701,546 | 480,594 | 1,182,140 | 199,103 | 596,458 | 795,561 | |||||
③ 数理計算上の仮定
前連結会計年度末および当連結会計年度末における確定給付制度債務の現在価値の算定に用いた重要な数理計算上の仮定は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||||||
| 国内制度 | 海外制度 | 国内制度 | 海外制度 | ||||
| 割引率 | 0.5% | 3.6~4.4% | 0.8% | 2.8~4.4% | |||
| 昇給率 | 2.1% | 2.5~3.6% | 1.7% | 2.5~3.0% | |||
④ 感応度分析
前連結会計年度末および当連結会計年度末における割引率が±0.5%変動した場合の確定給付制度債務に与える影響は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||||||
| 国内制度 | 海外制度 | 国内制度 | 海外制度 | ||||
| 0.5%減少 | 114,488(増加) | 100,751(増加) | 108,795(増加) | 98,171(増加) | |||
| 0.5%増加 | 101,566(減少) | 87,483(減少) | 96,670(減少) | 86,324(減少) | |||
感応度分析は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、当社が合理的に考えうる数理計算上の仮定の変化による確定給付制度債務の変動を示したものです。これらの分析は、あくまで試算ベースであり、実際の結果はこれらの分析と異なる可能性があります。また、昇給率については変動を見込んでいません。
⑤ キャッシュ・フロー
当社および一部の連結子会社の制度資産への拠出額は、従業員の給与水準や勤続年数、制度資産の積立状態、数理計算等様々な要因により決定されます。また、確定給付企業年金法の規定により、ホンダ企業年金基金では、将来にわたって財政の均衡を保つことができるよう、5年毎に報告期間の期末日を基準日として掛金の額の再計算を行っています。当社および一部の連結子会社は、積立金の額が最低積立基準額を下回る場合には、必要な額の掛金を拠出する場合があります。
当社および一部の連結子会社は、次連結会計年度において国内制度に拠出する金額を22,033百万円、海外制度に拠出する金額を24,180百万円と見積っています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、以下のとおりです。
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||||||
| 国内制度 | 海外制度 | 国内制度 | 海外制度 | ||||
| 確定給付制度債務の加重平均デュレーション | 15 年 | 17 年 | 15年 | 16年 | |||
(2) 人件費
前連結会計年度および当連結会計年度における連結損益計算書に含まれる人件費は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 人件費 | 1,497,127 | 1,373,578 |
人件費には、給与、賞与、法定福利費および退職後給付に係る費用などを含めています。
19 資本
(1) 資本の管理
当社および連結子会社は、グローバル規模での成長を通じた企業価値向上のために、設備投資および研究開発投資等を行っています。これらの資金需要に対応するために、資金調達に係る債務および資本の適切なバランスを考慮した資本管理を行っています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における資金調達に係る債務および資本の残高は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 資金調達に係る債務 | 6,526,248 | 6,809,118 | |
| 資本 | 7,031,788 | 7,569,626 |
(2) 資本金
前連結会計年度および当連結会計年度における当社の発行可能株式総数および発行済株式総数は、以下のとおりです。
(単位:株)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 発行可能株式総数 | |||
| 期末残高 | |||
| 普通株式(無額面株式) | 7,086,000,000 | 7,086,000,000 | |
| 発行済株式総数 | |||
| 期首残高 | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 | |
| 期中増減 | - | - | |
| 期末残高 | 1,811,428,430 | 1,811,428,430 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末における発行済株式は、すべて払込済です。
(3) 資本剰余金および利益剰余金
資本剰余金は、資本取引から生じた金額のうち資本金に含まれない金額で構成され、主な内訳は資本準備金です。日本の会社法は、株式の発行に対する払込みまたは給付に係る金額の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りを資本準備金に組み入れることを規定しています。資本準備金は、株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
利益剰余金は、利益準備金とその他の剰余金により構成されます。日本の会社法は、利益剰余金を原資とする配当を行う日において、配当額の10分の1を、資本準備金および利益準備金の合計が資本金の4分の1に達するまで、資本準備金または利益準備金として積み立てることを規定しています。利益準備金は、株主総会の決議により、取り崩すことができます。なお、一部の海外の連結子会社についても、各国の法律に基づき、同様の利益準備金を積み立てることが定められています。
(4) 自己株式
前連結会計年度末および当連結会計年度末における当社および連結子会社が保有する当社株式の総数は、以下のとおりです。
(単位:株)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 普通株式 | 9,144,911 | 9,148,035 |
日本の会社法では、株主総会の決議により分配可能額の範囲内で、取得する株式の数、取得価額の総額などを決定し、自己株式を取得することができます。また、市場取引または公開買付による場合には、定款の定めにより会社法上定められた条件の範囲内で、取締役会の決議により自己株式を取得することができます。
(5) その他の資本の構成要素
前連結会計年度および当連結会計年度におけるその他の資本の構成要素の内訳ごとの増減は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 確定給付制度の再測定 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の純変動 | 在外営業活動体の為替換算差額 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年4月1日残高 | - | 79,245 | 714,789 | 794,034 | |||
| 期中増減 | △76,342 | △16,456 | △440,313 | △533,111 | |||
| 利益剰余金への振替 | 76,342 | △1,150 | - | 75,192 | |||
| 2016年3月31日残高 | - | 61,639 | 274,476 | 336,115 | |||
| 期中増減 | 64,478 | 24,049 | △9,017 | 79,510 | |||
| 利益剰余金への振替 | △64,478 | 259 | - | △64,219 | |||
| 2017年3月31日残高 | - | 85,947 | 265,459 | 351,406 |
(6) その他の包括利益
前連結会計年度および当連結会計年度におけるその他の包括利益の内訳と対応する税効果額(非支配持分を含む)は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||||||||||
| 税効果考慮前 | 税効果額 | 税効果考慮後 | 税効果考慮前 | 税効果額 | 税効果考慮後 | ||||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||||||||
| 確定給付制度の再測定 | |||||||||||
| 当期発生額 | △93,561 | 22,852 | △70,709 | 90,502 | △32,348 | 58,154 | |||||
| 純変動額 | △93,561 | 22,852 | △70,709 | 90,502 | △32,348 | 58,154 | |||||
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 の公正価値の純変動 | |||||||||||
| 当期発生額 | △24,308 | 8,511 | △15,797 | 34,189 | △11,482 | 22,707 | |||||
| 純変動額 | △24,308 | 8,511 | △15,797 | 34,189 | △11,482 | 22,707 | |||||
| 持分法適用会社のその他の 包括利益に対する持分 | |||||||||||
| 当期発生額 | △1,554 | 280 | △1,274 | 3,317 | △55 | 3,262 | |||||
| 純変動額 | △1,554 | 280 | △1,274 | 3,317 | △55 | 3,262 | |||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||||||||||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | |||||||||||
| 当期発生額 | △430,191 | - | △430,191 | 7,923 | 3 | 7,926 | |||||
| 純損益への振替額 | 39 | - | 39 | 141 | △3 | 138 | |||||
| 純変動額 | △430,152 | - | △430,152 | 8,064 | - | 8,064 | |||||
| 持分法適用会社のその他の 包括利益に対する持分 | |||||||||||
| 当期発生額 | △37,554 | 929 | △36,625 | △24,158 | 1,428 | △22,730 | |||||
| 純損益への振替額 | 35 | △1 | 34 | 100 | △14 | 86 | |||||
| 純変動額 | △37,519 | 928 | △36,591 | △24,058 | 1,414 | △22,644 | |||||
| その他の包括利益 合計 | △587,094 | 32,571 | △554,523 | 112,014 | △42,471 | 69,543 | |||||
前連結会計年度および当連結会計年度における非支配持分に含まれるその他の包括利益の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 確定給付制度の再測定 | 5,073 | △4,413 | |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の純変動 | △55 | 9 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △26,430 | △5,563 | |
| 合計 | △21,412 | △9,967 |
(7) 剰余金の配当
当社は、剰余金の配当について、日本の会社法の規定に基づいて算定される分配可能額の範囲内で行っています。分配可能額は、日本において一般に公正妥当と認められた会計原則に準拠して作成された当社の会計帳簿における利益剰余金の金額に基づいて算定されます。
前連結会計年度および当連結会計年度における利益剰余金を原資とする配当の金額は、以下のとおりです。
① 配当金支払額
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年6月17日 定時株主総会 | 普通株式 | 39,650 | 22.00 | 2015年3月31日 | 2015年6月18日 | |||||
| 2015年7月31日 取締役会 | 普通株式 | 39,650 | 22.00 | 2015年6月30日 | 2015年8月25日 | |||||
| 2015年11月4日 取締役会 | 普通株式 | 39,650 | 22.00 | 2015年9月30日 | 2015年11月30日 | |||||
| 2016年1月29日 取締役会 | 普通株式 | 39,650 | 22.00 | 2015年12月31日 | 2016年2月26日 |
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016年6月16日 定時株主総会 | 普通株式 | 39,650 | 22.00 | 2016年3月31日 | 2016年6月17日 | |||||
| 2016年8月2日 取締役会 | 普通株式 | 39,650 | 22.00 | 2016年6月30日 | 2016年8月25日 | |||||
| 2016年10月31日 取締役会 | 普通株式 | 39,650 | 22.00 | 2016年9月30日 | 2016年11月29日 | |||||
| 2017年2月3日 取締役会 | 普通株式 | 43,254 | 24.00 | 2016年12月31日 | 2017年2月28日 |
② 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度末後となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年6月15日 定時株主総会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 43,254 | 24.00 | 2017年3月31日 | 2017年6月16日 |
20 売上収益
前連結会計年度および当連結会計年度の売上収益の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 製品販売に係る売上高 | 13,586,565 | 12,954,884 | |
| 金融サービスに係る収益 | 1,014,586 | 1,044,316 | |
| 合計 | 14,601,151 | 13,999,200 |
21 研究開発費
前連結会計年度および当連結会計年度の研究開発費の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 当期中に発生した研究開発支出 | 719,810 | 659,918 | |
| 開発資産への振替額 | △190,992 | △121,037 | |
| 開発資産の償却額 | 127,684 | 152,548 | |
| 合計 | 656,502 | 691,429 |
22 金融収益及び金融費用
前連結会計年度および当連結会計年度における金融収益及び金融費用の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 受取利息 | |||
| 償却原価で測定する金融資産 | 27,348 | 31,331 | |
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 1,120 | 1,058 | |
| 合計 | 28,468 | 32,389 | |
| 支払利息 | |||
| 償却原価で測定する金融負債 | △18,146 | △12,471 | |
| その他(純額) | |||
| 受取配当金 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 3,955 | 4,922 | |
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 3 | 11 | |
| デリバティブから生じる損益 | |||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産および金融負債 | 35,675 | △51,416 | |
| 為替差損益 | △42,509 | 21,902 | |
| その他 | △1,373 | 6,145 | |
| 合計 | △4,249 | △18,436 | |
| 合計 | 6,073 | 1,482 |
23 法人所得税
(1) 法人所得税費用
前連結会計年度および当連結会計年度における税引前利益および法人所得税費用の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||||||||||
| 国内 | 海外 | 合計 | 国内 | 海外 | 合計 | ||||||
| 税引前利益(△損失) | △88,987 | 724,437 | 635,450 | 88,336 | 918,650 | 1,006,986 | |||||
| 法人所得税費用 | |||||||||||
| 当期分 | △7,085 | 155,031 | 147,946 | 9,072 | 187,077 | 196,149 | |||||
| 繰延分 | △767 | 81,913 | 81,146 | 21,425 | 110,018 | 131,443 | |||||
| 合計 | △7,852 | 236,944 | 229,092 | 30,497 | 297,095 | 327,592 | |||||
当社および国内の連結子会社の法定実効税率は前連結会計年度において32.5%、当連結会計年度において30.4%です。海外の連結子会社の所得に対しては、16.0%から38.0%の範囲の税率が適用されています。
日本の法定実効税率と平均実際負担税率との差異は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||||
| 法定実効税率(注1) | 32.5 | % | 30.4 | % | |
| 海外連結子会社の法定実効税率との差異 | △0.2 | 0.0 | |||
| 持分法で会計処理されている投資による影響 | △6.4 | △4.9 | |||
| 未分配利益およびロイヤルティに係る外国源泉税による影響 | 8.9 | 6.1 | |||
| 未認識の繰延税金資産の変動 | 2.5 | 2.7 | |||
| 課税所得計算上加減算されない損益による影響 | 0.7 | 0.2 | |||
| 税額控除による影響 | △3.4 | △1.3 | |||
| 過年度の税効果に対する見直し | 1.9 | △0.2 | |||
| 法人所得税の不確実性に係る調整 | 0.2 | 0.3 | |||
| 移転価格に関する税金の還付(注2) | △3.0 | - | |||
| 税法変更に伴う調整額 | 0.5 | △0.1 | |||
| その他 | 1.9 | △0.7 | |||
| 平均実際負担税率 | 36.1 | % | 32.5 | % | |
(注) 1 2016年3月29日に、日本の国会は「所得税法等の一部を改正する法律」(2016年(平成28年)法律第15号)および「地方税法等の一部を改正する等の法律」(2016年(平成28年)法律第13号)を可決しました。当該改正により、当社および日本の連結子会社の2016年4月1日以降に開始する年度の法定実効税率は、約30%に変更となりました。
2 2015年5月に、当社と一部のブラジルの連結子会社との国外関連取引の移転価格に関する訴訟が終結し、日本において還付加算金を含む税金の還付が確定しました。この影響により、前連結会計年度に法人所得税費用が19,145百万円減少しています。
(2) 繰延税金資産および繰延税金負債
前連結会計年度末および当連結会計年度末における繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 棚卸資産 | 80,615 | 72,577 | |
| 未払費用 | 72,125 | 85,353 | |
| 引当金 | 230,661 | 171,172 | |
| 有形固定資産 | 33,912 | 30,031 | |
| 無形資産 | 21,705 | 24,285 | |
| 退職給付に係る負債 | 193,412 | 144,924 | |
| 繰越欠損金 | 33,013 | 46,951 | |
| 繰越税額控除 | 18,748 | 25,223 | |
| その他 | 131,399 | 127,764 | |
| 合計 | 815,590 | 728,280 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 有形固定資産 | 104,687 | 120,191 | |
| 無形資産 | 200,391 | 188,245 | |
| その他の金融資産 | 33,157 | 44,536 | |
| ファイナンス・リース | 29,070 | 31,066 | |
| オペレーティング・リース | 921,697 | 1,004,017 | |
| 未分配利益 | 50,839 | 45,723 | |
| その他 | 84,751 | 73,443 | |
| 合計 | 1,424,592 | 1,507,221 | |
| 繰延税金資産(△負債)純額 | △609,002 | △778,941 |
前連結会計年度および当連結会計年度における繰延税金資産および繰延税金負債の増減のうち、連結損益計算書で法人所得税費用として認識された金額は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 棚卸資産 | △1,737 | 7,886 | |
| 引当金 | △95,477 | 49,864 | |
| 有形固定資産 | 23,520 | 19,551 | |
| 退職給付に係る負債 | 1,752 | 16,212 | |
| オペレーティング・リース | 115,217 | 83,414 | |
| 未分配利益 | 6,796 | △3,704 | |
| 繰越欠損金 | 6,339 | △13,346 | |
| 繰越税額控除 | 13,341 | △6,394 | |
| その他 | 11,395 | △22,040 | |
| 合計 | 81,146 | 131,443 |
繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異、繰越欠損金および繰越税額控除の一部又は全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しています。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩し、予測される将来課税所得およびタックス・プランニングを考慮しています。当社および連結子会社は、過去の課税所得水準および繰延税金資産が控除可能な期間における将来課税所得の予測に基づき、前連結会計年度末および当連結会計年度末における繰延税金資産は、回収される可能性が高いものと考えていますが、当社および連結子会社をとりまく市場の動向や為替変動などの経済情勢により、将来課税所得の予測の不確実性は増大します。なお、前連結会計年度末および当連結会計年度末の繰延税金資産のうち、それぞれの前連結会計年度または当該連結会計年度に損失が生じている納税主体に帰属しているものは、それぞれ82,593百万円、32,111百万円です。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、繰越欠損金および繰越税額控除は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 将来減算一時差異 | 279,347 | 298,933 | |
| 繰越欠損金 | 206,472 | 226,977 | |
| 繰越税額控除 | 17,833 | 20,211 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末における繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の失効期限別の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 1年以内 | 1,083 | 25 | |
| 1年超5年以内 | 56,603 | 83,751 | |
| 5年超20年以内 | 46,979 | 73,431 | |
| 無期限 | 101,807 | 69,770 | |
| 合計 | 206,472 | 226,977 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末における繰延税金資産を認識していない繰越税額控除の失効期限別の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 1年以内 | - | - | |
| 1年超5年以内 | 2,217 | 2,304 | |
| 5年超20年以内 | 15,616 | 17,907 | |
| 無期限 | - | - | |
| 合計 | 17,833 | 20,211 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末の連結子会社に対する投資および共同支配企業に対する持分に係る繰延税金負債を認識していない一時差異の合計は、それぞれ4,142,632百万円、4,417,892百万円です。
24 1株当たり当期利益
前連結会計年度および当連結会計年度における基本的および希薄化後1株当たり当期利益(親会社の所有者に帰属)は、以下の情報に基づいて算定しています。なお、前連結会計年度および当連結会計年度において、希薄化効果のある潜在的普通株式はありません。
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 344,531 | 616,569 | |
| 基本的加重平均普通株式数(株) | 1,802,285,138 | 1,802,282,093 | |
| 基本的1株当たり当期利益(親会社の所有者に帰属) | 191円16銭 | 342円10銭 |
25 金融リスク管理
(1) リスク管理に関する事項
当社および連結子会社は、日本をはじめとする世界各国の生産拠点で生産活動を行っており、その製品および部品を複数の国で販売しています。その過程において、当社および連結子会社は、事業活動から生じる営業債権、金融サービスに係る債権、営業債務および資金調達に係る債務等を保有し、当該金融商品を保有することで市場リスク、信用リスクおよび流動性リスクにさらされています。
当社および連結子会社は、定期的なモニタリングを通じてこれらのリスクを評価しています。
(2) 市場リスク
当社および連結子会社は、為替または金利の変動により金融商品の公正価値または将来キャッシュ・フローが変動するリスクを有しています。
当社および連結子会社は、主に、為替または金利の変動により将来キャッシュ・フローが変動するリスクを低減するために、為替予約、通貨オプション契約、通貨スワップ契約および金利スワップ契約などのデリバティブ取引を行っています。
デリバティブ取引については、リスク管理方針に従い、実需の範囲で行っています。また、当社および連結子会社は、売買目的でデリバティブを保有していません。
① 為替リスク
当社および連結子会社は、日本をはじめとする世界各国の生産拠点で生産活動を行っており、その製品および部品の多くを複数の国に輸出しています。各国における生産および販売では、外貨建てで購入する原材料および部品や、販売する製品および部品があります。したがって、為替変動は、当社および連結子会社の収益またはその保有する金融商品の価値に影響を及ぼす可能性があります。
為替予約および通貨オプション契約は、外貨建取引(主に米ドル建)の為替レートの変動リスクを管理するために行っています。
(為替感応度分析)
当社および連結子会社が前連結会計年度末および当連結会計年度末において保有する金融商品の為替リスクに対する感応度分析は、以下のとおりです。なお、感応度分析は、為替以外のその他の全ての変数が一定であることを前提として、米ドルに対して日本円が1%円高(上昇)となった場合における税引前利益への影響を示しています。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 税引前利益への影響 | △736 | △915 |
② 金利リスク
当社および連結子会社は、主に債務契約および金融サービスに係る債権に関連する金利変動リスクを有しています。当社および連結子会社は、コマーシャルペーパーのような短期調達資金に加え、固定または変動金利の長期債務を保有しています。通常、金融サービスに係る債権は、固定金利です。金利スワップ契約については、主に金融サービスに係る債権の金利変動に対するリスクを管理し、金融収益と金融費用を対応させることを目的としています。通貨スワップ契約は、上記の金利スワップ契約を他通貨間で行う際のもので、為替変動リスクのヘッジ機能を併せもつものです。
(金利感応度分析)
当社および連結子会社が前連結会計年度末および当連結会計年度末において保有する金融商品の金利リスクに対する感応度分析は、以下のとおりです。なお、感応度分析は、金利以外のその他の全ての変数が一定であることを前提として、金利が100ベーシス・ポイント上昇した場合における税引前利益への影響を示しています。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 税引前利益への影響 | △4,879 | △16,611 |
③ 株価リスク
当社および連結子会社は、市場性のある資本性証券を保有していることから価格変動リスクを有しています。市場性のある資本性証券は、売買以外の目的で保有しており、主にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。
(3) 信用リスク
当社および連結子会社は、相手方が債務を履行できなくなることにより、財務的損失を被るリスクを有しています。デリバティブ以外の金融資産については、与信管理規定に従ってリスクの低減を図っています。また、デリバティブについては、契約相手を既定の信用基準に該当する国際的な有力銀行や金融機関に限定することでリスクの低減を図っています。
当社および連結子会社の信用リスクは、主に、金融サービスに係る債権に関して発生しています。顧客に対する金融債権に係る信用リスクは、一般的な経済動向によって影響を受けることがあります。失業率の上昇などの経済情勢悪化は貸倒れのリスクを高め、中古車価格の下落は、担保の回収による補填金額を減少させる可能性があります。当社の金融子会社は、信用リスクに影響を与えると考えられる審査基準のモニタリングおよび見直し、見積損失を考慮した契約金利の設定、損失を最小化する回収努力を通じ、顧客に対する金融債権に係る信用リスクに対処しています。
販売店に対する金融債権に係る信用リスクは、販売店の財務体質、担保の価値、販売店の信用力に影響を与える可能性のある経済要因などにより影響を受けます。当社の金融子会社は、融資前に実施する販売店の財務体質の包括的な審査、支払実績と既存の融資に対する弁済能力の継続的なモニタリングなどを通じ、直面する信用リスクに対処しています。
なお、当社の北米地域の金融子会社は、顧客に対する金融債権については、支払期日から120日以上経過した場合、またはそれ以前に回収不能であることが明確に確認された場合、その時点で損失を計上しています。販売店に対する金融債権については、個別に回収不能であることが確認された時点で損失を計上します。また、北米以外の地域の金融子会社は、それぞれ各社固有の基準に基づき、実質的に回収不能であることが確認された時点で損失を計上しています。
① 金融サービスに係る債権の年齢分析
当社の北米地域の金融子会社は、顧客に対する金融債権について、支払いが滞っている金額の累計が、ひと月の支払予定額の10%以上に達した場合、延滞債権として認識します。また、販売店に対する金融債権については、元金の支払いが期日を経過した時点で、延滞債権として認識します。当社の北米以外の地域の金融子会社は、全ての債権について、元金の支払いが期日を経過した時点で、延滞債権として認識します。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における支払期日を過ぎた金融サービスに係る債権の年齢分析は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 30日未満 30-59日経過 60-89日経過 90日以上経過 合計 顧客に対する金融債権 小売金融 187,568 30,246 5,269 4,428 227,511 ファイナンス・リース 2,657 713 148 144 3,662 販売店に対する金融債権 卸売金融 16,437 170 42 475 17,124 合計 206,662 31,129 5,459 5,047 248,297 | 30日未満 | 30-59日経過 | 60-89日経過 | 90日以上経過 | 合計 | 顧客に対する金融債権 | 小売金融 | 187,568 | 30,246 | 5,269 | 4,428 | 227,511 | ファイナンス・リース | 2,657 | 713 | 148 | 144 | 3,662 | 販売店に対する金融債権 | 卸売金融 | 16,437 | 170 | 42 | 475 | 17,124 | 合計 | 206,662 | 31,129 | 5,459 | 5,047 | 248,297 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30日未満 | 30-59日経過 | 60-89日経過 | 90日以上経過 | 合計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 顧客に対する金融債権 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小売金融 | 187,568 | 30,246 | 5,269 | 4,428 | 227,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ファイナンス・リース | 2,657 | 713 | 148 | 144 | 3,662 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売店に対する金融債権 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 卸売金融 | 16,437 | 170 | 42 | 475 | 17,124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計 | 206,662 | 31,129 | 5,459 | 5,047 | 248,297 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 30日未満 30-59日経過 60-89日経過 90日以上経過 合計 顧客に対する金融債権 小売金融 162,876 26,934 4,677 4,455 198,942 ファイナンス・リース 1,776 395 112 142 2,425 販売店に対する金融債権 卸売金融 13,420 200 49 166 13,835 合計 178,072 27,529 4,838 4,763 215,202 | 30日未満 | 30-59日経過 | 60-89日経過 | 90日以上経過 | 合計 | 顧客に対する金融債権 | 小売金融 | 162,876 | 26,934 | 4,677 | 4,455 | 198,942 | ファイナンス・リース | 1,776 | 395 | 112 | 142 | 2,425 | 販売店に対する金融債権 | 卸売金融 | 13,420 | 200 | 49 | 166 | 13,835 | 合計 | 178,072 | 27,529 | 4,838 | 4,763 | 215,202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30日未満 | 30-59日経過 | 60-89日経過 | 90日以上経過 | 合計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 顧客に対する金融債権 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小売金融 | 162,876 | 26,934 | 4,677 | 4,455 | 198,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ファイナンス・リース | 1,776 | 395 | 112 | 142 | 2,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売店に対する金融債権 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 卸売金融 | 13,420 | 200 | 49 | 166 | 13,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計 | 178,072 | 27,529 | 4,838 | 4,763 | 215,202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
② 信用品質指標
当社の金融子会社が保有する顧客に対する金融債権の信用品質指標として回収実績があります。60日以上支払が延滞した債権は、貸倒れの可能性が高くなります。そのため、当社の金融子会社は、顧客に対する金融債権を、正常債権、長期延滞債権というグループにそれぞれ分類し、60日以上支払が延滞された債権を長期延滞債権に含め、それ以外の債権を正常債権に含めています。
販売店に対する金融債権の信用品質指標には、販売店のリスクに応じて内部的に設定している等級があります。当社の金融子会社は、販売店毎に各社の財政状態などを踏まえて等級を設定しています。等級については、少なくとも年に一度見直しを行い、リスクの高い販売店については、より高い頻度で見直しを行っています。
③ 信用リスクに対する最大エクスポージャー
報告期間の期末日における信用リスクに対するエクスポージャーの最大値は、連結財務諸表注記の「28 契約残高および偶発債務 (2)保証」に記載された保証を除き、当社および連結子会社の金融資産の帳簿価額です。
(4) 流動性リスク
当社および連結子会社は、コマーシャルペーパーの発行、銀行借入金、ミディアムタームノート、社債の発行および金融債権の証券化等により資金を調達しており、資金調達環境の悪化などにより支払期日にその支払を実行できなくなるリスクを有しています。
当社および連結子会社は、事業活動のための適切な資金確保、適切な流動性の維持および健全なバランスシートの維持により、流動性リスクに対処しています。
生産販売事業における必要資金については、主に営業活動から得られる資金および銀行借入金などによりまかなっています。また、顧客および販売店に対する金融サービスにおける必要資金については、主にコマーシャルペーパーの発行、銀行借入金、ミディアムタームノート、社債の発行および金融債権の証券化等でまかなっています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における当社および連結子会社のコマーシャルペーパープログラムおよびミディアムタームノートプログラムに関する発行限度額のうち、未使用の金額は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| コマーシャルペーパー | 801,487 | 767,516 | |
| ミディアムタームノート | 1,692,548 | 2,979,309 | |
| 合計 | 2,494,035 | 3,746,825 |
これらのプログラムにより、当社および連結子会社は市中金利で資金調達を行うことが出来ます。
当社および連結子会社は、景気後退による市場の縮小や金融市場・為替市場の混乱などにより、流動性に一部支障をきたす場合に備え、継続的に債務を借り換えているコマーシャルペーパーについて、代替流動性として十分な契約信用供与枠(コミットメントライン)を有しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における当社および連結子会社の金融機関からの契約信用供与枠(コミットメントライン)のうち、未使用の金額は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| コマーシャルペーパープログラム | 1,100,840 | 1,090,406 | |
| その他 | 61,703 | 58,924 | |
| 合計 | 1,162,543 | 1,149,330 |
通常、この契約信用供与に基づく借入は、プライムレート(最優遇貸出金利)で行われます。
(金融負債の満期分析)
① デリバティブ以外の金融負債
前連結会計年度末および当連結会計年度末における非デリバティブ金融負債の期日別の内訳は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 帳簿価額 | 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 契約上のキャッシュ・フロー 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業債務 | 1,128,041 | 1,128,041 | - | - | 1,128,041 | ||||
| 資金調達に係る債務 | 6,526,248 | 2,873,706 | 3,620,478 | 261,980 | 6,756,164 | ||||
| 未払費用 | 384,614 | 384,614 | - | - | 384,614 | ||||
| その他の金融負債 | 105,226 | 57,828 | 35,619 | 12,317 | 105,764 | ||||
| 合計 | 8,144,129 | 4,444,189 | 3,656,097 | 274,297 | 8,374,583 |
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 帳簿価額 | 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 契約上のキャッシュ・フロー 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業債務 | 1,183,344 | 1,183,344 | - | - | 1,183,344 | ||||
| 資金調達に係る債務 | 6,809,118 | 2,883,047 | 3,763,441 | 443,776 | 7,090,264 | ||||
| 未払費用 | 417,736 | 417,736 | - | - | 417,736 | ||||
| その他の金融負債 | 111,949 | 67,329 | 33,196 | 11,887 | 112,412 | ||||
| 合計 | 8,522,147 | 4,551,456 | 3,796,637 | 455,663 | 8,803,756 |
② デリバティブ金融負債
前連結会計年度末および当連結会計年度末におけるデリバティブ金融負債の期日別の内訳は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 契約上のキャッシュ・フロー合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| デリバティブ金融負債 | 16,664 | 21,895 | 2,252 | 40,811 |
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 契約上のキャッシュ・フロー合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| デリバティブ金融負債 | 11,576 | 59,810 | 19,063 | 90,449 |
26 公正価値
(1) 公正価値ヒエラルキーの定義
当社および連結子会社は、公正価値の測定に使われる評価手法における基礎条件を次の3つのレベルに順位付けしています。
レベル1 測定日現在において入手しうる同一の資産または負債の活発な市場における公表価格
レベル2 レベル1に分類される公表価格以外で、当該資産または負債について、直接または間接的に市場で
観察可能な基礎条件
レベル3 当該資産または負債について、市場で観察不能な基礎条件
これらの基礎条件に基づき測定された資産および負債の公正価値は、重要な基礎条件のうち、最も低いレベルの基礎条件に基づき分類しています。なお、当社および連結子会社は、資産および負債のレベル間の振替を、振替のあった報告期間の期末日に認識しています。
(2) 公正価値の測定方法
資産および負債の公正価値は、関連市場情報および適切な評価方法を使用して決定しています。
資産および負債の公正価値の測定方法および前提条件は、以下のとおりです。
(現金及び現金同等物、営業債権、営業債務)
これらの公正価値は、短期間で決済されるため、帳簿価額と近似しています。
(金融サービスに係る債権)
金融サービスに係る債権の公正価値は、主に類似の残存契約期間の債権に対し適用される直近の利率を使用し、将来のキャッシュ・フローを現在価値に割引くことによって測定しています。したがって、金融サービスに係る債権の公正価値の測定は、レベル3に分類しています。
(負債性証券)
負債性証券は、主に投資信託、社債、地方債およびオークション・レート・セキュリティで構成されています。
活発な市場のある投資信託の公正価値は、市場における公表価格に基づいて測定しています。したがって、活発な市場のある投資信託の公正価値の測定は、レベル1に分類しています。
社債や地方債の公正価値は、金融機関等の独自の価格決定モデルに基づき、信用格付けや割引率などの市場で観察可能な基礎条件を用いて測定しています。したがって、社債および地方債の公正価値の測定は、レベル2に分類しています。
当社の連結子会社が保有するオークション・レート・セキュリティはA格からAAA格で、保証機関による保険および教育省や米国政府による再保険がかけられており、約95%は米国政府によって保証されています。オークション・レート・セキュリティの公正価値は、市場で観察可能な基礎条件に加えて、各オークションの成立確率のような市場で観察不能な基礎条件を用いる、第三者機関の評価を使用しています。したがって、オークション・レート・セキュリティの公正価値の測定は、レベル3に分類しています。
(資本性証券)
活発な市場のある資本性証券の公正価値は、市場における公表価格に基づいて測定しています。したがって、活発な市場のある資本性証券の公正価値の測定は、レベル1に分類しています。
活発な市場のない資本性証券の公正価値は、主に類似企業比較法またはその他の適切な評価方法を用いて測定しています。したがって、活発な市場のない資本性証券の公正価値の測定は、レベル3に分類しています。
レベル3に区分された資本性証券の公正価値の測定に関する重要な観測不能な基礎条件は、類似企業の株価純資産倍率です。公正価値は類似企業の株価純資産倍率の上昇(低下)により増加(減少)します。当該公正価値測定は、適切な権限者に承認された連結決算方針書に従い、当社および連結子会社の経理部門担当者等が評価方法を決定し、公正価値を測定しています。
(デリバティブ)
デリバティブは、主に為替予約、通貨オプション契約、通貨スワップ契約および金利スワップ契約で構成されています。
為替予約および通貨オプション契約の公正価値は、為替レートや割引率、ボラティリティなどの市場で観察可能な基礎条件に基づいて測定しています。通貨スワップ契約および金利スワップ契約の公正価値は、ロンドン銀行間貸出金利(LIBOR)やスワップレート、為替レートなどの市場で観察可能な基礎条件を使用し、将来のキャッシュ・フローを現在価値に割引くことによって測定しています。したがって、デリバティブの公正価値の測定は、レベル2に分類しています。
デリバティブの評価については、契約相手先の信用リスクを考慮しています。
(資金調達に係る債務)
資金調達に係る債務の公正価値は、条件および残存期間の類似する債務に対し適用される現在入手可能な利率を使用し、将来のキャッシュ・フローを現在価値に割引くことによって測定しています。したがって、資金調達に係る債務の公正価値の測定は、主にレベル2に分類しています。
(3) 経常的に公正価値で測定する資産および負債
前連結会計年度末および当連結会計年度末における経常的に公正価値で測定する資産および負債の測定値の内訳は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の金融資産 | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| デリバティブ | |||||||
| 為替商品 | - | 19,390 | - | 19,390 | |||
| 金利商品 | - | 30,632 | - | 30,632 | |||
| 合計 | - | 50,022 | - | 50,022 | |||
| 負債性証券 | 17,790 | 33,684 | 5,521 | 56,995 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| 資本性証券 | 142,943 | - | 10,370 | 153,313 | |||
| 合計 | 160,733 | 83,706 | 15,891 | 260,330 | |||
| その他の金融負債 | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | |||||||
| デリバティブ | |||||||
| 為替商品 | - | 19,102 | - | 19,102 | |||
| 金利商品 | - | 13,236 | - | 13,236 | |||
| 合計 | - | 32,338 | - | 32,338 | |||
| 合計 | - | 32,338 | - | 32,338 |
前連結会計年度において、レベル1とレベル2の間の振替はありません。
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の金融資産 | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| デリバティブ | |||||||
| 為替商品 | - | 8,850 | - | 8,850 | |||
| 金利商品 | - | 26,663 | - | 26,663 | |||
| 合計 | - | 35,513 | - | 35,513 | |||
| 負債性証券 | 24,096 | 38,988 | 5,610 | 68,694 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| 資本性証券 | 177,339 | - | 11,318 | 188,657 | |||
| 合計 | 201,435 | 74,501 | 16,928 | 292,864 | |||
| その他の金融負債 | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | |||||||
| デリバティブ | |||||||
| 為替商品 | - | 33,483 | - | 33,483 | |||
| 金利商品 | - | 21,593 | - | 21,593 | |||
| 合計 | - | 55,076 | - | 55,076 | |||
| 合計 | - | 55,076 | - | 55,076 |
当連結会計年度において、レベル1とレベル2の間の振替はありません。
前連結会計年度および当連結会計年度における経常的に公正価値により測定するレベル3の資産および負債の増減は、以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 負債性証券 | 資本性証券 | ||
|---|---|---|---|
| 2015年4月1日残高 | 8,172 | 14,242 | |
| 利得または損失 | |||
| 純損益 | △120 | - | |
| その他の包括利益 | - | △1,957 | |
| 購入 | - | - | |
| 売却 | △2,163 | △1,530 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △368 | △385 | |
| 2016年3月31日残高 | 5,521 | 10,370 |
| 純損益に含まれる報告期間の末日に保有する資産に係る未実現損益 | △120 | - |
|---|
当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 負債性証券 | 資本性証券 | ||
|---|---|---|---|
| 2016年4月1日残高 | 5,521 | 10,370 | |
| 利得または損失 | |||
| 純損益 | 108 | - | |
| その他の包括利益 | - | 187 | |
| 購入 | - | 1,120 | |
| 売却 | - | △168 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △19 | △191 | |
| 2017年3月31日残高 | 5,610 | 11,318 |
| 純損益に含まれる報告期間の末日に保有する資産に係る未実現損益 | 108 | - |
|---|
(注) 1 前連結会計年度および当連結会計年度の純損益に含まれる利得または損失は、連結損益計算書の金融収益及び金融費用 その他(純額)に含まれています。
2 前連結会計年度および当連結会計年度のその他の包括利益に含まれる利得または損失は、連結包括利益計算書のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の純変動に含まれています。
(4) 償却原価で測定する金融資産および金融負債
前連結会計年度末および当連結会計年度末における償却原価で測定する金融資産および金融負債の帳簿価額と公正価値は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||||||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| 金融サービスに係る債権 | 5,008,068 | 5,007,065 | 4,949,553 | 4,952,670 | |||
| 負債性証券 | 40,670 | 40,670 | 68,263 | 68,264 | |||
| 資金調達に係る債務 | 6,526,248 | 6,579,620 | 6,809,118 | 6,841,558 | |||
上記の表には、償却原価で測定する金融資産および金融負債のうち、帳簿価額が公正価値と近似するものを含めていません。
(5) 非経常的に公正価値で測定する資産および負債
当社は、前連結会計年度に、一部の持分法で会計処理されている投資について減損損失を計上し(注記10)、非経常的に公正価値で測定しています。前連結会計年度末において、非経常的に公正価値で測定された持分法で会計処理されている投資の帳簿価額は62,706百万円であり、市場価格に基づいて測定しています。したがって、当該投資の公正価値の測定はレベル1に分類されます。なお、当連結会計年度末において、非経常的に公正価値で測定された重要な資産および負債はありません。
27 金融資産および金融負債の相殺
前連結会計年度末および当連結会計年度末における金融資産および金融負債の相殺に関する情報は、以下のとおりです。
前連結会計年度末(2016年3月31日)
(単位:百万円)
| 認識した金融資産および金融負債の総額 | 連結財政状態計算書で相殺した金額 | 連結財政状態計算書に表示している純額 | マスター・ネッティング契約または類似の契約の対象だが、相殺の要件を満たさない金額 | 純額 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の金融資産 | |||||||||
| デリバティブ | 50,022 | - | 50,022 | △14,423 | 35,599 | ||||
| その他の金融負債 | |||||||||
| デリバティブ | 32,338 | - | 32,338 | △14,423 | 17,915 |
当連結会計年度末(2017年3月31日)
(単位:百万円)
| 認識した金融資産および金融負債の総額 | 連結財政状態計算書で相殺した金額 | 連結財政状態計算書に表示している純額 | マスター・ネッティング契約または類似の契約の対象だが、相殺の要件を満たさない金額 | 純額 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の金融資産 | |||||||||
| デリバティブ | 35,513 | - | 35,513 | △20,082 | 15,431 | ||||
| その他の金融負債 | |||||||||
| デリバティブ | 55,076 | - | 55,076 | △20,082 | 34,994 |
金融資産および金融負債の相殺の要件を満たさないため相殺していない金融商品に関する相殺の権利は、通常、倒産その他の事由により取引先が債務を履行できなくなるなどの特定の状況が発生した場合にのみ強制力が生じるものです。
28 契約残高および偶発債務
(1) 契約
① 発注契約
前連結会計年度末および当連結会計年度末における設備投資の発注残高およびその他契約残高は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 設備投資の発注残高およびその他契約残高 | 98,584 | 84,095 |
② 解約不能なリース契約
当社および連結子会社は、主に事務所、その他の施設および事務用機器を賃借しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における当初の契約期間または残存する契約期間が1年以上の解約不能なオペレーティング・リースに係る将来最低支払リース料の支払期間別の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 1年以内 | 18,263 | 16,722 | |
| 1年超5年以内 | 31,715 | 32,289 | |
| 5年超 | 24,485 | 19,662 | |
| 合計 | 74,463 | 68,673 |
前連結会計年度および当連結会計年度における連結損益計算書に含まれるオペレーティング・リースに係る支払リース料は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| オペレーティング・リースに係る支払リース料 | 32,934 | 32,030 |
(2) 保証
当社および連結子会社は、さまざまな保証契約を結んでいます。これらの契約には販売店に対する貸出コミットメントおよび従業員の債務に対する保証が含まれます。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における主な保証に対する割引前の将来最大支払額は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 貸出コミットメント | 125,621 | 120,554 | |
| 従業員の債務に対する保証 | 19,125 | 16,146 |
① 貸出コミットメント
当社および連結子会社は、販売店に対する貸出コミットメント契約に基づき、貸付金の未実行残高を有しています。これらの貸出コミットメント契約には、貸出先の信用状態等に関する審査を貸出の条件としているものが含まれるため、必ずしも貸出実行されるものではありません。
② 従業員の債務に対する保証
当社および連結子会社は、従業員のための銀行住宅ローンを保証しています。従業員が債務不履行に陥った場合、当社および連結子会社は、保証を履行することが要求されます。2017年3月31日現在、従業員は予定された返済を行えると考えられるため、当該支払義務により見積られた損失はありません。
(3) 損害請求および訴訟
当社および連結子会社は、さまざまな訴訟および損害賠償請求の潜在的な義務を負っています。当社および連結子会社は、経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、かつ、その債務の金額について信頼性をもって見積ることができる場合に、引当金を計上しています。当社および連結子会社は、定期的に当該引当金を見直し、訴訟および損害賠償請求の性格や訴訟の進行状況、弁護士の意見などを考慮して、当該引当金を修正しています。
製造物責任(PL)または個人傷害に関する損害賠償請求または訴訟に関して、当社および連結子会社は、一般的な損害や特別な損害について原告側が勝訴した判決による債務および裁判のための費用は、保険および引当金で十分に賄えるものと考えています。いくつかの訴訟では懲罰的な損害賠償が申し立てられています。
弁護士と相談し、現存する訴訟および損害賠償請求に関連する知る限りの全ての要素を考慮した結果、これらの訴訟および損害賠償請求は当社および連結子会社の財政状態および経営成績へ重要な影響を与えるものではないと考えています。
(エアバッグインフレーターに関連する損失)
当社および連結子会社は、エアバッグインフレーターに関連した市場措置を実施しています。当該案件に関連し、経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、かつ、その債務の金額について信頼性をもって見積ることができる製品保証費用について、引当金を計上しています。新たな事象の発生等により追加的な引当金の計上が必要となる可能性がありますが、現時点では、将来の引当金の金額、発生時期を合理的に見積ることができません。
また、当該案件に関連して、主に米国やカナダにおいて、当社および連結子会社を一被告とする複数の集団訴訟や民事訴訟が提起されています。原告は、当該機能の回復を求め、そのために原告が費やした費用や車両の価値の下落などの経済的損失に対する損害賠償や懲罰的損害賠償等を請求しています。米国の集団訴訟の多くは、フロリダ州南部地区連邦地方裁判所に移送され、連邦広域係属訴訟として統合されています。
当該集団訴訟および民事訴訟に関して、現時点では、引当金の要件を満たしていないため、引当金を計上していません。なお、現時点では、訴訟終結までに要する期間が不確実であることなどから、将来発生した場合の債務の金額、発生時期を合理的に見積ることができません。
29 ストラクチャード・エンティティ
当社および連結子会社は、IFRS第10号「連結財務諸表」に基づき、ストラクチャード・エンティティに対する支配についての検討を行っています。当社および連結子会社は、ストラクチャード・エンティティに対する支配の有無を、議決権または類似の権利の保有割合に加え、投資先に対する契約上の取決めなどを勘案して総合的に判定し、支配を有するストラクチャード・エンティティを連結しています。
当社の金融子会社は、流動性の確保および資金調達の目的で、定期的に金融債権の証券化を行っており、証券化を行う際、資産担保証券を発行するために新規に設立したトラスト(信託)に金融債権を譲渡しています。当社の金融子会社は、当該証券化取引におけるサービス業務の権利を保持し、証券化の原資産に対する支払いの延滞や不履行を管理することで、当該トラストの経済実績にもっとも重要な影響を与える活動を指揮する能力を有していると判断しています。また、当社の金融子会社は、当該トラストの劣後持分の一部を保有し、当該トラストの予想損失の過半を負担することを見込んでおり、当該トラストの潜在的に重要な損失を負担する義務を有していると判断しています。したがって、当社は当該トラストを実質的に支配しているとみなし、当該トラストを当社が支配を有するストラクチャード・エンティティとして連結しています。
なお、当該トラストの債権者は、業界の慣行において、当社の金融子会社がトラストに提供する表明事項および保証事項を除き、当社の金融子会社の債権一般に対して遡及権を有しません。
前連結会計年度末および当連結会計年度末において、重要な連結対象外のストラクチャード・エンティティはありません。
30 関連当事者
(1) 関連当事者との取引
当社および連結子会社は、関連会社および共同支配企業から、原材料、部品およびサービスなどについて仕入れており、また、製品、生産用部品、設備およびサービスなどを売上げています。関連会社および共同支配企業との取引は、独立企業間価格を基礎として行っています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における関連会社および共同支配企業に対する債権債務の残高は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末(2016年3月31日) | 当連結会計年度末(2017年3月31日) | ||
|---|---|---|---|
| 債権残高 | |||
| 関連会社 | 26,178 | 21,877 | |
| 共同支配企業 | 220,429 | 230,004 | |
| 合計 | 246,607 | 251,881 | |
| 債務残高 | |||
| 関連会社 | 129,788 | 151,878 | |
| 共同支配企業 | 28,801 | 53,601 | |
| 合計 | 158,589 | 205,479 |
前連結会計年度および当連結会計年度における関連会社および共同支配企業との取引高は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |||
|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | ||||
| 関連会社 | 140,274 | 115,188 | ||
| 共同支配企業 | 557,867 | 598,177 | ||
| 合計 | 698,141 | 713,365 | ||
| 仕入高 | ||||
| 関連会社 | 1,349,971 | 1,376,581 | ||
| 共同支配企業 | 122,529 | 145,161 | ||
| 合計 | 1,472,500 | 1,521,742 |
(2) 主要な経営幹部に対する報酬
前連結会計年度および当連結会計年度における当社の取締役に対する報酬は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |||
|---|---|---|---|---|
| 役員報酬 | 724 | 677 | ||
| 役員賞与 | 251 | 275 | ||
| 合計 | 975 | 952 |
(3) 主要な連結子会社
2017年3月31日現在、主要な連結子会社は、以下のとおりです。
| 名称 | 住所 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(%) | |
| セグメントの名称 | 事業形態 | |||
| ㈱本田技術研究所 | 埼玉県和光市 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 研究開発 | 100.0 |
| ホンダエンジニアリング㈱ | 栃木県芳賀郡芳賀町 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 設備製造販売生産技術開発 | 100.0 |
| ㈱ホンダファイナンス | 東京都武蔵野市 | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 |
| アメリカンホンダモーターカンパニー・インコーポレーテッド | 米国カリフォルニア州トーランス | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 販売 | 100.0 |
| ホンダエアロ・インコーポレーテッド | 米国ノースカロライナ州バーリントン | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 100.0 |
| ホンダノースアメリカ・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州メアリズビル | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社 | 100.0 |
| ホンダオブアメリカマニュファクチュアリング・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州メアリズビル | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (97.5) |
| アメリカンホンダファイナンス・コーポレーション | 米国カリフォルニア州トーランス | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) |
| ホンダエアクラフトカンパニー・エル・エル・シー | 米国ノースカロライナ州グリーンズボロ | 汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 研究開発生産販売 | 100.0 (100.0) |
| ホンダマニュファクチュアリングオブアラバマ・エル・エル・シー | 米国アラバマ州リンカーン | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) |
| ホンダマニュファクチュアリングオブインディアナ・エル・エル・シー | 米国インディアナ州グリーンズバーグ | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) |
| ホンダトランスミッションマニュファクチュアリングオブアメリカ・インコーポレーテッド | 米国オハイオ州ラッセルズポイント | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) |
| ホンダアールアンドディアメリカズ・インコーポレーテッド | 米国カリフォルニア州トーランス | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 研究開発 | 100.0 (100.0) |
| ホンダカナダ・インコーポレーテッド | カナダオンタリオ州マーカム | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (49.9) |
| ホンダカナダファイナンス・インコーポレーテッド | カナダオンタリオ州マーカム | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) |
| 名称 | 住所 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(%) | |
| セグメントの名称 | 事業形態 | |||
| ホンダ・デ・メキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイ | メキシコハリスコ州エルサルト | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (99.8) |
| ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド | 英国ブラックネル | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社販売 | 100.0 |
| ホンダオブザユー・ケー・マニュファクチュアリング・リミテッド | 英国スウィンドン | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (86.3) |
| ホンダファイナンスヨーロッパ・パブリックリミテッドカンパニー | 英国ブラックネル | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) |
| ホンダバンク・ゲー・エム・ベー・ハー | ドイツフランクフルト | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) |
| ホンダターキー・エー・エス | トルコチャイロヴァ | 二輪事業四輪事業 | 生産販売 | 100.0 (100.0) |
| 本田技研工業(中国)投資有限公司 | 中国北京市 | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社販売 | 100.0 |
| 本田汽車零部件製造有限公司 | 中国佛山市 | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (100.0) |
| 本田汽車(中国)有限公司 | 中国広州市 | 四輪事業 | 生産 | 65.0 (10.0) |
| ホンダモーターサイクルアンドスクーターインディアプライベート・リミテッド | インドグルグラム | 二輪事業 | 生産販売 | 100.0 (3.2) |
| ホンダカーズインディア・リミテッド | インドグレーターノイダ | 四輪事業 | 生産販売 | 100.0 (26.4) |
| ピー・ティ・ホンダ・プレシジョン・パーツ・マニュファクチュアリング | インドネシア カラワン | 四輪事業 | 生産 | 100.0 (5.0) |
| ピー・ティ・ホンダプロスペクトモーター | インドネシアジャカルタ | 四輪事業 | 生産販売 | 51.0 |
| ホンダ・マレーシア・エスディーエヌ・ビーエイチディー | マレーシアペゴー | 四輪事業 | 生産販売 | 51.0 |
| 台灣本田股份有限公司 | 台湾台北市 | 二輪事業四輪事業 | 販売 | 100.0 |
| 名称 | 住所 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(%) | |
| セグメントの名称 | 事業形態 | |||
| アジアホンダモーターカンパニー・リミテッド | タイバンコク | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社販売 | 100.0 |
| ホンダリーシング(タイランド)カンパニー・リミテッド | タイバンコク | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) |
| ホンダオートモービル(タイランド)カンパニー・リミテッド | タイアユタヤ | 四輪事業 | 生産販売 | 89.0 (25.0) |
| タイホンダマニュファクチュアリングカンパニー・リミテッド | タイバンコク | 二輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産 | 83.0 (48.0) |
| エー・ピー・ホンダカンパニー・リミテッド | タイサムットプラカン | 二輪事業 | 販売 | 61.0 (45.0) |
| ホンダベトナムカンパニー・リミテッド | ベトナムフックイエン | 二輪事業四輪事業 | 生産販売 | 70.0 (28.0) |
| ホンダモトール・デ・アルヘンティーナ・エス・エー | アルゼンチンブエノスアイレス | 二輪事業四輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (96.5) |
| ホンダサウスアメリカ・リミターダ | ブラジルスマレ | 二輪事業四輪事業金融サービス事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 統轄会社 | 100.0 |
| バンコホンダ・エス・エー | ブラジルサンパウロ | 金融サービス事業 | 金融 | 100.0 (100.0) |
| ホンダオートモーベイス・ド・ブラジル・リミターダ | ブラジルスマレ | 四輪事業 | 生産販売 | 100.0 (100.0) |
| モトホンダ・ダ・アマゾニア・リミターダ | ブラジルマナウス | 二輪事業汎用パワープロダクツ事業及びその他の事業 | 生産販売 | 100.0 (100.0) |
(注) 議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数です。
31 連結財務諸表の発行の承認
連結財務諸表の発行は、2017年6月22日に当社の代表取締役社長である八郷隆弘および専務取締役 財務・管理担当である竹内弘平によって承認されています。
(2) 【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 (自 2016年4月1日 至 2016年6月30日) | 第2四半期 (自 2016年4月1日 至 2016年9月30日) | 第3四半期 (自 2016年4月1日 至 2016年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |
| 売上収益 | (百万円) | 3,471,730 | 6,734,698 | 10,235,766 | 13,999,200 |
| 営業利益 | (百万円) | 266,843 | 494,924 | 702,609 | 840,711 |
| 税引前利益 | (百万円) | 288,492 | 559,058 | 819,993 | 1,006,986 |
| 親会社の所有者に帰属する四半期(当期)利益 | (百万円) | 174,699 | 351,795 | 520,610 | 616,569 |
| 基本的1株当たり四半期(当期)利益(親会社の所有者に帰属) | (円) | 96.93 | 195.19 | 288.86 | 342.10 |
| (会計期間) | 第1四半期 (自 2016年4月1日 至 2016年6月30日) | 第2四半期 (自 2016年7月1日 至 2016年9月30日) | 第3四半期 (自 2016年10月1日 至 2016年12月31日) | 第4四半期 (自 2017年1月1日 至 2017年3月31日) | |
| 基本的1株当たり四半期利益(親会社の所有者に帰属) | (円) | 96.93 | 98.26 | 93.67 | 53.24 |
2【財務諸表等】
(1)【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2016年3月31日) | 当事業年度 (2017年3月31日) | ||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 89,569 | 160,988 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 475,026 | ※1 459,174 | |||||||||
| 有価証券 | 258,900 | 244,700 | |||||||||
| 製品 | 83,108 | 72,022 | |||||||||
| 仕掛品 | 36,679 | 36,945 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 32,061 | 31,751 | |||||||||
| 前払費用 | 13,484 | 11,834 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 98,448 | 57,063 | |||||||||
| その他 | ※1 150,536 | ※1 157,390 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4,302 | △5,898 | |||||||||
| 流動資産合計 | 1,233,512 | 1,225,972 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 269,080 | 262,315 | |||||||||
| 構築物 | 43,997 | 42,629 | |||||||||
| 機械及び装置 | 143,806 | 152,648 | |||||||||
| 車両運搬具 | 6,424 | 8,356 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 20,433 | 17,812 | |||||||||
| 土地 | 351,581 | 349,885 | |||||||||
| リース資産 | 3,032 | 3,092 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 13,914 | 25,628 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 852,271 | 862,368 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 75,034 | 65,833 | |||||||||
| リース資産 | 7 | 3 | |||||||||
| その他 | 2,459 | 2,283 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 77,502 | 68,121 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 98,920 | 121,382 | |||||||||
| 関係会社株式 | 388,837 | 388,617 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 93,475 | 93,575 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※1 1,632 | 51 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 66,104 | 49,310 | |||||||||
| その他 | 17,410 | 14,746 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,390 | △1,092 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 664,989 | 666,592 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,594,763 | 1,597,082 | |||||||||
| 資産合計 | 2,828,275 | 2,823,055 | |||||||||
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2016年3月31日) | 当事業年度 (2017年3月31日) | ||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 99 | 32 | |||||||||
| 電子記録債務 | ※1 34,055 | ※1 32,512 | |||||||||
| 買掛金 | ※1 232,860 | ※1 251,201 | |||||||||
| 短期借入金 | ※1 24,832 | ※1 27,058 | |||||||||
| リース債務 | ※1 1,171 | ※1 1,188 | |||||||||
| 未払金 | ※1 139,368 | ※1 101,948 | |||||||||
| 未払費用 | ※1 82,642 | ※1 111,981 | |||||||||
| 未払法人税等 | 123 | 1,043 | |||||||||
| 前受金 | 5,876 | 6,490 | |||||||||
| 預り金 | ※1 3,674 | ※1 3,576 | |||||||||
| 前受収益 | 53 | 59 | |||||||||
| 製品保証引当金 | 205,699 | 117,371 | |||||||||
| 賞与引当金 | 28,263 | 28,260 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 313 | 275 | |||||||||
| 執行役員賞与引当金 | 404 | 324 | |||||||||
| その他 | 4,645 | 5,119 | |||||||||
| 流動負債合計 | 764,085 | 688,444 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※1 57 | ※1 44 | |||||||||
| リース債務 | ※1 2,145 | ※1 2,179 | |||||||||
| 製品保証引当金 | 58,902 | 74,231 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 133,644 | 104,259 | |||||||||
| その他 | 7,793 | 6,252 | |||||||||
| 固定負債合計 | 202,543 | 186,966 | |||||||||
| 負債合計 | 966,628 | 875,410 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 86,067 | 86,067 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 170,313 | 170,313 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 1 | 1 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 170,314 | 170,314 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 21,516 | 21,516 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 1,428,300 | 1,428,300 | |||||||||
| 特別償却積立金 | 802 | 626 | |||||||||
| 圧縮記帳積立金 | 17,037 | 17,003 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 118,496 | 189,583 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 1,586,153 | 1,657,030 | |||||||||
| 自己株式 | △26,276 | △26,286 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,816,258 | 1,887,125 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 45,389 | 60,519 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 45,389 | 60,519 | |||||||||
| 純資産合計 | 1,861,647 | 1,947,645 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 2,828,275 | 2,823,055 | |||||||||
②【損益計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | ||||||||||
| 売上高 | ※1 3,303,606 | ※1 3,456,118 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 2,195,729 | ※1 2,354,783 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,107,876 | 1,101,335 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 1,299,297 | ※1,※2 1,064,776 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失(△) | △191,421 | 36,559 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | ※1 243,055 | ※1 316,118 | |||||||||
| その他 | ※1 30,083 | ※1 29,816 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 273,138 | 345,935 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※1 75 | ※1 27 | |||||||||
| 減価償却費 | 10,807 | 11,077 | |||||||||
| 固定資産賃貸費用 | ※1 4,397 | ※1 4,437 | |||||||||
| 支払補償費 | ※1 1,731 | ※1 4,595 | |||||||||
| 為替差損 | 2,245 | 9,223 | |||||||||
| その他 | ※1 1,638 | ※1 3,080 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 20,895 | 32,443 | |||||||||
| 経常利益 | 60,822 | 350,051 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※1 583 | ※1 1,176 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 1,453 | - | |||||||||
| 受取和解金 | 896 | - | |||||||||
| 法人税等還付加算金 | 5,836 | - | |||||||||
| その他 | 377 | 97 | |||||||||
| 特別利益合計 | 9,147 | 1,274 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産処分損 | ※1 5,519 | ※1 6,399 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 135 | - | |||||||||
| 災害による損失 | - | ※1,※3 11,996 | |||||||||
| その他 | ※1 604 | ※1 619 | |||||||||
| 特別損失合計 | 6,259 | 19,014 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 63,710 | 332,311 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 37,635 | 47,597 | |||||||||
| 過年度法人税等 | △13,308 | - | |||||||||
| 法人税等調整額 | △12,529 | 51,631 | |||||||||
| 法人税等合計 | 11,798 | 99,228 | |||||||||
| 当期純利益 | 51,912 | 233,082 | |||||||||
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 | 資本剰余金 合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | ||||
| 別途積立金 | 特別償却 積立金 | 圧縮記帳 積立金 | ||||||
| 当期首残高 | 86,067 | 170,313 | 0 | 170,314 | 21,516 | 1,322,300 | 1,077 | 16,715 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 別途積立金の積立 | 106,000 | |||||||
| 特別償却積立金の積立 | 29 | |||||||
| 特別償却積立金の取崩 | △304 | |||||||
| 圧縮記帳積立金の積立 | 549 | |||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △227 | |||||||
| 剰余金の配当 | ||||||||
| 当期純利益 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 0 | 0 | - | 106,000 | △274 | 322 |
| 当期末残高 | 86,067 | 170,313 | 1 | 170,314 | 21,516 | 1,428,300 | 802 | 17,037 |
(単位:百万円)
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証 券評価差額金 | 評価・換算 差額等合計 | |||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 | ||||||
| 繰越利益 剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 331,232 | 1,692,842 | △26,263 | 1,922,960 | 61,560 | 61,560 | 1,984,521 |
| 当期変動額 | |||||||
| 別途積立金の積立 | △106,000 | - | - | - | |||
| 特別償却積立金の積立 | △29 | - | - | - | |||
| 特別償却積立金の取崩 | 304 | - | - | - | |||
| 圧縮記帳積立金の積立 | △549 | - | - | - | |||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | 227 | - | - | - | |||
| 剰余金の配当 | △158,601 | △158,601 | △158,601 | △158,601 | |||
| 当期純利益 | 51,912 | 51,912 | 51,912 | 51,912 | |||
| 自己株式の取得 | △14 | △14 | △14 | ||||
| 自己株式の処分 | - | - | 0 | 1 | 1 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △16,171 | △16,171 | △16,171 | ||||
| 当期変動額合計 | △212,736 | △106,688 | △13 | △106,702 | △16,171 | △16,171 | △122,873 |
| 当期末残高 | 118,496 | 1,586,153 | △26,276 | 1,816,258 | 45,389 | 45,389 | 1,861,647 |
当事業年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 | 資本剰余金 合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | ||||
| 別途積立金 | 特別償却 積立金 | 圧縮記帳 積立金 | ||||||
| 当期首残高 | 86,067 | 170,313 | 1 | 170,314 | 21,516 | 1,428,300 | 802 | 17,037 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 別途積立金の積立 | - | |||||||
| 特別償却積立金の積立 | 2 | |||||||
| 特別償却積立金の取崩 | △179 | |||||||
| 圧縮記帳積立金の積立 | 230 | |||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △264 | |||||||
| 剰余金の配当 | ||||||||
| 当期純利益 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 0 | 0 | - | - | △176 | △33 |
| 当期末残高 | 86,067 | 170,313 | 1 | 170,314 | 21,516 | 1,428,300 | 626 | 17,003 |
(単位:百万円)
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証 券評価差額金 | 評価・換算 差額等合計 | |||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 | ||||||
| 繰越利益 剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 118,496 | 1,586,153 | △26,276 | 1,816,258 | 45,389 | 45,389 | 1,861,647 |
| 当期変動額 | |||||||
| 別途積立金の積立 | - | - | - | - | |||
| 特別償却積立金の積立 | △2 | - | - | - | |||
| 特別償却積立金の取崩 | 179 | - | - | - | |||
| 圧縮記帳積立金の積立 | △230 | - | - | - | |||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | 264 | - | - | - | |||
| 剰余金の配当 | △162,205 | △162,205 | △162,205 | △162,205 | |||
| 当期純利益 | 233,082 | 233,082 | 233,082 | 233,082 | |||
| 自己株式の取得 | △10 | △10 | △10 | ||||
| 自己株式の処分 | - | - | 0 | 0 | 0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 15,130 | 15,130 | 15,130 | ||||
| 当期変動額合計 | 71,087 | 70,877 | △10 | 70,867 | 15,130 | 15,130 | 85,997 |
| 当期末残高 | 189,583 | 1,657,030 | △26,286 | 1,887,125 | 60,519 | 60,519 | 1,947,645 |
【注記事項】
(重要な会計方針)
1 資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法については、以下のとおりです。
① 満期保有目的の債券は、償却原価法(定額法)により評価しています。
② 子会社株式および関連会社株式は、移動平均法による原価法により評価しています。
③ その他有価証券のうち時価のあるものは、決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)により評価しています。
④ その他有価証券のうち時価のないものは、移動平均法による原価法により評価しています。
(2) デリバティブは、時価法により評価しています。
(3) たな卸資産は、先入先出法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)により評価しています。
2 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)の減価償却方法は、定額法を採用しています。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)の減価償却方法は、定額法を採用しています。
(3) 所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産の減価償却方法は、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しています。
3 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金は、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
(2) 製品保証引当金は、製品の無償補修費用の支出に備えるため、以下の金額の合計額を計上しています。
① 保証書に基づく無償の補修費用として、過去の補修実績に将来の見込みを加味して算出した保証対象期間内の費用見積額
② 主務官庁への届出等に基づく無償の補修費用として、見積算出した額
(3) 賞与引当金は、従業員に対して支給する賞与に充てるため、賞与支払予定額のうち当事業年度に属する支給対象期間に見合う金額を計上しています。
(4) 役員賞与引当金は、役員賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき計上しています。
(5) 執行役員賞与引当金は、執行役員賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき計上しています。
(6) 退職給付引当金は、従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務および年金資産の見込額に基づき計上しています。
過去勤務費用については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間による按分額を費用処理しています。数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間による按分額をそれぞれ発生の翌事業年度より費用処理しています。
(追加情報)
当社はホンダ企業年金基金に加入しており、2016年8月に、多様化する個人のニーズに応えるため、60歳から65歳への定年延長や60歳から65歳の間で定年時期を選択できる選択定年制を導入するとともに、定年延長に合わせた確定給付型年金制度の改定を2017年4月1日に実施することを労使合意しました。この制度改定により、現行の60歳時点の退職一時金水準と60歳以降の退職一時金水準を同等とする給付カーブの見直し等が行われます。また、一部の確定給付型年金制度は廃止され、確定拠出型年金制度が導入されます。
この制度改定に伴い、2016年8月末の退職給付債務を61,161百万円減額し、同額の過去勤務費用が発生しました。当該過去勤務費用については、発生時における従業員の平均残存勤務期間にわたり2016年9月より、売上原価、販売費及び一般管理費の減額として按分処理しています。
なお、2017年4月1日付けで一部の確定給付型年金制度が確定拠出型年金制度に移行されました。本移行に伴い、翌事業年度において、退職給付制度終了益として14,065百万円を計上する予定です。
4 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 消費税等の会計処理は、税抜方式によっています。
(2) 連結納税制度を適用しています。
(表示方法の変更)
(損益計算書関係)
前事業年度において、営業外費用の「その他」に含めていた「支払補償費」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より区分掲記しています。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っています。
この結果、前事業年度の営業外費用の「その他」に表示していた3,369百万円は、「支払補償費」1,731百万円、「その他」1,638百万円として組替えています。
(貸借対照表関係)
※1 関係会社に対する金銭債権および金銭債務は、以下のとおりです。
| 前事業年度(2016年3月31日) | 当事業年度(2017年3月31日) | |||
| 短期金銭債権 | 454,156 | 百万円 | 471,334 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 269,270 | 292,754 | ||
| 長期金銭債権 | 1,571 | - | ||
| 長期金銭債務 | 125 | 92 | ||
2 保証債務等は、以下のとおりです。
(1) 保証債務
以下の関係会社等の銀行借入金等に対して債務保証を行っています。
前事業年度(2016年3月31日)
| 百万円 | ||
|---|---|---|
| ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド | 178,138 | 銀行借入金 |
| その他 | 19,492 | 従業員に対する「ホンダ住宅共済会」制度等による銀行からの借入金等 |
| 計 | 197,630 |
当事業年度(2017年3月31日)
| 百万円 | ||
|---|---|---|
| ホンダモーターヨーロッパ・リミテッド | 164,518 | 銀行借入金 |
| その他 | 20,360 | 従業員に対する「ホンダ住宅共済会」制度等による銀行からの借入金等 |
| 計 | 184,879 |
(2) 保証類似行為
当社は、連結子会社の資金調達に係る信用を補完することを目的に連結子会社との間で合意書(キープウェル・アグリーメント)を締結しています。当該連結子会社の対象債務残高は、以下のとおりです。
前事業年度(2016年3月31日)
| 百万円 | ||
|---|---|---|
| アメリカンホンダファイナンス・コーポレーション | 2,801,598 | ミディアムタームノート、コマーシャルペーパー |
| ㈱ホンダファイナンス | 674,000 | 無担保社債、コマーシャルペーパー |
| ホンダカナダファイナンス・インコーポレーテッド | 328,734 | 無担保社債、コマーシャルペーパー |
| ホンダファイナンスヨーロッパ・パブリックリミテッドカンパニー | 66,468 | 銀行借入金、コマーシャルペーパー |
| その他 | 14,047 | コマーシャルペーパー |
| 計 | 3,884,848 |
当事業年度(2017年3月31日)
| 百万円 | ||
|---|---|---|
| アメリカンホンダファイナンス・コーポレーション | 3,084,257 | ミディアムタームノート、コマーシャルペーパー |
| ㈱ホンダファイナンス | 719,000 | 無担保社債、コマーシャルペーパー |
| ホンダカナダファイナンス・インコーポレーテッド | 402,439 | 無担保社債、コマーシャルペーパー |
| ホンダファイナンスヨーロッパ・パブリックリミテッドカンパニー | 68,709 | 銀行借入金、コマーシャルペーパー |
| その他 | 13,176 | コマーシャルペーパー |
| 計 | 4,287,583 |
(損益計算書関係)
※1 関係会社との取引に係るものは、以下のとおりです。
| 前事業年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |||
| 売上高 | 2,480,757 | 百万円 | 2,611,363 | 百万円 |
| 営業費用 | 1,818,763 | 1,941,533 | ||
| 営業取引以外の取引高 | 267,940 | 344,685 | ||
※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目および金額ならびにおおよその割合は、以下のとおりです。
| 前事業年度 (自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) | 当事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) | |||
| 製品保証引当金繰入額 | 217,044 | 百万円 | 64,860 | 百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 3,818 | 1,297 | ||
| 退職給付費用 | △2,729 | △851 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 10,686 | 10,588 | ||
| 減価償却費 | 22,435 | 26,583 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 313 | 275 | ||
| 執行役員賞与引当金繰入額 | 404 | 324 | ||
| 研究開発費 | 689,358 | 655,992 | ||
おおよその割合
| 販売費 | 34 | % | 23 | % |
|---|---|---|---|---|
| 一般管理費 | 66 | % | 77 | % |
※3 災害による損失は、2016年4月に発生した平成28年(2016年)熊本地震によるものです。この特別損失の内訳は、
当社および当社が負担する義務を負う関係会社の被災した資産の原状回復費用および撤去費用7,445百万円、災害
による操業休止期間中の固定費4,014百万円およびその他関連損失535百万円です。
(有価証券関係)
前事業年度(2016年3月31日)
子会社株式および関連会社株式
| 種類 | 貸借対照表計上額(百万円) | 時価(百万円) | 差額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 9,858 | 68,256 | 58,397 |
| 関連会社株式 | 26,602 | 229,578 | 202,976 |
| 計 | 36,461 | 297,834 | 261,373 |
(注) 時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式および関連会社株式
| 種類 | 貸借対照表計上額(百万円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 318,894 |
| 関連会社株式 | 33,481 |
| 計 | 352,376 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の 子会社株式および関連会社株式には含めていません。
当事業年度(2017年3月31日)
子会社株式および関連会社株式
| 種類 | 貸借対照表計上額(百万円) | 時価(百万円) | 差額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 9,858 | 115,474 | 105,615 |
| 関連会社株式 | 26,602 | 281,725 | 255,123 |
| 計 | 36,461 | 397,200 | 360,738 |
(注) 時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式および関連会社株式
| 種類 | 貸借対照表計上額(百万円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 318,674 |
| 関連会社株式 | 33,481 |
| 計 | 352,156 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の 子会社株式および関連会社株式には含めていません。
(税効果会計関係)
1 繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は、以下のとおりです。
| 前事業年度(2016年3月31日) | 当事業年度(2017年3月31日) | |||
| (繰延税金資産) | ||||
| 有価証券評価損等加算額 | 79,014 | 百万円 | 77,104 | 百万円 |
| 製品保証引当金加算額 | 80,392 | 58,098 | ||
| 繰越欠損金 | 12,999 | 32,684 | ||
| 退職給付引当金加算額 | 40,466 | 31,613 | ||
| 減価償却限度超過額 | 19,582 | 18,491 | ||
| たな卸資産評価関連加算額 | 14,412 | 11,756 | ||
| 賞与引当金加算額 | 8,591 | 8,591 | ||
| その他 | 17,988 | 25,897 | ||
| 繰延税金資産小計 | 273,447 | 264,236 | ||
| 評価性引当額 | △81,233 | △124,049 | ||
| 繰延税金資産合計 | 192,214 | 140,187 | ||
| (繰延税金負債) | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △19,638 | △26,184 | ||
| 圧縮記帳積立金 | △7,381 | △7,356 | ||
| 特別償却積立金 | △348 | △271 | ||
| その他 | △294 | - | ||
| 繰延税金負債合計 | △27,661 | △33,812 | ||
| 繰延税金資産の純額 | 164,552 | 106,374 | ||
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳は、以下のとおり です。
| 前事業年度(2016年3月31日) | 当事業年度(2017年3月31日) | |||
| 法定実効税率 | 32.5 | % | - | |
| (調整) | ||||
| 外国源泉税 | 74.6 | - | ||
| 税率変更による期末繰延税金資産の減額修正 | 19.9 | - | ||
| 特定外国子会社等合算所得 | 18.5 | - | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 3.9 | - | ||
| 評価性引当額 | 3.2 | - | ||
| 過年度法人税等 | △19.6 | - | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △116.3 | - | ||
| その他 | 1.8 | - | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 18.5 | - | ||
(注) 当事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の 5以下であるため注記を省略しています。
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| (単位:百万円) | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残 高 | 当 期 増加額 | 当 期 減少額 | 当 期 償却額 | 当期末 残 高 | 減価償却 累計額 |
| 有 形 固 定 資 産 | 建物 | 709,990 | 10,924 | 6,914 | 16,793 | 713,999 | 451,684 |
| 構築物 | 145,673 | 2,849 | 2,096 | 3,857 | 146,425 | 103,796 | |
| 機械及び装置 | 639,107 | 29,628 | 29,333 | 18,867 | 639,402 | 486,754 | |
| 車両運搬具 | 18,481 | 5,943 | 3,785 | 2,333 | 20,638 | 12,281 | |
| 工具、器具及び備品 | 206,010 | 6,720 | 13,010 | 9,257 | 199,720 | 181,908 | |
| 土地 | 351,581 | 286 | 1,982 | - | 349,885 | - | |
| リース資産 | 5,499 | 1,206 | 1,007 | 1,144 | 5,698 | 2,605 | |
| 建設仮勘定 | 13,914 | 68,438 | 56,725 | - | 25,628 | - | |
| 計 | 2,090,257 | 125,997 | 114,856 | 52,253 | 2,101,399 | 1,239,030 | |
| 無 形 固 定 資 産 | ソフトウエア | 111,237 | 12,577 | 241 | 21,177 | 123,574 | 57,740 |
| リース資産 | 19 | - | 1 | 3 | 18 | 14 | |
| その他 | 3,322 | 118 | 267 | 46 | 3,174 | 890 | |
| 計 | 114,580 | 12,696 | 509 | 21,227 | 126,766 | 58,645 | |
(注) 当期首残高および当期末残高については、取得価額により記載しています。
【引当金明細表】
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 5,692 | 1,921 | 624 | 6,990 |
| 製品保証引当金 | 264,601 | 64,860 | 137,859 | 191,602 |
| 賞与引当金 | 28,263 | 28,260 | 28,263 | 28,260 |
| 役員賞与引当金 | 313 | 275 | 313 | 275 |
| 執行役員賞与引当金 | 404 | 324 | 404 | 324 |
(2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
第6 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
|---|---|
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 6月30日、9月30日、12月31日、3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・買増し | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・買増手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告は、電子公告により行います。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、東京都において発行する日本経済新聞に掲載してこれを行います。当社の公告掲載URLはつぎのとおりです。(http://www.honda.co.jp/investors/ ) |
| 株主に対する特典 | なし |
第7 【提出会社の参考情報】
1 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、以下の書類を提出しています。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第92期(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日) 2016年6月23日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2016年6月23日関東財務局長に提出
(3) 四半期報告書及び確認書
第93期第1四半期(自 2016年4月1日 至 2016年6月30日) 2016年8月5日関東財務局長に提出
第93期第2四半期(自 2016年7月1日 至 2016年9月30日) 2016年11月4日関東財務局長に提出
第93期第3四半期(自 2016年10月1日 至 2016年12月31日) 2017年2月8日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2016年6月22日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2017年6月22日関東財務局長に提出
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
独立監査人の監査報告書及び内部統制監査報告書
平成29年6月22日
本田技研工業株式会社
取締役会 御中
有限責任 あずさ監査法人
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 三 浦 洋 ㊞
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 山 田 裕 行 ㊞
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 錦 織 倫 生 ㊞
<財務諸表監査>
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている本田技研工業株式会社の平成28年4月1日から平成29年3月31日までの連結会計年度の連結財務諸表、すなわち、連結財政状態計算書、連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結持分変動計算書、連結キャッシュ・フロー計算書及び連結財務諸表注記について監査を行った。
連結財務諸表に対する経営者の責任
経営者の責任は、連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則第93条の規定により国際会計基準に準拠して連結財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない連結財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
監査人の責任
当監査法人の責任は、当監査法人が実施した監査に基づいて、独立の立場から連結財務諸表に対する意見を表明することにある。当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準は、当監査法人に連結財務諸表に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査計画を策定し、これに基づき監査を実施することを求めている。
監査においては、連結財務諸表の金額及び開示について監査証拠を入手するための手続が実施される。監査手続は、当監査法人の判断により、不正又は誤謬による連結財務諸表の重要な虚偽表示のリスクの評価に基づいて選択及び適用される。財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、当監査法人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、連結財務諸表の作成と適正な表示に関連する内部統制を検討する。また、監査には、経営者が採用した会計方針及びその適用方法並びに経営者によって行われた見積りの評価も含め全体としての連結財務諸表の表示を検討することが含まれる。
当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査意見
当監査法人は、上記の連結財務諸表が、国際会計基準に準拠して、本田技研工業株式会社及び連結子会社の平成29年3月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する連結会計年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況をすべての重要な点において適正に表示しているものと認める。
<内部統制監査>
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第2項の規定に基づく監査証明を行うため、トレッドウェイ委員会支援組織委員会(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission(以下、「COSO」という))が公表した内部統制の統合的枠組み(2013年版)で確立された規準に基づき、本田技研工業株式会社の平成29年3月31日現在の財務報告に係る内部統制について監査を行った。財務報告に係る有効な内部統制を維持し、内部統制報告書において記載されている財務報告に係る内部統制の有効性を評価する責任は、経営者にある。当監査法人の責任は、独立の立場から会社の財務報告に係る内部統制についての意見を表明することにある。
当監査法人は、米国公開会社会計監視委員会(The Public Company Accounting Oversight Board(以下、「PCAOB」という))の定める財務報告に係る内部統制の監査の基準に準拠して監査を行った。PCAOBの監査の基準は、財務報告に係る有効な内部統制がすべての重要な点において維持されているかどうかについて合理的な保証を得るために、当監査法人が監査を計画し実施することを求めている。監査は、財務報告に係る内部統制についての理解、開示すべき重要な不備が存在するリスクの評価、評価したリスクに基づく内部統制の整備及び運用状況の有効性についての検証及び評価、並びに当監査法人が状況に応じて必要と認めたその他の手続の実施を含んでいる。当監査法人は、監査の結果として意見表明のための合理的な基礎を得たと判断している。
会社の財務報告に係る内部統制は、財務報告の信頼性及び一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠した外部報告目的の財務諸表作成に対して合理的な保証を提供するために整備されたプロセスである。財務報告に係る内部統制には、(1)資産の取引及び処分を合理的な詳細さで正確かつ適正に反映した記録を維持し、(2)一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠した財務諸表の作成を可能にするために必要な取引が記録されること、及び、会社の収入と支出が経営者及び取締役の承認に基づいてのみ実行されることに関する合理的な保証を提供し、並びに(3)財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性のある未承認の資産の取得、使用又は処分を防止又は適時に発見することについての合理的な保証を提供するための方針及び手続が含まれる。
財務報告に係る内部統制は、固有の限界があるため、虚偽の表示を防止又は発見できない可能性がある。また、将来の期間にわたる有効性の評価の予測には、状況の変化により内部統制が不適切となるリスク、又は方針や手続の遵守の程度が低下するリスクを伴う。
当監査法人は、本田技研工業株式会社は、COSOが公表した内部統制の統合的枠組み(2013年版)で確立された規準に基づき、すべての重要な点において、平成29年3月31日現在において財務報告に係る有効な内部統制を維持しているものと認める。
我が国の内部統制監査との主要な相違点
当監査法人は、PCAOBの監査の基準に準拠して内部統制監査を行った。我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に準拠した場合との主要な相違点は以下のとおりである。
1. 我が国の基準では、経営者が作成した内部統制報告書に対して監査意見を表明するが、PCAOBの基準では、財務報告に係る内部統制に対して監査意見を表明する。
2. 我が国とPCAOBの基準では財務報告に係る内部統制の範囲が異なることから、「経理の状況」に掲げられた連結財務諸表の作成に係る内部統制のみを内部統制監査の対象としており、個別財務諸表のみに関連する内部統制や財務諸表の信頼性に重要な影響を及ぼす開示事項等に係る内部統制は監査の対象には含まれていない。また、持分法適用関連会社の内部統制については、監査の対象には含まれていない。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
(注) 1 上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社が別途保管しています。 2 XBRLデータは監査の対象には含まれていません。
独立監査人の監査報告書
平成29年6月22日
本田技研工業株式会社
取締役会 御中
有限責任 あずさ監査法人
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 三 浦 洋 ㊞
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 山 田 裕 行 ㊞
指定有限責任社員業務執行社員 公認会計士 錦 織 倫 生 ㊞
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている本田技研工業株式会社の平成28年4月1日から平成29年3月31日までの第93期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行った。
財務諸表に対する経営者の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
監査人の責任
当監査法人の責任は、当監査法人が実施した監査に基づいて、独立の立場から財務諸表に対する意見を表明することにある。当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準は、当監査法人に財務諸表に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査計画を策定し、これに基づき監査を実施することを求めている。
監査においては、財務諸表の金額及び開示について監査証拠を入手するための手続が実施される。監査手続は、当監査法人の判断により、不正又は誤謬による財務諸表の重要な虚偽表示のリスクの評価に基づいて選択及び適用される。財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、当監査法人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、財務諸表の作成と適正な表示に関連する内部統制を検討する。また、監査には、経営者が採用した会計方針及びその適用方法並びに経営者によって行われた見積りの評価も含め全体としての財務諸表の表示を検討することが含まれる。
当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査意見
当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、本田技研工業株式会社の平成29年3月31日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績をすべての重要な点において適正に表示しているものと認める。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
(注) 1 上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社が別途保管しています。 2 XBRLデータは監査の対象には含まれていません。